Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Системы управления эффективностью бизнеса.э.z

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 13 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

44 вопроса 2 теста в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Системы управления эффективностью бизнеса.э.z» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

BPM позволяет руководству определять … задачи, а затем управлять деятельностью компании в соответствии с этими задачами.

  1. стратегические✓ Правильный ответ
  2. тактические
  3. оперативные
✓ Правильный ответ

стратегические

Вопрос 2

Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей– это …

  1. стратегическая карта
  2. сбалансированная система показателей (ССП)
  3. стратегическая цель
  4. стратегия
Вопрос 3

Главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, ее успеха в бизнесе – это … цель

  1. стратегическая
  2. тактическая
  3. оперативная
  4. текущая
Вопрос 4

Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть значительных результатов

  1. задачи
  2. структуры
  3. сферы
  4. показатели
Вопрос 5

Показатель эффективности деятельности – это способ измерить …

  1. причинно – следственную связь
  2. достижение цели
  3. функцию управления
  4. структуру деятельности
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Бизнес-процесс в компании – это …

  1. последовательность действий, направленная на получение заданного результата, ценного для организации.✓ Правильный ответ
  2. набор функций, реализующих цели в рамках организационной структуры
  3. совокупность повторяющихся функций
✓ Правильный ответ

последовательность действий, направленная на получение заданного результата, ценного для организации.

Вопрос 7

План или модель долговременного развития организации – это ...

  1. стратегическая карта
  2. стратегическая цель
  3. сбалансированная система показателей (ССП)
  4. стратегия
Вопрос 8

… описывает стратегию организации в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними.

  1. стратегическая карта
  2. организационная структура
  3. сбалансированная система показателей (ССП)
  4. вектор стратегии
Вопрос 9

Организационная диаграмма (Organizational Chart) используется для описания …

  1. сферы деятельности
  2. показателей и их взаимозависимости
  3. организационной структуры и ее детализации
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Владелец процесса – это лицо, …

  1. руководящее бизнес - процессом только один раз
  2. имеющее полномочия и зону ответственности, а также распоряжающееся ресурсами процесса✓ Правильный ответ
  3. обязательно являющееся руководителем подразделения или организации
✓ Правильный ответ

имеющее полномочия и зону ответственности, а также распоряжающееся ресурсами процесса

Вопрос 11

Суть концепции процессного управления BPM заключается в …

  1. освоении инструментов для моделирования бизнес-процессов
  2. автоматизированном документообороте
  3. соединении двух направлений — моделирования процессов и их автоматизации
  4. адаптации организации к условиям внешней среды
Вопрос 12

С точки зрения BPM Standards Group, BPM - это набор интегрированных, замкнутых аналитических и … процессов, поддерживаемых соответствующими технологиями, которые помогают осуществлять как финансовую, так и оперативную деятельность.

  1. управленческих
  2. математических
  3. финансовых
  4. организационных
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Реинжиниринг бизнес процессов – это …

  1. коренное переосмысление ключевых бизнес-процессов✓ Правильный ответ
  2. название способа моделирования
  3. способ постепенного совершенствования деятельности
  4. синоним процессного подхода
✓ Правильный ответ

коренное переосмысление ключевых бизнес-процессов

Вопрос 14

Процессный подход к управлению - это …

  1. создание системы автоматизации процессов
  2. назначение владельцев процессов
  3. взгляд на бизнес как на систему взаимосвязанных процессов, управляемых для достижения целей
Вопрос 15

При формулировании стратегии на основе BSC деятельность компании рассматривается в рамках четырех перспектив …

  1. финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы, обучение и развитие.
  2. финансы, маркетинг, менеджмент, производство
  3. финансы, клиенты, партнеры, персонал
  4. финансы, клиенты, обучение и развитие, информационные технологии
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

… - это принятая во всем мире технология, с помощью которой производится формулирование целей.

  1. SWOT
  2. BSC
  3. SMART✓ Правильный ответ
  4. KPI
✓ Правильный ответ

SMART

Вопрос 17

… представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности.

  1. Показатели
  2. Инициативы
  3. Перспективы
  4. Бизнес – процессы
Вопрос 18

Численное значение показателя, к которому следует стремиться для достижения цели – это … значение показателя.

  1. фактическое
  2. стратегическое
  3. целевое
  4. текущее
Вопрос 19

Наиболее правильно начинать описание организации с описания …

  1. структуры финансирования
  2. организационной структуры
  3. процессов
  4. продуктов и услуг
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

К ключевым методикам ВРМ относятся модели …

  1. Key Performance Indicators и Balanced ScoreCard✓ Правильный ответ
  2. программной и технической архитектуры ИС
  3. прогнозирования рисков и Key Performance Indicators
  4. результативности и управляемости
✓ Правильный ответ

Key Performance Indicators и Balanced ScoreCard

Вопрос 21

Balanced Scorecard – это …

  1. баланс подсчета очков
  2. ключевые показатели эффективности
  3. сбалансированная система показателей
  4. сбалансированная карточная система
Вопрос 22

SWOT-анализ позволяет …

  1. выделить особенности управления компанией
  2. провести изучение внутренней и внешней среды
  3. сбалансировать показатели процессов
  4. оценить квалификацию персонала
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Сумма весов всех КПР, определенных для цели, должна равняться …

  1. 2
  2. 5
  3. 1✓ Правильный ответ
  4. 10
✓ Правильный ответ

1

Вопрос 24

Business Performance Management – это …

  1. управление бизнес-процессами
  2. управление эффективностью бизнеса
  3. управление потенциалом бизнеса
Вопрос 25

Key Performance Indicators – это …

  1. ключевые показатели эффективности
  2. индикаторы ключевой эффективности
  3. ключ управления индикаторами
Вопрос 26

Целевое значение показателя в методике Key Performance Indicators – это …

  1. плановое значение показателя, достичь которого необходимо к определенной дате
  2. стратегическая цель, из которой был получен показатель
  3. фактическое значение показателя, имеющееся в базе данных на момент составления KPI
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

DSS (Decision Support System) – это система …

  1. генерации поддерживающих бизнес решений
  2. поддержки принятия решений✓ Правильный ответ
  3. решения задач технической поддержки
✓ Правильный ответ

поддержки принятия решений

Вопрос 28

Последовательное разбиение генеральной цели на более мелкие подцели – это …

  1. целеобразование
  2. целеполагание
  3. декомпозиция целей
  4. агрегация целей
Вопрос 29

В организации основными пользователями ВРМ-системы являются …

  1. сотрудники производственных подразделений
  2. лица, принимающие решения
  3. сотрудники офисных служб
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

… управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности.

  1. Целевое✓ Правильный ответ
  2. Оперативное
  3. Тактическое
  4. Организационное
✓ Правильный ответ

Целевое

Вопрос 31

Balanced Scorecard рассматривает стратегию компании сквозь призму основных перспектив …

  1. рисков, потенциала, клиентской, обучения
  2. финансовой, клиентской, внутренних процессов, обучения и развития
  3. клиентской, обучения, стратегической, развития
  4. развития, обучения, бизнес процессов, стратегической
Вопрос 32

При определении весового коэффициента показателя эффективности деятельности рассматривают …

  1. приоритетность показателя в стратегической карте
  2. процентное соотношение всех целей в общем результате
  3. значимость вклада данного показателя при оценке степени достижения цели
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

В ходе разработки стратегической карты определяются …

  1. цели и их взаимосвязи✓ Правильный ответ
  2. стратегические направления развития
  3. инициативы и инновации
  4. прогнозы достижения показателей
✓ Правильный ответ

цели и их взаимосвязи

Вопрос 34

В основе концепции BPM лежит идея непрерывного цикла управления, включающего в себя следующую последовательность действий

  1. анализ
  2. планирование
  3. отчетность
  4. целеполагание
  5. мониторинг
  6. моделирование
Вопрос 35

Процессный подход к управлению рассматривает компанию как …

  1. сеть организационных структур
  2. сеть связанных между собой бизнес-процессов,
  3. совокупность разрозненных функций.
  4. совокупность функциональных подразделений
Вопрос 36

Рост числа потребителей является показателем … перспективы.

  1. финансовой
  2. обучения и развития
  3. клиентской
  4. внутренних процессов
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Снижение издержек является показателем … перспективы.

  1. финансовой✓ Правильный ответ
  2. клиентской
  3. обучения и развития
  4. внутренних процессов
✓ Правильный ответ

финансовой

Вопрос 38

Интерактивные отчеты – это …

  1. пользовательские интерфейсы для анализа данных
  2. совокупность таблиц с данными
  3. совокупность диаграмм, отображающих данные
  4. стратегическая карта
Вопрос 39

Величина инновационного потенциала является показателем … перспективы.

  1. финансовой
  2. клиентской
  3. обучения и развития
  4. внутренних процессов
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Сертификация технологии производства продукции является показателем … перспективы.

  1. финансовой
  2. клиентской
  3. обучения и развития
  4. внутренних процессов✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

внутренних процессов

Вопрос 41

Система «Контур корпорация» относится к классу … систем.

  1. OLAP
  2. DSS
  3. BPM
  4. ERP
Вопрос 42

Проект внедрения ВРМ системы предусматривает семь этапов, которые выполняются в определенной последовательности:

  1. развертывание системы;
  2. оценку результатов проекта.
  3. анализ требований;
  4. тестирование системы;
  5. планирование проекта;
  6. настройку системы;
  7. проектирование модели;
Вопрос 43

При построении дерева целей создается … структура

  1. интерактивная
  2. стратегические
  3. иерархическая
  4. сбалансированная
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

… – это наилучший инструмент для просмотра и анализа информации об эффективности бизнес-процессов

  1. стратегическая карта
  2. дерево целей
  3. программный интерфейс
  4. индикаторные панели✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

индикаторные панели

О материалах и доступе

Что входит в набор «Системы управления эффективностью бизнеса.э.z»?

44 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (2). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности