Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Селф-менеджмент.dor_МАГ_230407

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 27 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

90 вопросов 4 теста в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Селф-менеджмент» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

…  это управление базовыми ресурсами личности, такими как время, активность, платежеспособность, образованность.

  1. Самоменеджмент✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Самоменеджмент

Вопрос 2

… цели  это ясное понимание того, чего вы хотите достичь в жизни.

  1. Личные
Вопрос 3

… самоменеджмента  максимальное использование собственных возможностей, сознательное управление течением своей жизни (самоопределение) и преодоление внешних обстоятельств как на работе, так и в личной жизни

  1. Цель
Вопрос 4

… цели определяются на период до 10 лет

  1. Долгосрочные;;Дальние
Вопрос 5

… цели определяются на период до 5 лет

  1. Среднесрочные
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

… цели определяются на период до 1 года

  1. Ближайшие;;Краткосрочные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Ближайшие;;Краткосрочные

Вопрос 7

Согласно принципу … в селф-менеджменте, цели личности представляют собой систему, организованную по направлениям, по времени и по приоритетам

  1. системности
Вопрос 8

Согласно принципу … в селф-менеджменте, цели личности всегда осознанны, они появляются в результате выбора из спектра имеющихся возможностей

  1. осмысленности
Вопрос 9

Согласно принципу … в селф-менеджменте, цели личности должны быть сформулированы конкретно, с учетом возможности качественного и количественного измерения продвижения к результату

  1. конкретности
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, как сделать много больше дел за одно и то же время, как эффективно планировать работу, зачем нужны дневники времени и записные книжки, какие существуют общие правила и принципы использования времени

  1. времени✓ Правильный ответ
  2. активности
  3. платежеспособности
  4. образованности
✓ Правильный ответ

времени

Вопрос 11

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, как долгое время оставаться активным и здоровым, как не тратить времени и сил на тоскливую организацию здорового образа жизни и на еще более тоскливую борьбу с болезнями, что такое рефлекс здоровья

  1. времени
  2. активности
  3. платежеспособности
  4. образованности
Вопрос 12

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что такое гармония прихода и расхода денег, каковы взаимосвязи между нашими растущими доходами и возрастающими потребностями, как вести домашнюю бухгалтерию, личные финансы на персональном компьютере

  1. времени
  2. активности
  3. платежеспособности
  4. образованности
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном обществе и почему знание считается единственным источником устойчивого конкурентного преимущества

  1. времени
  2. активности
  3. платежеспособности
  4. образованности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

образованности

Вопрос 14

Цели личности должны … (укажите 2 варианта ответа)

  1. быть сформулированы конкретно и предельно ясно
  2. иметь точный срок достижения
  3. быть неизмеримыми
  4. быть абстрактными
Вопрос 15

Согласно теории мотивации В.И. Герчикова, сотрудники с инструментальным типом мотивации …

  1. не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник
  2. стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело
  3. готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату
  4. прежде всего, хотят быть нужными своей организации
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)

  1. общественно-политические
  2. гигиенические✓ Правильный ответ
  3. физиологические
  4. демотивирующие
  5. мотивирующие✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

гигиенические ; мотивирующие

Вопрос 17

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят … (укажите 3 варианта ответа)

  1. административную политику компании
  2. степень контроля работы
  3. признание заслуг
  4. зарплату
  5. отношения с начальством
  6. возможности для роста
  7. достижения
Вопрос 18

Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью

  1. прямой
  2. обратной
  3. горизонтальной
  4. вертикальной
Вопрос 19

Установите соответствие между этапами самоменеджмента и их характеристиками:

  1. Первый этап
  2. Второй этап
  3. Третий этап
  4. связан с опытом отдельных людей, которые методом проб и ошибок проверяли эффективность различных приемов в технике личной работы
  5. связан с выделением областей знаний в науке самоменеджмента
  6. обусловлен систематизацией знаний в технике личной работы
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите правильный порядок постановки целей личности:

  1. прояснение подробностей✓ Правильный ответ
  2. выяснение возможностей✓ Правильный ответ
  3. принятие решения о том, что вам нужно✓ Правильный ответ
  4. выбор✓ Правильный ответ
  5. уточнение цели✓ Правильный ответ
  6. установление временных границ✓ Правильный ответ
  7. контроль достижений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

прояснение подробностей ; выяснение возможностей ; принятие решения о том, что вам нужно ; выбор ; уточнение цели ; установление временных границ ; контроль достижений

Вопрос 21

К моменту своего знакомства с туземцем Алексей, застрявший на острове, уже вполне научился обходиться без помощи других людей, добывать себе пищу и даже строить жилище. Тем не менее он прилагал большие усилия к тому, чтобы научить говорить по-русски одного туземца. Какие потребности (согласно теории А. Маслоу) побуждали Алексея действовать описанным образом?

  1. Потребность в безопасности. Туземец мог помочь обороняться от зверей. Знание одного языка очень помогало согласовывать их действия.
  2. Социальная потребность (в общении, дружбе). Алексею требовалось дружеское общение.
  3. Потребность в самореализации. Алексея увлекал процесс обучения новому для него языку.
Вопрос 22

Ресурс … человека – это совокупность характеристик личности и внешних условий, позволяющих человеку производить общественно значимые преобразования в мире на основе присвоения богатств материальной и духовной культуры

  1. активности
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Ресурс … – это совокупность функциональных возможностей организма человека, необходимая для выполнения конкретной работы.

  1. работоспособности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

работоспособности

Вопрос 24

Ресурс … и работоспособности – это совокупность физических возможностей организма человека, характеристик его личности, а также условий окружающей среды, необходимых для эффективного выполнения конкретной работы

  1. активности
Вопрос 25

Упражнение со … нагрузками применяется в виде повторного упражнения (в спорте оно носит название «повторной тренировки»)

  1. стандартными
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Упражнение с … нагрузками имеет две основные разновидности: варьирующее (в частности, переменное) и прогрессирующее упражнения

  1. вариативными✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

вариативными

Вопрос 27

В … упражнении нагрузка изменяется лишь в сторону повышения (например, поднимание штанги, вес которой увеличивается с каждым подходом).

  1. прогрессирующем
Вопрос 28

… представляют собой сложную последовательность многоступенчатых процессов биохимических и биофизических превращений в организме человека; они столь точны, что их часто называют «биологическими часами»

  1. Биологические ритмы;;Биоритмы
Вопрос 29

… – это грамотность, доведенная до общественного и личностного необходимого максимума

  1. Образованность
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Круг … – это все трудности, проблемы и явления, которые нам не подвластны

  1. Забот✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Забот

Вопрос 31

Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

  1. власть примера
  2. экспертная власть
  3. власть вознаграждения
  4. традиционная власть
Вопрос 32

Каждый жизненный цикл человека длится … и включает периоды детства, юности, молодости, взросления, зрелости, старости, угасания происходят каждые

  1. семь лет
  2. одиннадцать лет
  3. двадцать пять лет
  4. три года
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

В жизни каждого человека присутствуют и воздействуют три различных потока энергии, формирующие физический, … ритмы

  1. психический и биологический
  2. психический и периодический
  3. психический и интеллектуальный✓ Правильный ответ
  4. интеллектуальный и социальный
✓ Правильный ответ

психический и интеллектуальный

Вопрос 34

Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться от соглашений и остаться в согласии друг с другом

  1. Выиграл
  2. Выиграл / Выиграл
  3. Проиграл / Проиграл
  4. Не связываться
Вопрос 35

Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

  1. компетентность
  2. навык
  3. имидж
  4. роль
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

. … ритм влияет на физическую силу и на силу воли

  1. Физический✓ Правильный ответ
  2. Психический
  3. Интеллектуальный
✓ Правильный ответ

Физический

Вопрос 37

… ритм обусловливает динамику чувств, настроений, творческих сил

  1. Физический
  2. Психический
  3. Интеллектуальный
Вопрос 38

… ритм влияет на умственные способности

  1. Физический
  2. Психический
  3. Интеллектуальный
Вопрос 39

В рамках теории лидерства Ф. Фидлера производится анализ ситуации с помощью таких вопросов, как … (укажите 3 варианта ответа)

  1. «Каковы взаимоотношения между руководителем и подчиненным – хорошие или плохие?»
  2. «Каковы должностные полномочия руководителя – сильные или слабые?»
  3. «Какова степень структурированности решаемой задачи – задача структурирована или задача не структурирована?»
  4. «Каков стаж работы руководителя в данной должности – значительный или незначительный?»
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией:

  1. Разработка стратегии развития компании✓ Правильный ответ
  2. Постановка задач исполнителям и контроль результатов их работы✓ Правильный ответ
  3. Управление крупными департаментами компании✓ Правильный ответ
  4. высший✓ Правильный ответ
  5. первичный✓ Правильный ответ
  6. средний✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Разработка стратегии развития компании = высший ; Постановка задач исполнителям и контроль результатов их работы = первичный ; Управление крупными департаментами компании = средний

Вопрос 41

Установите правильный порядок управления ресурсом активности и работоспособности:

  1. оценка существующего потенциала активности и работоспособности человека
  2. разработка программы физической подготовки
  3. контроль результатов
Вопрос 42

Изучите условия передачи сообщения. Отправитель – вице-президент компании. Получатель – начальник отдела продаж. Время получения – середина рабочего дня. Форма сообщения – по телефону. Содержание сообщения: «Сергей Иванович! Сегодня мы запускаем новую программу продаж. Она была утверждена руководством компании в прошлом месяце. Вы уже завтра должны выполнить первые пять пунктов программы. Сегодня же изучите ее основные параметры. Сейчас я их вам зачитаю…». Далее вице-президент зачитывает параметры программы. Оцените качество сообщения по трем критериям: релевантность, своевременность, эргономичность.

  1. Релевантность и своевременность высокие, эргономичность – низкая.
  2. Релевантность высокая, своевременность и эргономичность – низкие.
  3. Релевантность, своевременность, эргономичность – низкие.
  4. Релевантность, своевременность, эргономичность – высокие.
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

… характеристики управленческих способностей необходимы для грамотной организации и координации всех звеньев управленческой системы

  1. Общеуправленческие✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Общеуправленческие

Вопрос 44

… характеристики управленческих способностей необходимы при общении c людьми и организации межличностного взаимодействия

  1. Личностные
Вопрос 45

… характеристики управленческих способностей требуются при организации технологического процесса и профессионального труда исполнителей

  1. Специальные
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Согласно правилу … менеджер должен обладать способностями, позволяющими ему отвечать за следующие категории: men (люди), methods (методы), money (деньги), machines (машины), materials (материалы), marketing (сбыт), management (управление)

  1. 7M;;7 М;;семь М;;семи М✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

7M;;7 М;;семь М;;семи М

Вопрос 47

… – это активный член группы с высоким интеллектуальным и личностным статусом, способный обобщить групповое определение ситуации и целей, выбрать пути и средства, обеспечить реализацию конкретных групповых действий с последующей критической оценкой результатов

  1. Лидер
Вопрос 48

… руководитель готов брать на себя всю ответственность и не готов делегировать, а рабочий процесс под его руководством построен на четких командах, дисциплине и контроле

  1. Авторитарный
Вопрос 49

… руководитель готов предоставить сотрудникам полную свободу действий, с минимальным контролем с его стороны

  1. Либеральный
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

… руководителя можно сравнить с деталью общего механизма, у него настроена связь с подчиненными, в команде есть доверие и взаимовыручка

  1. Демократического✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Демократического

Вопрос 51

Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

  1. имидж
Вопрос 52

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …

  1. собственного кабинета (офиса)
  2. властных полномочий
  3. строгого делового стиля одежды
  4. свободного времени
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

  1. среднему
  2. высшему✓ Правильный ответ
  3. первичному
✓ Правильный ответ

высшему

Вопрос 54

Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

  1. ответственного за отсутствие сбоев
  2. распределителя ресурсов
  3. лидера
  4. представителя
Вопрос 55

В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

  1. годовом плане работы компании
  2. Кодексе корпоративной этики
  3. должностной инструкции генерального директора
  4. индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

  1. экономический фактор (деньги)
  2. чувство принадлежности к коллективу✓ Правильный ответ
  3. стремительный карьерный рост
  4. гордость за свою фирму✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

чувство принадлежности к коллективу ; гордость за свою фирму

Вопрос 57

Возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей организации – это …

  1. власть
  2. влияние
  3. мотивация
  4. принуждение
Вопрос 58

Обладание властью всегда влечет за собой …

  1. удовлетворение
  2. ответственность
  3. уважение
  4. материальный достаток
Вопрос 59

Личностный подход к лидерству известен также как …

  1. поведенческий подход
  2. теория великих людей
  3. модель Ф. Фидлера
  4. модель И. Адизеса
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

Власть, при которой исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг, называется …

  1. традиционной властью✓ Правильный ответ
  2. властью примера
  3. экспертной властью
  4. властью, основанной на принуждении
✓ Правильный ответ

традиционной властью

Вопрос 61

Установите соответствие между измерениями управленческой деятельности и характеристиками:

  1. Деятельностное измерение
  2. Кадровое измерение
  3. Производственно-технологическое измерение
  4. связано с организацией и управлением какой-либо системой
  5. связано с управлением людьми, c организацией межличностных взаимодействий
  6. связано с организацией технологического процесса, c его оперативным управлением
Вопрос 62

Установите правильный порядок развития методов управления временем:

  1. попытка упорядочить, систематизировать все, что требует затрат времени и сил, посредством записок, памяток
  2. попытка планирования событий и своей деятельности в будущем
  3. появление идеи о расстановке приоритетов, ценностей, а также сравнения значимости различных дел
  4. развитие навыков по управлению собой
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Вы работаете менеджером в средней по размеру фирме. В руководимом вами трудовом коллективе, как вам стало известно, имеется неформальный лидер. Данный работник имеет более продолжительный, чем у вас, опыт работы в данной сфере деятельности, стаж его работы превышает ваш почти в два раза. Кроме того, он умеет выслушать других сотрудников, многие идут за советом к нему, а не к вам. Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как вам сообщили, против предстоящих перемен. Выберите и обоснуйте наиболее эффективную в данной ситуации вашу линию поведения.

  1. Лучше всего вам уволить несогласного лидера. Это самый оптимальный выход из данной ситуации, потому что в противном случае неформальный лидер будет сопротивляться переменам и настраивать сотрудников и начальство против вас. В итоге вы можете лишиться работы.
  2. Лучше всего проигнорировать его мнение неформального лидера, сделав вид, что вы не знаете о его несогласии с вашей позицией. Если неформальный лидер совершенно не согласен с позицией руководства, то скорее всего он уволится сам.
  3. Лучше всего привлечь неформального лидера на свою сторону. Имея большой опыт работы, он может дать интересные советы по улучшению вашей деятельности. Заручившись его поддержкой, провести изменения в организации будет проще.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Лучше всего привлечь неформального лидера на свою сторону. Имея большой опыт работы, он может дать интересные советы по улучшению вашей деятельности. Заручившись его поддержкой, провести изменения в организации будет проще.

Вопрос 64

Менеджер проекта Ольга пришла в компанию совсем недавно. В первую очередь она постаралась наладить хорошие отношения с коллективом. Для этой цели она организовала совместный выезд на природу с привлечением психолога. Кроме этого, Ольга предложила своим сотрудникам выразить предложения относительно перспектив дальнейшего развития и возможности разработки новых проектов. Совещание она закончила выражением собственных многочисленных идей. Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Ольги и почему?

  1. PaEi, поскольку Ольга продемонстрировала умения производить результаты и видеть перспективы.
  2. pAEi, поскольку Ольга продемонстрировала умения администрировать и видеть перспективы.
  3. paEI, поскольку Ольга продемонстрировала умения видеть перспективы и объединять коллектив.
  4. PaeI, поскольку Ольга продемонстрировала умения производить результаты и объединять коллектив.
Вопрос 65

Перед издательским домом, выпускающим журналы по компьютерным технологиям и электронике, встал вопрос, в каком направлении развиваться дальше. Недавно в результате успешной перестройки издательского дома и благоприятных прогнозов развития отечественного журнального рынка у издательского дома появилось сразу несколько потенциальных инвесторов. Каждый инвестор готов предоставить очень мощное финансирование, позволяющее запускать от четырех до восьми новых изданий в год. Однако появление инвестора ставит перед издательским домом задачу выбора стратегии дальнейшего развития. Тема электроники обладает важным преимуществом – повышенным вниманием рекламодателей. Компания может выпустить новые журналы по электронике или расширить тематику журналов. Топ-менеджмент рассматривает почти все возможности, за исключением «желтых» и общественно-политических изданий. Что является основным критерием эффективности решения, разрабатываемого издательским домом в данном примере?

  1. Основным критерием эффективности решения является экономическое благополучие компании, характеризующееся такими показателями, как объем продаж, прибыль, рентабельность и т.п.
  2. Основным критерием эффективности решения является минимальность изменений во внутренней среде компании, главное – сохранение имеющихся традиционных подходов.
  3. Основным критерием эффективности решения является максимальная удовлетворенность собственников компании, а соответствие ожиданиям клиентов и сотрудников менее важно.
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

Вновь назначенный молодой начальник отдела, состоящего из 11 человек, приступив к своим обязанностям, обнаруживает, что территориальная разобщенность его подчиненных мешает эффективной работе. Он решает проводить в своем кабинете еженедельные оперативные совещания отдела. Но на первом же таком совещании одна из сотрудниц перебивает руководителя: «Я, конечно, извиняюсь, но у меня работа стоит. Что и как мне делать, я после шести лет работы в компании хорошо знаю. Поэтому больше пользы компании принесу не говорильней, а делами». После этих слов она покидает кабинет. Известно, что эта сотрудница до назначения нового начальника исполняла обязанности начальника отдела и действительно работает в компании более пяти лет. Что следует сделать молодому менеджеру в данный момент, и какое управленческое решение принять в дальнейшем?

  1. Догнать вышедшую из кабинета сотрудницу и всевозможными способами вернуть ее на совещание. После совещания в индивидуальной беседе попытаться удовлетворить все ее пожелания.
  2. Сгладив неловкость, довести совещание до конца. Затем доступными способами выяснить информацию о степени полезности данной сотрудницы для компании, и в индивидуальной беседе с ней попытаться найти компромисс.✓ Правильный ответ
  3. Выяснить у оставшихся сотрудников, нет ли среди них тех, кто поддерживает сотрудницу, покинувшей кабинет. Демонстрируя жесткость, довести совещание до конца, а впоследствии попытаться уволить эту сотрудницу.
✓ Правильный ответ

Сгладив неловкость, довести совещание до конца. Затем доступными способами выяснить информацию о степени полезности данной сотрудницы для компании, и в индивидуальной беседе с ней попытаться найти компромисс.

Вопрос 67

Организация, ранее производившая только мясопродукты, решила развиваться и приобрела в собственность две компании, одна из которых занимается производством молока, а другая – производством яблочных соков (см. рисунок ниже). Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики.

  1. Дивизиональная клиентоориентированная структура. Продукты, производимые дивизионами, ориентированы на разные группы потребителей. Вопросы финансов, учета, закупок и контроля осуществляет штаб.
  2. Дивизиональная структура территориального типа. Технологии производства существенно различаются, они рассредоточены по значительной территории. Руководители дивизионов принимают решения относительно объемов производства, остальные вопросы решаются на уровне штаба.
  3. Дивизиональная структура продуктового типа. Прослеживается четкое разделение по производимым продуктам. Руководители дивизионов самостоятельно принимают решения об объеме производства, выборе поставщиков и маркетинговой политике.
Вопрос 68

В обувном магазине «Аврора» назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого работника. Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?

  1. Теорию А. Маслоу. Все люди обладают физиологическими потребностями и потребностями в безопасности, что обосновывает возможное равенство доходов.
  2. Теорию справедливости. Люди субъективно оценивают соотношение между приложенными усилиями и полученным вознаграждением.
  3. Двухфакторную теорию Ф. Герцберга. Зарплата не относится к мотивирующим факторам, поэтому дифференцировать ее совершенно не обязательно.
Вопрос 69

Как известно, планирование представляет собой процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

  1. Они не связаны. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.
  2. Они не связаны. Цели и результат – это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.
  3. Они связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии.
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

Предположим, что процесс, контролируемый менеджером, имеет вид, показанный на рисунке ниже. При этом в целях экономии времени и ресурсов количество измерений не должно превышать четырех.  

  1. Должны быть отмечены контрольные моменты времени: 2, 4, 6, 7. Выбор обусловлен необходимостью непрерывного контроля. Будут реализованы такие принципы эффективного контроля, как ритмичность и затратность.
  2. Должны быть отмечены контрольные моменты времени: 1, 2, 6, 8. Выбор обусловлен необходимостью учета поведения, ориентированного на контроль. Будут реализованы такие принципы эффективного контроля, как партисипативность и экономичность.
  3. Должны быть отмечены контрольные моменты времени: 0, 2, 6, 8. Выбор обусловлен необходимостью учета динамики контролируемого процесса. Будут реализованы принципы эффективного контроля: своевременность, ориентация на результат.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Должны быть отмечены контрольные моменты времени: 0, 2, 6, 8. Выбор обусловлен необходимостью учета динамики контролируемого процесса. Будут реализованы принципы эффективного контроля: своевременность, ориентация на результат.

Вопрос 71

В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?

  1. Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на изучении моделей, применяемых в конкретных ситуациях, формировании навыка предоставления правильных ответов.
  2. Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на классической теории менеджмента, предполагающей процессный подход к управлению и принятию решений, и носить периодический характер.
  3. Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка администрирования процессов организации, т.к. упорядоченность является основой грамотного управления.
  4. Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка формулирования правильных вопросов, принятия решений в условиях неопределенности и управлении изменениями и быть непрерывным.
Вопрос 72

Южная Корея три с половиной года подряд признается в рейтинге информационного агентства «Блумберг» самой инновационной экономикой мира. Страна занимает первые места в мире по уровню расходов на исследования и разработки, полученным патентам и высокотехнологичным производствам, второе – по уровню образованности. Крупнейшие компании нацелены на продажу своих аккумулированных знаний, в каждой из фирм имеются подразделения, которые занимаются разработкой информационно-коммуникационных технологий и продажей накопленного опыта. Например, крупнейшая сталелитейная компания POSCO, получив опыт в производстве металла, начала предлагать услуги по строительству металлургических заводов. После автоматизации своего производства продаются ИТ-решения и в придачу – управленческие решения. О каком типе экономики идет речь в данном примере. Объясните свой ответ.

  1. Речь идет об экономике знаний, поскольку процесс развития заключен в повышении качества человеческого капитала.
  2. Речь идет о цифровой экономике, поскольку экономическая деятельность основана на цифровых технологиях.
  3. Речь идет о плановой экономике, поскольку применяется директивное планирование.
  4. Речь идет о циркулярной экономике, поскольку речь идет о циклическом потоке добычи и преобразования материалов и энергии из продуктов и услуг.
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Руководители предприятия позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителями предприятия?

  1. Функция координации, обеспечивающая обеспечение согласованности действий всех звеньев управления, прежде всего за счет эффективных коммуникационных потоков.✓ Правильный ответ
  2. Функция планирования, в рамках которой происходит определение целей организации, а также поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения.
  3. Функция мотивации сотрудников, заключающаяся в активизации деятельности персонала и побуждении его к результативному и эффективному труду для достижения целей организации.
✓ Правильный ответ

Функция координации, обеспечивающая обеспечение согласованности действий всех звеньев управления, прежде всего за счет эффективных коммуникационных потоков.

Вопрос 74

Афанасий впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик не согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

  1. Выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его.
  2. Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому.
  3. Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг.
  4. Выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности.
Вопрос 75

Директор отдела Олег поручил сотрудникам провести маркетинговые мероприятия, провести обучение персонала, выплатить зарплату и поощрения. Какой вид издержек понесло предприятие?

  1. Инвестиционные
  2. Прединвестиционные
  3. Издержки маркетинга
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Когда «Леново» начинала продавать компьютеры по почтовым заказам, ее конкуренты рассматривали данную идею как чисто гипотетическую. Авиакомпания Southwind Airlines предложила перелеты без промежуточных посадок, а также без жесткого закрепления мест за пассажирами, без питания и прочего (причем в условиях, когда система «центр-лучи» считалась ключевым фактором успеха в отрасли). Компания Federal Express первой предложила новый способ доставки корреспонденции. Какую современную концепцию стратегического менеджмента использовали данные компании?

  1. Концепцию динамических способностей, делающую акцент на изучении вопросов конкуренции фирм в экономике знаний.
  2. Концепцию стратегии как революции, исходящую из того, что реальную отдачу дают стратегии, выходящие за рамки принятых в отрасли норм и правил работы.✓ Правильный ответ
  3. Концепцию общей ценности, исходящую из того, что состояние рынка определяют не только обычные экономические запросы, но и общественные потребности.
✓ Правильный ответ

Концепцию стратегии как революции, исходящую из того, что реальную отдачу дают стратегии, выходящие за рамки принятых в отрасли норм и правил работы.

Вопрос 77

Еще в начале 1980-х гг. компания NEC1 проигрывала в конкурентной борьбе компании GTE2, являвшейся на тот момент одним из лидеров в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, производстве телевизоров. Корпорация NEC1, имея сходную технологическую базу, не была представлена на мировом рынке телекоммуникаций. Но уже к 1988 г. компании поменялись местами по показателю объема продаж. GTE2 превратилась в обыкновенного оператора телефонных сетей, а NEC1 стала одним из лидеров в производстве телекоммуникационного оборудования и компьютеров. Использование какой стратегии помогло компании NEC1 и почему?

  1. Использование стратегии гармонии поддерживающих и «подрывных» технологий, поскольку компания сделала качественный прорыв в развитии.
  2. Использование стратегии ключевых компетенций, поскольку компания сумела выйти на новые рынки, опираясь на свои ключевые компетенции.
  3. Использование революционной стратегии, поскольку компания использовала нормы и правила работы, выходящие за рамки принятых в отрасли.
  4. Использование стратегии общих ценностей, поскольку компания исходила из того, что состояние рынка определяют не только обычные экономические запросы, но и общественные потребности.
Вопрос 78

Олег  владелец небольшой фирмы по поставке электронных компонентов, решил внедрить инновационные процессы. Для детального понимания процесса он изучил необходимую литературу, и приступил к реализации своего плана. Первым делом начал проведение каких исследований?

  1. Фундаментальные исследования, направленные на открытие нового, неизвестного прежде явления
  2. Прикладные исследования, основанные на результатах фундаментальных исследований и включающие изучение технической возможности, социально-экономической эффективности и путей практического использования результатов фундаментальных исследований в конкретной области
  3. Патентные исследования, являющиеся основой оценки технического уровня научно-исследовательских работ
Вопрос 79

Анфиса имеет свою фирму уже более 25 лет. За последние года появилось много конкурентов в ее сегменте, которые внедрили ряд инноваций для повышения прибыли. Анна, решим не терять свой бизнес, сразу же внедрила инновации в своей фирме. Какие инновации внедрила Анна?

  1. Реактивные инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществленные конкурентом, т.е. эти инновации фирма вынуждена произвести вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынках
  2. Стратегические инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе
  3. Архитектурные инновации, приводящие к устареванию существующих технологий и продуктов, а также рыночно- потребительских связей
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

Игорь  любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Изобретение вакуумной трубки потребовало улучшений по созданию вакуума, прежде чем она стала компонентом телефона». О каком виде инноваций идет речь?

  1. Улучшающие✓ Правильный ответ
  2. Псевдоинновации
  3. Системные
✓ Правильный ответ

Улучшающие

Вопрос 81

Ирина  любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее «Оснащение существующего электровоза более мощным двигателем». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?

  1. Инновации нулевого порядка
  2. Инновации первого порядка
  3. Инновации четвертого порядка
Вопрос 82

Как известно, планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

  1. Они не связаны. Планирование осуществляется до начала управляемого процесса, а контроль осуществляется по мере его реализации.
  2. Они не связаны. Цели и результат – это разные понятия, поэтому планирование и контроль являются обособленными функциями менеджмента.
  3. Они связаны. Правильный контроль работы возможен только в том случае, если в рамках планирования установлены четкие критерии.
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

Вы сейчас ведете 9 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон надо отдать приоритет?

  1. С руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта. Известно, что он не склонен к изменениям в работе.✓ Правильный ответ
  2. Со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах.
  3. С сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе.
  4. С сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе.
✓ Правильный ответ

С руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта. Известно, что он не склонен к изменениям в работе.

Вопрос 84

Андрей  владелец небольшого предприятия по производству пластиковых форм, получаемых термовакуумной формовкой. Артем выделили для своего производства три приоритетные цели: 1) максимизировать прибыль и объем продаж; 2) удовлетворить потребителей; 3) минимизировать отходы и выбросы в окружающую среду. Какие цели являются приоритетными для Артема?

  1. Экономические, социальные, экологические
  2. Рыночные, социальные, экологические
  3. Правовые, экономические, социальные
Вопрос 85

Ольга имеет свою фирму по производству товаров для потребителей уже более 25 лет. Молодые и активные конкуренты стали сильно влиять на деятельность ее организации, и соответственно на получаемую прибыль. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель: создание новой производственной системы для наращивания потенциала организации. Для решения поставленной цели она решила изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции. Правильно ли она сделала?

  1. Да, данное решение правильное. Оно не только позволит нарастить потенциал организации, но и повысить качество и производительность продукции.
  2. Да, данное решение правильное. Оно позволит нарастить потенциал организации, но качество продукции резко упадет.
  3. Нет, данное решение не верно. Потенциал организации останется на прежнем уровне.
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

Анна занимается производством товаров для потребителей более 25 лет. Но за последние два года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: упрочение позиции фирмы на рынке конкурентоспособной продукции. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

  1. Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке.✓ Правильный ответ
  2. Изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции.
  3. Использовать конкурентные преимущества фирмы.
✓ Правильный ответ

Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке.

Вопрос 87

Ирина занимается производством товаров для потребителей более 15 лет. Но за последние 1,5 года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: создать предпосылки для дальнейшей экспансии на рынке. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

  1. Изменить систему маркетинга на предприятии с целью упрочить позиции фирмы на рынке.
  2. Изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции.
  3. Использовать конкурентные преимущества фирмы.
Вопрос 88

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение о минимизации затрат на производство продукции. При этом обеспечить непрерывность загрузки рабочих и рабочих мест, а также обеспечить непрерывность движения предметов труда в производстве. О целях какого уровня идет речь?

  1. Главного уровня
  2. Третьего уровня
  3. Второго уровня
  4. Четвертого уровня
Вопрос 89

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение об обеспечении своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами. О целях какого уровня идет речь?

  1. Главного уровня
  2. Третьего уровня
  3. Второго уровня
  4. Четвертого уровня
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

Генеральным директором фирмы Андреем было издано распоряжение повысить эффективность процессов производства, реализовать основные принципы организации производства. О целях какого уровня идет речь?

  1. Главного уровня
  2. Третьего уровня✓ Правильный ответ
  3. Второго уровня
  4. Четвертого уровня
✓ Правильный ответ

Третьего уровня

О материалах и доступе

Что входит в набор «Селф-менеджмент.dor_МАГ_230407»?

90 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (4). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности