Системы управления эффективностью бизнеса.э.z

Системы управления эффективностью бизнеса.э.z — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

14 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Balanced Scorecard рассматривает стратегию компании сквозь призму основных перспектив …

  1. рисков, потенциала, клиентской, обучения
  2. финансовой, клиентской, внутренних процессов, обучения и развития
  3. клиентской, обучения, стратегической, развития
  4. развития, обучения, бизнес процессов, стратегической
Вопрос 2

При определении весового коэффициента показателя эффективности деятельности рассматривают …

  1. приоритетность показателя в стратегической карте
  2. процентное соотношение всех целей в общем результате
  3. значимость вклада данного показателя при оценке степени достижения цели
Вопрос 3

В ходе разработки стратегической карты определяются …

  1. цели и их взаимосвязи
  2. стратегические направления развития
  3. инициативы и инновации
  4. прогнозы достижения показателей
Вопрос 4

В основе концепции BPM лежит идея непрерывного цикла управления, включающего в себя следующую последовательность действий

  1. анализ
  2. планирование
  3. отчетность
  4. целеполагание
  5. мониторинг
  6. моделирование
Вопрос 5

Процессный подход к управлению рассматривает компанию как …

  1. сеть организационных структур
  2. сеть связанных между собой бизнес-процессов,
  3. совокупность разрозненных функций.
  4. совокупность функциональных подразделений
Вопрос 6

Рост числа потребителей является показателем … перспективы.

  1. финансовой
  2. обучения и развития
  3. клиентской
  4. внутренних процессов
Вопрос 7

Снижение издержек является показателем … перспективы.

  1. финансовой
  2. клиентской
  3. обучения и развития
  4. внутренних процессов
Вопрос 8

Интерактивные отчеты – это …

  1. пользовательские интерфейсы для анализа данных
  2. совокупность таблиц с данными
  3. совокупность диаграмм, отображающих данные
  4. стратегическая карта
Вопрос 9

Величина инновационного потенциала является показателем … перспективы.

  1. финансовой
  2. клиентской
  3. обучения и развития
  4. внутренних процессов
Вопрос 10

Сертификация технологии производства продукции является показателем … перспективы.

  1. финансовой
  2. клиентской
  3. обучения и развития
  4. внутренних процессов
Вопрос 11

Система «Контур корпорация» относится к классу … систем.

  1. OLAP
  2. DSS
  3. BPM
  4. ERP
Вопрос 12

Проект внедрения ВРМ системы предусматривает семь этапов, которые выполняются в определенной последовательности:

  1. развертывание системы;
  2. оценку результатов проекта.
  3. анализ требований;
  4. тестирование системы;
  5. планирование проекта;
  6. настройку системы;
  7. проектирование модели;
Вопрос 13

При построении дерева целей создается … структура

  1. интерактивная
  2. стратегические
  3. иерархическая
  4. сбалансированная
Вопрос 14

… – это наилучший инструмент для просмотра и анализа информации об эффективности бизнес-процессов

  1. стратегическая карта
  2. дерево целей
  3. программный интерфейс
  4. индикаторные панели