Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Современные HR-технологии.dor_МАГ_23-149-М

Современные HR-технологии.dor_МАГ_23-149-М — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Обратная связь в коучинге …

  1. играет второстепенную роль
  2. играет решающую роль
  3. способствует конфликтам
  4. ухудшает отношения в коллективе
Вопрос 2

Для оценки результатов коучинга в работе руководителя используют …

  1. онлайн-опросы
  2. интервью со сторонними лицами
  3. сертификацию
  4. отзывы от коучей и клиентов
Вопрос 3

В роли коуча для руководителя может выступать …

  1. работник отдела кадров
  2. специально обученный тренер
  3. опытный сотрудник
  4. любой сотрудник
Вопрос 4

Говоря об особенностях коучинга в работе руководителя по сравнению с коучингом сотрудников, следует отметить, что в коучинге в работе руководителя …

  1. его цель направлена на развитие самого руководителя
  2. используются приемы академического образования
  3. используются жесткие методы работы
  4. отсутствуют творческие решения
Вопрос 5

Говоря о том, какие ограничения существуют в использовании коучинга в работе руководителя, следует отметить …

  1. необходимость в больших финансовых затратах на его реализацию
  2. то, что коучинг предполагает только формальное обучение
  3. ограничение количества участников
  4. отсутствие гарантии успеха
Вопрос 6

Сопоставьте основные компетенции коучинга с их характеристиками:

  1. Работа с обучаемым
  2. Умение задавать эффективные вопросы
  3. Технология составления плана действий
  4. желание понять обучаемого, уважение к его потребностям и умение подстроиться под его стиль работы
  5. выявление реальных целей и того, что конкретно нужно обучаемому или группе обучаемых
  6. объяснения последовательности процесса и рационализации каждого действия, ход аргументации и визуализация плана действий
Вопрос 7

Расположите действия руководителя в коучинговом процессе по очередности их выполнения:

  1. Слушание и активное общение с сотрудником
  2. Постановка целей и задач для сотрудника
  3. Поиск решений и разработка плана действий
  4. Оценка и обратная связь по результатам работы
  5. Ведение дневниковых записей о процессе коучинга
Вопрос 8

Одним из основных принципов коучинга является …, которая позволяет руководителю сообщать своим подчиненным оценку их работы и давать рекомендации по улучшению

  1. обратная связь
Вопрос 9

С помощью … руководители могут определить свои сильные и слабые стороны, определить оптимальный план обучения и развития

  1. коучинга
Вопрос 10

… слушание – это одна из важнейших техник в коучинге, которая заключается в том, чтобы действительно слушать и понимать собеседника, не перебивая его и не прерывая

  1. Активное