Современные HR-технологии.dor_МАГ_23-149-М

Современные HR-технологии.dor_МАГ_23-149-М — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)

  1. управление персональным брендом сотрудника
  2. обучение сотрудников новым профессиональным навыкам
  3. формирование командной работы
  4. получение специальных привилегий для сотрудников
Вопрос 2

Говоря о том, какие возможности дает использование ассессмент-центров в HR-менеджменте, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)

  1. повышение квалификации сотрудников
  2. оптимизацию рабочих процессов
  3. повышение эффективности управления персоналом
  4. секретность всех процедур оценки
Вопрос 3

На результат оценки сотрудников в ассессмент-центрах влияют такие факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. профессиональные компетенции
  2. социальные навыки
  3. уровень дохода
  4. образование
Вопрос 4

В процессе использования ассессмент-центров могут возникнуть определенные сложности, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)

  1. недооценка роли HR-специалистов
  2. невозможность обеспечить конфиденциальность участников
  3. отсутствие устоявшейся методики проведения ассессмент-центров
  4. высокая стоимость организации процедуры
Вопрос 5

Для оценки эффективности ассессмент-центров могут использоваться такие критерии, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. уровень квалификации персонала
  2. сохранение кадрового состава
  3. удовлетворенность персонала условиями работы
  4. рост производительности труда
Вопрос 6

Сопоставьте типы субъектов ассессмента с их описанием:

  1. Внутренний тип
  2. Внешний тип
  3. Смешанный тип
  4. оценка проводится запрашивающими сторонами, такими как руководители, коллеги, подчиненные, при этом все оценивают сотрудника в рамках текущей работы
  5. оценка проводится сторонним экспертом, независимым от компании человеком, который может оценить все аспекты кандидата
  6. комбинация оценки внутренних и внешних специалистов
Вопрос 7

Расположите в порядке проработанности программ основные виды ассесмент-центров:

  1. групповые
  2. интерактивные
  3. индивидуальные
Вопрос 8

… – это процесс оценки компетенций, способностей, личностных качеств и потенциала кандидатов на рабочую должность

  1. Ассессмент
Вопрос 9

… – это специальное учреждение, в котором HR-специалистами используются различные методики оценки кандидатов для определения их потенциала и способностей в работе в команде

  1. Ассессмент-центр
Вопрос 10

Ассессмент и ассессмент-центры являются важными технологиями в современном HR-…, которые помогают выбрать наиболее подходящих сотрудников для организации

  1. менеджменте