Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Система управления проектами организации.dor_МАГ_221024

Система управления проектами организации.dor_МАГ_221024 — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующих порядок проведения конкретных работ или операций, – это …

  1. регламент
Вопрос 2

Система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности и регламентов работы, реализующая информационную технологию выполнения установленных функций, – это … система

  1. автоматизированная
Вопрос 3

Комплекс документов, закрепляющий функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация

  1. организационно-распорядительная
Вопрос 4

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документа

  1. шаблон
Вопрос 5

Нормативный технический документ, устанавливающий нормы, правила, требования к объекту, – это …

  1. стандарт
Вопрос 6

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …

  1. проектный офис;;офис управления портфелем проектов;;офис управления проектом;;офис управления проектами
Вопрос 7

Совещательный орган, который рассматривает информацию о ходе реализации проекта и координирует участников проекта, – это проектный …

  1. комитет
Вопрос 8

Международная организация по стандартизации является разработчиком стандарта …

  1. ИСО 21500;;ISO 21500
Вопрос 9

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …

  1. проект
  2. программа
  3. организация
  4. портфель проектов
Вопрос 10

Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …

  1. стандарт
  2. регламент
  3. положение
  4. инструкция
Вопрос 11

Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта …

  1. PMBoK
  2. ISO 21500
  3. ICB
  4. НТК
Вопрос 12

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

  1. команда проекта
  2. совет директоров
  3. проектный комитет
  4. офис управления проектом
Вопрос 13

Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …

  1. проектный офис
  2. команда проекта
  3. проектный комитет
  4. департамент развития
Вопрос 14

К лепестковому типу моделей зрелости относят …

  1. модель Керцнера
  2. модель Беркли
  3. модель OPM3
  4. модель P3M3
  5. синтетические авторские модели
Вопрос 15

Основой … является поступательное развитие корпоративной системы управления проектами

  1. моделей ОРМ3
  2. ступенчатых моделей
  3. лепестковых моделей
  4. иерархических моделей
Вопрос 16

… построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации

  1. Модель P3M3
  2. Модель OPM3
  3. Модель Беркли
  4. Модель Керцнера
  5. Синтетическая авторская модель
Вопрос 17

Определите последовательность уровней зрелости проектного управления по модели Р3М3 (от низшего к высшему):

  1. знание о процессах
  2. повторяющиеся процессы
  3. определенные процессы
  4. управляемые процессы
  5. оптимизированные процессы
Вопрос 18

Установите соответствие между уровнем зрелости управления проектами и его характеристикой в модели Керцнера:

  1. Терминология
  2. Общие процессы
  3. Единая методология
  4. Бенчмаркинг
  5. Непрерывное улучшение
  6. организация осознает важность управления проектами и необходимость глубокого усвоения основных знаний в области управления проектами и изучения сопутствующей им терминологии
  7. организация осознает важность определения и разработки общих процессов для того, чтобы успех одного проекта мог быть повторен при выполнении других
  8. организация осознает важность синергетического эффекта, возникающего при интеграции управления проектами с другими методологиями
  9. происходит осознание того, что нужно улучшать корпоративные процессы, если корпорация хочет сохранять свое превосходство перед конкурентами
  10. компания оценивает информацию, полученную в ходе бенчмаркинга, и должна принять решение о том, будет ли эта информация использоваться при расширении (развитии) единой методологии
Вопрос 19

Определите последовательность этапов внедрения корпоративной системы управления проектами:

  1. формирование общего языка
  2. формирование общих процессов
  3. единая методология
  4. бенчмаркинг
  5. непрерывное улучшение
Вопрос 20

Установите соответствие между стандартом проектного управления и организаций-разработчиком:

  1. PMBoK
  2. ISO 21500
  3. ICB
  4. НТК
  5. Project Management Institute (PMI) – США
  6. Международная организация по стандартизации – Европа
  7. International Project Management Association – Европа
  8. Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»