Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Ситуационное лидерство.ЦЗН

Ситуационное лидерство.ЦЗН

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Ситуационное лидерство (ситуационное руководство) — это…

  1. Стиль управления людьми, предполагающий использование одного из четырех стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче
  2. Стиль управления людьми, предполагающий использование одного из четырех стилей управления
  3. Стиль управления людьми, предполагающий использование подходов в зависимости от уровня развития сотрудников
  4. Стиль руководства, предполагающий использование четырех стилей управления в зависимости от ситуации
Вопрос 2

Основная идея ситуационного лидерства Херси и Бланшара:

  1. Каждый человек индивидуален
  2. Важно выбрать стиль руководства
  3. Понимание уровня развития сотрудников
  4. Знание способов управления персоналом
Вопрос 3

Теория ситуационного лидерства предполагает учёт осей:

  1. Компетентность
  2. Мотивация
  3. Работоспособность
  4. Скорость реагирования
Вопрос 4

Ситуационные стили руководства, предполагает учет осей:

  1. Степень директивности поведения
  2. Степень поддерживающего поведения
  3. Степень мотивации лидера
  4. Уровень подготовки сотрудников
Вопрос 5

Руководство должно выбирать методику взаимодействия с подчиненными в зависимости от:

  1. Способности сотрудника
  2. Мотивации сотрудника
  3. Степень директивности поведения
  4. Степень поддерживающего поведения
Вопрос 6

Определите, к какому уровню развития сотрудника, подходит директивный стиль руководства: Директивный стиль:

  1. Новичок
  2. Разочарованный
  3. Осмотрительный
  4. Самодостаточный
Вопрос 7

Определите, к какому уровню развития сотрудника, подходит директивный стиль руководства: Наставничество:

  1. Новичок
  2. Разочарованный
  3. Осмотрительный
  4. Самодостаточный
Вопрос 8

Определите, к какому уровню развития сотрудника, подходит директивный стиль руководства: Поддерживающий:

  1. Новичок
  2. Разочарованный
  3. Осмотрительный
  4. Самодостаточный
Вопрос 9

Определите, к какому уровню развития сотрудника, подходит директивный стиль руководства: Делегирование:

  1. Новичок
  2. Разочарованный
  3. Осмотрительный
  4. Самодостаточный
Вопрос 10

Задачи ситуационного руководства:

  1. Осуществление анализа ситуации в зависимости от требований организации, предъявляемых в сложившейся ситуации
  2. Выбор оптимального подхода к управлению, который в большей степени и лучшим образом соответствует требованиям в данной ситуации
  3. Создание в организации гибкого стиля руководства, соответствующего ситуации
  4. Повышение работоспособности и мотивации персонала