Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Селф-менеджмент.ои(dor_МАГ)

Селф-менеджмент.ои(dor_МАГ)

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

63 вопроса Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Согласно принципу …, должно быть более или менее четко определено время, необходимое для достижения целей

  1. временных границ
Вопрос 2

Согласно принципу …, цели ставятся и осуществляются с учетом того, в какой мере их достижение может доставить дополнительные трудности и обязанности другим людям, какие проблемы может у них вызвать.

  1. гуманности
Вопрос 3

… – это специальный прием, который позволяет увидеть ситуацию, факт, действие под иным, непривычным для человека углом зрения

  1. Рефрейминг
Вопрос 4

… – это то, что преобразовывает идею в реальность

  1. Решение
Вопрос 5

… – это непрерывный процесс, результат целенаправленной работы над собой.

  1. Саморазвитие
Вопрос 6

… – необходимость, обязанность отвечать за свои поступки и действия

  1. Ответственность
Вопрос 7

… – проявление заинтересованного отношения к окружающему миру, самому себе, коллективу; энергичные поступки и действия

  1. Активность
Вопрос 8

… – способность много и продуктивно работать

  1. Работоспособность
Вопрос 9

Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

  1. рациональным решением
  2. интуитивным решением
  3. решением, основанным на суждениях
  4. бинарным решением
Вопрос 10

Самоменеджмент – это управление базовыми ресурсами личности, такими как …

  1. материальные, финансовые, информационные ресурсы
  2. время, активность, платежеспособность, образованность
  3. время, деньги, здоровье
  4. дом, семья, работа
Вопрос 11

При использовании методов улучшенного планирования потребуются …

  1. персональный компьютер
  2. дневник
  3. ежедневник
  4. калькулятор
  5. календарь планирования
Вопрос 12

В теории принятия решений руководителя часто называют …

  1. лицом, принимающим решение (ЛПР)
  2. экспертом
  3. аналитиком
  4. распределителем ролей
Вопрос 13

Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …

  1. оценка вариантов
  2. формулировка ограничений и критериев
  3. диагностика проблемы
  4. выявление альтернативных вариантов решения
Вопрос 14

Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется …

  1. исследовательским штормом
  2. мозговым штурмом
  3. стратегической атакой
  4. мысленным экспериментом
Вопрос 15

Потребности человека …

  1. непосредственно приводят к достижению цели
  2. порождают мотивы поведения
  3. порождают внешние стимулы
  4. вызывают вознаграждение
Вопрос 16

В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

  1. заработная плата сотрудника
  2. все то, что человек считает для себя ценным
  3. все то, чего человек хотел бы достичь
  4. карьерный рост
Вопрос 17

Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

  1. Абрахам Маслоу
  2. Фредерик Герцберг
  3. Дуглас Макгрегор
  4. Виктор Врум
Вопрос 18

Установите соответствие между преградами для эффективной коммуникации и их описаниями:

  1. Преграды, обусловленные восприятием
  2. Семантические преграды
  3. Невербальные преграды
  4. Плохая обратная связь
  5. неодинаковая интерпретация одной и той же информации в зависимости от знаний, воспитания и опыта
  6. неправильная трактовка значений слов
  7. неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации
  8. недостаток реакции получателя, показывающей, принято или нет переданное сообщение
Вопрос 19

Установите соответствие между функциями самоменеджмента и характеристиками:

  1. Планирование
  2. Реализация и организация
  3. Самомотивация
  4. разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности
  5. составление распорядка дня и организация личного трудового процесса
  6. анализ и формирование личных целей
Вопрос 20

Установите правильную последовательность элементов коммуникационного процесса:

  1. отправитель
  2. сообщение
  3. канал
  4. получатель
Вопрос 21

Расположите потребности человека согласно пирамиде А. Маслоу (снизу вверх):

  1. физиологические потребности
  2. потребности в безопасности
  3. социальные потребности
  4. потребности в уважении
  5. потребности в самореализации
Вопрос 22

… – это система, которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека

  1. Матрица Эйзенхауэра
Вопрос 23

… – это гистограмма, которая демонстрирует количественные соотношения разных показателей в порядке их убывания по частоте.

  1. Диаграмма Парето
Вопрос 24

… – это эффективный способ классификации и расположения задач по степени важности

  1. АБВ-анализ;;«АБВ-анализ»;;Метод приоритетов
Вопрос 25

… – это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному

  1. Делегирование
Вопрос 26

… – это возможность своими поступками, действиями, поведением блокировать, направлять, видоизменять, даже деформировать, переориентировать или пресекать чужой, неприемлемый для нас узор общения

  1. Влияние
Вопрос 27

Сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе, – это … лидер

  1. неформальный
Вопрос 28

Основным недостатком … стиля лидерства является снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации

  1. либерального
Вопрос 29

… разделение труда менеджеров заключается в выделении трех уровней управления: высшего, среднего и первичного

  1. Вертикальное
Вопрос 30

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

  1. среднему
  2. высшему
  3. первичному
Вопрос 31

Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «…» (укажите 2 варианта ответа)

  1. управляющий
  2. продавец
  3. руководитель
  4. бизнесмен
  5. коммерсант
Вопрос 32

Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …

  1. корпоративным кодексом
  2. профессиональным кодексом
  3. должностной инструкцией
  4. служебной запиской
Вопрос 33

Менеджер – это …

  1. специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
  2. собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности
  3. специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
  4. администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом
Вопрос 34

Существует три классических подхода к лидерству, в их числе – … (укажите 3 варианта ответа)

  1. личностный
  2. административный
  3. поведенческий
  4. ситуационный
  5. организационно-распорядительный
Вопрос 35

Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности

  1. принуждении
  2. вознаграждении
  3. харизме
  4. традициях
Вопрос 36

… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

  1. Лидер-либерал
  2. Лидер-демократ
  3. Лидер-автократ
Вопрос 37

Демократичный лидер …

  1. старается не навязывать свою волю подчиненным
  2. не дает сотрудникам свободы в принятии решений
  3. использует механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям низкого уровня
  4. часто применяет методы принуждения
Вопрос 38

Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам

  1. манеру поведения и способы принятия решений
  2. должностные обязанности
  3. качества, навыки и черты характера
  4. антропометрические характеристики
Вопрос 39

Установите соответствие между формами власти и их описанием:

  1. Власть, основанная на принуждении
  2. Экспертная власть
  3. Традиционная власть
  4. держится на вере исполнителя в то, что руководитель может наказать его, лишить возможности удовлетворить какие-то потребности или причинить неприятности
  5. появляется в том случае, когда руководитель – высококлассный специалист в своей сфере деятельности, и подчиненные соглашаются с его указаниями, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте
  6. заключается в том, что исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг
Вопрос 40

Установите соответствие между уровнями управления и примерами функций (действий) менеджеров:

  1. планирование, организация и контроль работы цеха завода
  2. разработка стратегических планов развития предприятия
  3. руководство работой научно-исследовательского подразделения производственной компании
  4. исполнение обязанностей старшего продавца-консультанта торгового зала магазина
  5. организация и контроль работы бригады сборщиков
  6. ведение переговоров с руководством коммерческого банка о получении кредита
  7. руководство отделом финансового планирования компании
  8. Высший уровень управления
  9. Средний уровень управления
  10. Первичный (низший) уровень управления
Вопрос 41

Установите последовательность элементов модели мотивации поведения человека через его потребности:

  1. потребности
  2. мотивы
  3. поведение
  4. цель
Вопрос 42

Установите последовательность схемы управления временем:

  1. постановка цели
  2. планирование
  3. принятие решений и установка приоритета
  4. реализация и организация
  5. анализ и контроль за выполнением результатов
  6. коммуникация и работа с информацией
Вопрос 43

Круг … – это все то, что поддается нашему воздействию

  1. Влияния
Вопрос 44

… – это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям

  1. Проактивность
Вопрос 45

Делегирование … сфокусировано на результатах, а не на методах

  1. руководства
Вопрос 46

Установка «Выиграл / …» – это особый настрой сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды при всех взаимодействиях людей друг с другом

  1. Выиграл
Вопрос 47

… – это суть лидерства, основанного на принципах; она катализирует, объединяет и высвобождает огромную энергию, заключенную в людях

  1. Синергия
Вопрос 48

SWOT-анализ … необходим для выявления сильных и слабых сторон человека, профессиональных возможностей и карьерных угроз

  1. личности
Вопрос 49

… – это группа лиц, объединенная общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща

  1. Команда
Вопрос 50

… – это осознание своей уникальности, ее развития и наконец презентации себя как бренда

  1. селф-брендинг;;селф брендинг;;self-branding;;self branding
Вопрос 51

Уровень … зависит от состояния здоровья, условий труда, возраста, навыков работы, мотивации к труду, индивидуальных особенностей человека и т.д.

  1. работоспособности
  2. безработицы
  3. мотивации
Вопрос 52

Требование к цели, заключающееся в том, что и у менеджера, и у сотрудника, которому ставится цель, должно быть одинаковое и четкое понимание того, как выглядит желаемый результат, – это …

  1. достижимость
  2. конкретность
  3. взаимоподдерживаемость
  4. ориентация во времени
Вопрос 53

Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

  1. своевременность
  2. устойчивость
  3. реализуемость
  4. адаптивность
Вопрос 54

Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

  1. запрограммированными
  2. незапрограммированными
  3. рациональными
  4. нерациональными
Вопрос 55

Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

  1. генерального директора компании
  2. заместителя генерального директора компании
  3. менеджера по персоналу
  4. менеджера проекта
  5. секретаря генерального директора компании
Вопрос 56

Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

  1. наблюдателя
  2. связующего звена
  3. предпринимателя
  4. ответственного за отсутствие сбоев
Вопрос 57

Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …

  1. разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные процессы компании необходимыми ресурсами
  2. обмен информацией между людьми
  3. процесс планирования и контроля деятельности организации
Вопрос 58

По данным исследований, менеджеры проводят в общении с другими людьми … рабочего времени

  1. от 10 до 15 %
  2. от 20 до 30 %
  3. от 30 до 50 %
  4. от 50 до 80 %
Вопрос 59

Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …

  1. власть, основанная на вознаграждении
  2. власть примера
  3. экспертная власть
  4. власть, основанной на принуждении
Вопрос 60

Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):

  1. информация, ненужная для принятия конкретного управленческого решения
  2. информация, используемая для принятия повседневных решений (сведения об объемах продаж, ценах на товары конкурентов, данные о производительности труда сотрудников предприятия и т.п.)
  3. информация, позволяющая строить так называемые имитационные модели организации и ее внешней среды, используемые для принятия операционно-тактических решений
  4. информация, связанная с инновационными технологиями, новыми маркетинговыми исследованиями, прогнозами конъюнктуры рынка и т.п. в рамках стратегических решений
Вопрос 61

Определите соответствие между биологическими ритмами и их характеристиками:

  1. Физический ритм
  2. Психический ритм
  3. Интеллектуальный ритм
  4. влияет на умственные способности
  5. обусловливает динамику чувств, настроений, творческих сил
  6. влияет на физическую силу и на силу воли
Вопрос 62

Установите последовательность действий менеджера по управленческому контролю:

  1. определение степени отклонения от целей организации
  2. корректировка планов достижения целей организации
  3. сопоставление результатов работы каждого сотрудника с требуемым уровнем
  4. корректировка деятельности отдельных сотрудников
Вопрос 63

Установите последовательность действий менеджера при возникновении внутри руководимой им формальной организации неформальной группы во главе с неформальным лидером:

  1. осознать и принять факт существования неформальной группы
  2. выяснить причины появления и направленность действий неформальной группы
  3. определить потенциальную ценность наличия неформальной группы
  4. выявить неформальных лидеров и найти с ними общий язык, пытаясь сблизить цели неформальной группы и формальной организации