Селф-менеджмент агента коммерческого.кс_СПО МДК без ИМ

Селф-менеджмент агента коммерческого.кс_СПО МДК без ИМ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

50 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, как сделать много больше дел за одно и то же время, как эффективно планировать работу, зачем нужны дневники времени и записные книжки, какие существуют общие правила и принципы использования времени

  1. времени
  2. активности
  3. платежеспособности
  4. образованности
Вопрос 2

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, как долгое время оставаться активным и здоровым, как не тратить времени и сил на тоскливую организацию здорового образа жизни и на еще более тоскливую борьбу с болезнями, что такое рефлекс здоровья

  1. времени
  2. активности
  3. платежеспособности
  4. образованности
Вопрос 3

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что такое гармония прихода и расхода денег, каковы взаимосвязи между нашими растущими доходами и возрастающими потребностями, как вести домашнюю бухгалтерию, личные финансы на персональном компьютере

  1. времени
  2. активности
  3. платежеспособности
  4. образованности
Вопрос 4

Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном обществе и почему знание считается единственным источником устойчивого конкурентного преимущества

  1. активности
  2. времени
  3. платежеспособности
  4. образованности
Вопрос 5

Цели личности должны … (укажите 2 варианта ответа)

  1. быть сформулированы конкретно и предельно ясно
  2. иметь точный срок достижения
  3. быть неизмеримыми
  4. быть абстрактными
Вопрос 6

Согласно теории мотивации В.И. Герчикова, сотрудники с инструментальным типом мотивации …

  1. не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник
  2. стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело
  3. готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату
  4. прежде всего, хотят быть нужными своей организации
Вопрос 7

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)

  1. общественно-политические
  2. гигиенические
  3. физиологические
  4. демотивирующие
  5. мотивирующие
Вопрос 8

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. административную политику компании
  2. степень контроля работы
  3. признание заслуг
  4. зарплату
  5. отношения с начальством
  6. возможности для роста
Вопрос 9

Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью

  1. прямой
  2. обратной
  3. горизонтальной
  4. вертикальной
Вопрос 10

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …

  1. собственного кабинета (офиса)
  2. властных полномочий
  3. строгого делового стиля одежды
  4. свободного времени
Вопрос 11

Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

  1. среднему
  2. высшему
  3. первичному
Вопрос 12

Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

  1. ответственного за отсутствие сбоев
  2. распределителя ресурсов
  3. лидера
  4. представителя
Вопрос 13

В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

  1. годовом плане работы компании
  2. Кодексе корпоративной этики
  3. должностной инструкции генерального директора
  4. индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
Вопрос 14

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

  1. экономический фактор (деньги)
  2. чувство принадлежности к коллективу
  3. стремительный карьерный рост
  4. гордость за свою фирму
Вопрос 15

Возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей организации – это …

  1. власть
  2. влияние
  3. мотивация
  4. принуждение
Вопрос 16

Обладание властью всегда влечет за собой …

  1. удовлетворение
  2. ответственность
  3. уважение
  4. материальный достаток
Вопрос 17

Личностный подход к лидерству известен также как …

  1. поведенческий подход
  2. теория великих людей
  3. модель Ф. Фидлера
  4. модель И. Адизеса
Вопрос 18

Власть, при которой исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг, называется …

  1. традиционной властью
  2. властью примера
  3. экспертной властью
  4. властью, основанной на принуждении
Вопрос 19

Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

  1. власть примера
  2. экспертная власть
  3. власть вознаграждения
  4. традиционная власть
Вопрос 20

Каждый жизненный цикл человека длится … и включает периоды детства, юности, молодости, взросления, зрелости, старости, угасания

  1. семь лет
  2. одиннадцать лет
  3. двадцать пять лет
  4. три года
Вопрос 21

В жизни каждого человека присутствуют и воздействуют три различных потока энергии, формирующие физический, … ритмы

  1. психический и биологический
  2. психический и периодический
  3. психический и интеллектуальный
  4. интеллектуальный и социальный
Вопрос 22

Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться от соглашений и остаться в согласии друг с другом

  1. Выиграл
  2. Выиграл / Выиграл
  3. Проиграл / Проиграл
  4. Не связываться
Вопрос 23

Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера

  1. компетентность
  2. навык
  3. имидж
  4. роль
Вопрос 24

… ритм влияет на физическую силу и на силу воли

  1. Физический
  2. Психический
  3. Интеллектуальный
Вопрос 25

… ритм обусловливает динамику чувств, настроений, творческих сил

  1. Физический
  2. Психический
  3. Интеллектуальный
Вопрос 26

Какой из следующих пунктов не является принципом самоменеджмента?

  1. Самосознание и самоанализ
  2. Определение целей и планирование
  3. Организация и контроль
  4. Взаимодействие с окружающими
Вопрос 27

Что из перечисленного является примером модели самоменеджмента Питера Друкера?

  1. Управление временем
  2. Управление карьерой
  3. Управление стрессом
  4. Управление коммуникацией
Вопрос 28

Что такое SMART-цели?

  1. Цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными во времени
  2. Цели, основанные на анализе рисков
  3. Цели, которые связаны с другими целями
  4. Цели, которые учитывают интересы других людей
Вопрос 29

Какой из методов тайм-менеджмента предполагает разделение задач на более мелкие подзадачи?

  1. Метод ABCDE
  2. Метод “помидора”
  3. Техника “Помодоро”
  4. Метод Парето
Вопрос 30

Что такое прокрастинация?

  1. Откладывание выполнения задач на потом
  2. Когнитивное искажение
  3. Непрерывное выполнение задач
  4. Перфекционизм
Вопрос 31

Какой из навыков самоменеджмента поможет справиться с прокрастинацией?

  1. Умение управлять стрессом
  2. Навык постановки целей
  3. Умение принимать решения
  4. Умение планировать время
Вопрос 32

Что такое стресс-менеджмент?

  1. Процесс управления стрессом в повседневной жизни
  2. Умение контролировать свои эмоции
  3. Способность быстро восстанавливать силы
  4. Навык управления конфликтами
Вопрос 33

Что такое самомотивация?

  1. Внутренний стимул для выполнения задач
  2. Внешняя поддержка для выполнения задач
  3. Понимание своих потребностей и интересов
  4. Определение приоритетов и целей
Вопрос 34

Какой из перечисленных принципов не относится к self-менеджменту?

  1. Самоанализ
  2. Целеполагание
  3. Самомотивация
  4. Планирование
Вопрос 35

К какому типу ресурсов относится время?

  1. К возобновляемым.
  2. К невозобновляемым.
  3. К ограниченным.
  4. К неисчерпаемым.
Вопрос 36

Какие навыки необходимы для эффективного управления временем?

  1. Аналитические навыки.
  2. Навыки планирования.
  3. Навыки принятия решений.
  4. Все вышеперечисленное.
Вопрос 37

Как называется процесс управления своим временем и ресурсами для достижения личных и профессиональных целей?

  1. Самоменеджмент
  2. Тайм-менеджмент
  3. Приоритизация
  4. Стресс-менеджмент
Вопрос 38

Что является самым важным фактором успеха в самоменеджменте?

  1. Умение управлять временем
  2. Знание целей и приоритетов
  3. Постоянное развитие
  4. Отсутствие отвлекающих факторов
Вопрос 39

Что из перечисленного не является примером прокрастинации?

  1. Откладывание выполнения задачи
  2. Выполнение задачи в последний момент
  3. Умение расставлять приоритеты
  4. Умение планировать время
Вопрос 40

Какие навыки необходимо развивать для успешного самоменеджмента?

  1. Коммуникативные
  2. Навыки управления временем
  3. Организационные
  4. Все перечисленные
Вопрос 41

Что относится к ключевым навыкам успешного руководителя?

  1. Навыки коммуникации
  2. Лидерские качества
  3. Креативность
  4. Ответственность и умение работать в команде
Вопрос 42

Что относится к методам снижения уровня стресса?

  1. Медитация
  2. Физические упражнения
  3. Правильное питание
  4. Алкогольные напитки
Вопрос 43

Что означает принцип Парето в контексте самоменеджмента?

  1. 80 % результата достигается за 20 % времени
  2. 50 % результата достигается за 50 % времени
  3. 30 % результата достигается за 70 % времени
  4. 20 % результата достигается за 80 % времени
Вопрос 44

Что представляет собой самоменеджмент?

  1. Управление собой и своими ресурсами
  2. Умение контролировать эмоции
  3. Способность принимать решения
  4. Навык организации времени
Вопрос 45

Какие факторы стресса можно контролировать:

  1. Нехватка времени
  2. Большой объем работы
  3. Конфликты с коллегами
  4. Физические упражнения
Вопрос 46

Что из перечисленного относится к селф-менеджменту?

  1. Постановка целей и задач
  2. Планирование рабочего времени
  3. Управление проектами
  4. Все вышеперечисленное
Вопрос 47

Какой из перечисленных пунктов НЕ является этапом процесса планирования?

  1. Определение целей и задач
  2. Разработка стратегий и планов
  3. Реализация планов
  4. Анализ результатов
Вопрос 48

Что можно отнести к техникам самоконтроля?

  1. Самоанализ
  2. Самооценка
  3. Самоутверждение
  4. Саморазвитие
Вопрос 49

Как можно повысить свою работоспособность и производительность?

  1. Соблюдать режим труда и отдыха
  2. Правильно питаться
  3. Регулярно заниматься спортом
  4. Не переутомляться
Вопрос 50

В чем заключается метод “Съесть лягушку”?

  1. Делать самую сложную задачу в начале дня
  2. Выполнять задачи в порядке убывания важности
  3. Начинать день с легких задач
  4. Делить задачи на части и выполнять их постепенно