Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Современное кадровое делопроизводство.dor_БАК_220722

Современное кадровое делопроизводство.dor_БАК_220722 — вариант 7

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 7 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Организация ООО «Альфа» существует на рынке 10 лет. За этот период финансовые обороты общества выросли практически в 20 раз по сравнению с первым годом работы. Штат организации с 30 сотрудников увеличился до 240. У отдела кадров, в штате которого три сотрудника, на сегодняшний день разработаны антикризисные кадровые программы, есть возможность выстраивать долгосрочное кадровое планирование, отдел кадров имеет инструменты диагностики кадровой ситуации на внешнем и внутрифирменном рынке труда. Руководство использует рациональные и нерациональные механизмы в анализе определенных ситуаций. Исходя из перечисленных условий, к какому типу можно отнести кадровую политику ООО «Альфа»?

  1. Пассивная кадровая политика.
  2. Реактивная кадровая политика.
  3. Превентивная кадровая политика.
  4. Активная кадровая политика.
Вопрос 2

Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий – два сотрудника, слесарь-сантехник – два сотрудника, электрик – один сотрудник. К каким субъектам внешних коммуникаций целесообразно обратиться для закрытия данных вакансий?

  1. Целесообразно обратиться в рекрутинговое агентство – специалисты данной специализирующейся на подборе персонала организации окажут оперативное содействие в решении данной задачи в кротчайшие сроки (3-4 дня) за определенную плату
  2. Целесообразно обратиться в службу занятости населения или СМИ – данные способы менее затратны в использовании, так как у специалиста по отбору персонала есть достаточно времени.
  3. Необходимо перепоручить данное задание на другое подразделение организации, так как оно не является срочным и сложным.
Вопрос 3

В ООО «Виктория Плюс» сотрудница А. В. Толкунова работает по срочному трудовому договору, срок которого заканчивается 01.12.2021 г. в связи с выходом на работу основного работника В. В. Ждановой, находящейся до этого времени в отпуске по уходу за ребенком. С 15.11.2021 г. сотрудница А. В. Толкунова уходит в отпуск по беременности и родам. Как юридически правильно поступить работодателю в этой ситуации?

  1. Необходимо уволить сотрудницу В. В. Жданову по инициативе работодателя 15.11.2021 г., в связи с тем, что А. В. Толкунова уходит в отпуск по беременности и родам, а не предоставлять данную социальную гарантию работодатель не имеет права. С А. В. Толкуновой необходимо оформить дополнительное соглашение к трудовому договору о том, что он становиться бессрочным, и надлежащим образом оформить отпуск по беременности и родам.
  2. Необходимо расторгнуть трудовой договор с А. В. Толкуновой до наступления даты отпуска по беременности и родам. В. В. Жданова выходит на работу на следующий день после увольнения А. В. Толкуновой.
  3. Необходимо пролонгировать срочный трудовой договор с А. В. Толкуновой до даты окончания отпуска по беременности и родам, который необходимо оформить надлежащим образом. После окончания отпуска по беременности и родам срочный трудовой договор с А. В. Толкуновой расторгается. Сотрудница В. В. Жданова в положенную дату выходит на работу.
Вопрос 4

В ООО «Планета» принимается в штат сотрудник А. И. Корнеев, имеющий II группу инвалидности. Соответствующая справка, выданная комиссией Медико-социальной экспертизы (МСЭ) и индивидуальной программой реабилитации или абилитации (ИПР) им предоставлены. Какие дополнительные льготы работодатель должен предоставить данному сотруднику?

  1. Необходимо установить сокращенный график работы в соответствии с ИПР (не более 35 часов в неделю), предоставить удлиненный основной оплачиваемый отпуск в количестве 30 календарных дней, оформить ежемесячный налоговый вычет, оборудовать рабочее место в соответствии с рекомендациями, указанными в ИПР.
  2. Необходимо оформить А. И. Корнеева по гражданско-правовому договору во избежание санкции для работодателя при нарушении норм по квотам для сотрудников с ограниченными возможностями здоровья.
  3. Необходимо принять сотрудника на 0,5 ставки согласно штатному расписанию с выплатой заработной платы пропорционально отработанному времени, предоставить удлиненный основной оплачиваемый отпуск, но пропорционально ставке 0,5–15 календарных дней, оформить ежемесячный налоговый вычет, оборудовать рабочее место в соответствии с рекомендациями, указанными в ИПР.
Вопрос 5

По результатам аттестации в ООО «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам М. В. Кузнецова отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, также за год работы им ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у М. В. Кузнецова хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?

  1. Целесообразно уволить М. В. Кузнецова за невыполнение им должностных обязанностей.
  2. Целесообразно отправить М. В. Кузнецова на дополнительное обучение для овладения навыком коммуникабельности.
  3. Целесообразно предложить М. В. Кузнецову перевестись в отдел аналитики, где, возможно, он сможет раскрыть свой потенциал.
Вопрос 6

При составлении графика отпусков ООО «Лидер» на 2021 г. сотрудником отдела кадров было обнаружено, что во время очередного ежегодного основного оплачиваемого отпуска специалиста отдела логистики Е. П. Дороховой, который был предоставлен ей с 03.08.2020 г. до 16.08.2020 г., данный специалист заболел, что подтверждается больничным листом от 10.08.2020 г. Больничный был предоставлен на период с 10.08.2020 г. по 16.08.2020 г. Как следует поступить в этой ситуации специалисту по кадрам при условии, что вторая часть отпуска (из общего количества 28 календарных дней) сотрудником Дороховой была использована ранее, в период с 06.04.2020 г. по 19.04.2020 г.?

  1. Следует указать в графике отпусков на 2021 г. предполагаемые даты начала ежегодного основного оплачиваемого отпуска общим периодом 28 календарных дней, так как отпуск за 2020 г. был предоставлен Е. П. Дороховой полностью.
  2. Следует указать в графике отпусков на 2021 г. предполагаемые даты начала ежегодного основного оплачиваемого отпуска общим периодом 28 календарных дней, а также перенести семь календарных дней неиспользованного отпуска за 2020 г., которые были не использованы Е. П. Дороховой из-за наступившей болезни.
  3. Следует отразить в графике отпусков на 2021 г. только неиспользованные по причине болезни дни отпуска Е. П. Дороховой за 2020 г. в количестве семи календарных дней.
Вопрос 7

Сотрудник И. А. Афанасьев был уволен из организации ООО «Строй Мастер» по своей инициативе 19.11.2021 г. Приказ на увольнение он подписал, подпись в 11 разделе карточки Т-2 поставил, но не забрал свою трудовую книжку и не поставил подписи в книге учета движения трудовых книжек и вкладыше к ним. Все необходимые выплаты в день увольнения бухгалтером были осуществлены (заработная плата за отработанный период и компенсация за неиспользованный отпуск). Какие действия необходимо предпринять специалисту по кадрам касаемо трудовой книжки И. А. Афанасьева?

  1. Необходимо послать трудовую книжку И. А. Афанасьеву по Почте России заказным письмом по адресу прописки.
  2. Необходимо периодически пытаться связаться с И. А. Афанасьевым с помощью телефона и электронной почты, по возможности лично приехать по месту жительства сотрудника для передачи трудовой книжки. Если ни один вариант не подействовал, необходимо уничтожить трудовую книжку по акту.
  3. Необходимо составить уведомление на бланке организации с подписью и печатью руководителя о необходимости явиться в отдел кадров для получения на руки трудовой книжки.
Вопрос 8

Специалист по работе с клиентами А. И. Митин отсутствовал на рабочем месте 26.11.2021 г. без уважительных причин три часа. Какой алгоритм действий нужно предпринять работодателю, чтобы правильно наложить дисциплинарное взыскание на данного сотрудника?

  1. Необходимо составить акт об отсутствии на рабочем месте с подписью свидетелей, либо служебную/докладную записку от непосредственного руководителя, после чего дать два дня А. И. Митину на предоставление письменного объяснения. При отсутствии уважительных причин через два дня нужно составить приказ о наложении дисциплинарного взыскания на основании ст. 192 Трудового кодекса РФ, ознакомить с ним сотрудника. При отказе подписывать один или несколько из вышеперечисленных документов необходимо составить акт об отказе подписи.
  2. При отсутствии уважительных причин работодатель имеет право незамедлительно составить приказ о наложении дисциплинарного взыскания на основании ст. 192 Трудового кодекса РФ, ознакомить с ним сотрудника при его желании.
  3. Необходимо составить акт об отсутствии на рабочем месте с подписью свидетелей, либо служебную/докладную записку от непосредственного руководителя, после чего дать один день А. И. Митину на предоставление письменного объяснения. Даже при наличии уважительных причин через один день необходимо составить приказ о наложении дисциплинарного взыскания на основании ст. 192 Трудового кодекса РФ, ознакомить с ним сотрудника. При отказе подписывать один или несколько из вышеперечисленных документов, необходимо составить акт об отказе подписи.
Вопрос 9

Организация ООО «ДизайнТрейд» выиграла тендер на выполнение крупного дизайн-проекта, выполнение работ по которому рассчитано на 11 месяцев. Штатных дизайнеров, которые на текущий момент работают в организации, не хватит, чтобы выполнить заказ в срок. Руководством организации принято решение взять трех дополнительных специалистов в штат организации. На каких условиях следует заключить с ними трудовой договор? Каким образом необходимо отобразить эти условия в программе 1С: «Зарплата и управление персоналом» специалисту по кадрам?

  1. Необходимо составить и заключить с дополнительными специалистами бессрочный трудовой договор на основании п. 3 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ, в 1С ЗУП заполнить персональные данные сотрудников, подготовить приказ о приеме сотрудников по форме Т-1 и личные карточки Т-2. После выполнения работ по тендеру сотрудников необходимо уволить по инициативе работника.
  2. Необходимо составить и заключить с дополнительными специалистами срочный трудовой договор на один год на основании ч. 1 ст. 59 Трудового кодекса РФ, в 1С ЗУП заполнить персональные данные сотрудников, подготовить приказ о приеме сотрудников по форме Т-1 и личные карточки Т-2, в которых будет стоять дата окончания действия срочного трудового договора.
  3. Необходимо заключить договоры гражданско-правового характера с дополнительными специалистами сроком на один год.
Вопрос 10

В организацию ООО «Конта» принимается сотрудник А. П. Иванов со II группой инвалидности, соответствующее медицинское заключение имеется. Какие действия помимо стандартных кадровых процедур при приеме сотрудника должен осуществить специалист по кадрам в программе 1С: «Зарплата и управление персоналом» и на каком основании?

  1. Необходимо совершить лишь основные кадровые процедуры в 1С ЗУП (создание приказа о приеме, личной карточки Т-2, создание трудового договора), так как II группа инвалидности является рабочей.
  2. Необходимо совершить основные кадровые процедуры в 1С ЗУП (создание приказа о приеме, личной карточки Т-2, создание трудового договора) и составить индивидуальный график работы для, подразумевающий сокращенную продолжительность рабочего времени (не более 35 часов в неделю с сохранением полной оплаты труда).
  3. Необходимо совершить основные кадровые процедуры в 1С ЗУП (создание приказа о приеме, личной карточки Т-2, создание трудового договора) и составить индивидуальный график работы, подразумевающий сокращенную продолжительность рабочего времени (не более 35 часов в неделю с сокращенной оплатой труда пропорционально отработанному времени).
Вопрос 11

Руководитель ООО «Промбаза» не согласен с результатами проверки Государственной инспекции по труду. Каким образом ему следует предоставить свои возражения?

  1. Руководителю ООО «Промбаза» необходимо в течение шестидесяти дней с даты получения акта проверки представить в соответствующие орган государственного контроля в устной форме возражения в отношении акта проверки и (или) выданного предписания об устранении выявленных нарушений в целом или его отдельных положений.
  2. Руководителю ООО «Промбаза» необходимо в течение пятнадцати дней с даты получения акта проверки представить в соответствующие орган государственного контроля в письменной форме возражения в отношении акта проверки и (или) выданного предписания об устранении выявленных нарушений в целом или его отдельных положений.
  3. Руководителю ООО «Промбаза» необходимо в течение девяносто дней с даты получения акта проверки представить в соответствующие орган государственного контроля в устной форме возражения в отношении акта проверки и (или) выданного предписания об устранении выявленных нарушений в целом или его отдельных положений.
Вопрос 12

В ООО «Домсервис» произошла смена руководителя отдела кадров. Что необходимо предпринять для передачи дел по кадровому делопроизводству новому сотруднику?

  1. Необходимо издать приказ по основной деятельности о передаче дел новому руководителю отдела кадров, создать специальную комиссию, определить сроки передачи дел, по результатам работы комиссии оформить акт о приеме-передаче дел по кадровому делопроизводству.
  2. Увольняемому сотруднику необходимо самостоятельно составить акт о приеме-передачи дел по кадровому делопроизводству и в день увольнения передать соответствующие дела новому руководителю отдела кадров ООО «Домсервис».
  3. В произвольной форме необходимо передать дела от увольняемого руководителя отдела кадров к новому, в дальнейшем новый руководитель отдела кадров самостоятельно предпримет действия в рамках внутреннего кадрового аудита.