Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Реинжиниринг бизнес-процессов.dor_БАК_25-016-Б

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 24 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

82 вопроса 4 теста в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Реинжиниринг бизнес-процессов» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

… – это инструмент стратегического планирования, который помогает организациям определить их сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы в их окружающей среде

  1. PEST-анализ
  2. SWOT-анализ✓ Правильный ответ
  3. Диаграмма Исикавы
  4. Диаграмма Ганта
✓ Правильный ответ

SWOT-анализ

Вопрос 2

… – это метод оценки конкурентной среды, который включает в себя исследование действий и стратегий конкурентов

  1. Конкурентный
Вопрос 3

… – это стратегический метод, который включает разработку различных сценариев будущего (оптимистичных, пессимистичных и нейтральных) и определение шагов, которые компания должна предпринять в каждом из них

  1. PEST-анализ
  2. SWOT-анализ
  3. Метод сценарного планирования
  4. Конкурентный анализ
Вопрос 4

Установите соответствие методов краткосрочного планирования и их характеристик:

  1. Планирование по результатам
  2. Оперативное планирование
  3. Гибкие модели планирования
  4. оценка текущих результатов деятельности, корректировка текущих планов с учетом фактических показателей
  5. детализированное планирование, ориентированное на конкретные действия, задачи и показатели в рамках отчетного периода.
  6. применение адаптивных моделей, которые могут быть быстро изменены в зависимости от текущих условий (например, при изменении спроса или рыночной ситуации)
Вопрос 5

Планирование, которое направлено на разработку стратегий, обеспечивающих устойчивое развитие компании в перспективе от нескольких лет до десятилетий, – это … планирование

  1. долгосрочное
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Метод краткосрочного планирования, при котором происходит прогнозирование доходов и расходов на короткий срок и составление бюджета на основе текущих данных, – это метод … планирования

  1. финансового✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

финансового

Вопрос 7

… – это сложный и многогранный процесс, в рамках которого предприятия используют различные стратегии и тактики для достижения на рынке преимущества по сравнению с другими предприятиями

  1. Коалиция
  2. Монополия
  3. Конкуренция
  4. Кооперация
Вопрос 8

… – это объединение нескольких игроков, которые решают действовать совместно для достижения общей цели и получения более выгодных условий, чем если бы они действовали поодиночке

  1. Коалиция
Вопрос 9

Установите соответствие моделей конкуренции и их характеристик:

  1. Модель Бертрана
  2. Модель Курно
  3. Модель совершенной конкуренции
  4. модель, которая описывает ситуацию, когда фирмы конкурируют по цене, предлагая идентичные товары и устанавливая цену
  5. модель, которая описывает ситуацию, когда несколько фирм конкурируют на рынке, определяя свои объемы производства, принимая во внимание производство конкурентов
  6. в этой модели существует большое количество фирм, каждая из которых производит идентичный продукт; фирмы не могут влиять на рыночную цену своего продукта и просто принимают ее как данность
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

… процессы – это процессы, в ходе которых нет жесткой и однозначной связи с состоянием каких-либо определенных факторов; эти процессы могут быть как закономерными, так и случайными

  1. Стохастические✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Стохастические

Вопрос 11

Антикорреляция – это …

  1. обратно пропорциональное взаимодействие двух факторов или явлений
  2. стратегический подход, который предполагает сочетание различных методов, технологий или бизнес-процессов для создания новых, более эффективных и продуктивных решений
  3. объединение нескольких игроков, которые решают действовать совместно для достижения общей цели и получения более выгодных условий, чем если бы они действовали поодиночке
Вопрос 12

Установите соответствие преимуществ гибридизации процессов и их описаний:

  1. Повышение эффективности
  2. Гибкость и адаптация
  3. Уменьшение рисков
  4. Инновационность
  5. сочетание различных процессов позволяет использовать лучшие стороны каждого из них, улучшая общую производительность и снижая затраты
  6. гибридизация позволяет легче адаптироваться к изменениям внешней среды, быстро внедрять новые подходы и технологии
  7. комбинированные процессы помогают снизить риски, так как сбои в одной из частей процесса могут быть компенсированы другой
  8. гибридизация процессов способствует поиску новых решений, расширяет возможности для внедрения инноваций и улучшения качества работы
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

… – это метод, который основан на анализе возможных вариантов развития событий, что позволяет предсказать поведение системы в условиях неопределенности и различных уровней риска

  1. Метод принятия решений с учетом риска
  2. Метод сценариев✓ Правильный ответ
  3. Мягкий метод многокритериального отбора
✓ Правильный ответ

Метод сценариев

Вопрос 14

… методы многокритериального отбора предполагают использование строго определенных количественных критериев для оценки объектов или вариантов

  1. Мягкие
  2. Жесткие
  3. И мягкие, и жесткие
Вопрос 15

Вероятность того, что результат окажется отличным от ожидаемого, а также степень отклонений от предполагаемых исходов, – это …

  1. риск
  2. форс-мажор
  3. неопределенность
  4. многокритериальный отбор
Вопрос 16

… двух и нескольких процессов – это стратегический подход в бизнесе и управлении, который предполагает сочетание различных методов, технологий или бизнес-процессов для создания новых, более эффективных и продуктивных решений

  1. Гибридизация
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

… – это способность достигать поставленных целей с минимальными затратами ресурсов; в контексте бизнеса или инвестиций может означать способность предприятия или инвестора получать максимальную прибыль при заданных расходах, времени или усилиях

  1. Эффективность✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Эффективность

Вопрос 18

Говоря о таком преимуществе гибридизации процессов, как …, следует отметить, что гибридные процессы часто включают возможность персонализированного подхода, что повышает удовлетворенность клиентов и пользователей

  1. индивидуализация
  2. гибкость и адаптация
  3. уменьшение рисков
  4. инновационность
Вопрос 19

Установите соответствие названий и содержания шагов проведения пробных подвижек в структуре бизнес-процесса – временных или экспериментальных изменений в существующих бизнес-процессах с целью тестирования их влияния на эффективность, продуктивность или другие ключевые показатели:

  1. Постановка цели и задач
  2. Выбор области для изменений
  3. Планирование и временные рамки
  4. Оценка и анализ результатов
  5. Корректировка и масштабирование
  6. при старте пробных подвижек менеджмент четко определяет цели изменения процесса и создает описание того, что нужно протестировать
  7. подвижки применяются только к определенной части процесса или небольшому сегменту бизнеса (например, к отделу, группе сотрудников или ограниченной географической зоне)
  8. необходимо заранее определить срок, на который вводятся изменения, после чего по итогам будет проведена оценка и будут приняты управленческие решения
  9. необходим сбор данных по результатам эксперимента и анализ того, как изменение повлияло на бизнес-процесс, включая как положительные, так и отрицательные стороны
  10. на основе собранной информации принимается решение: при положительном влиянии изменения могут быть внедрены более широко, а при выявлении проблем возможны корректировка или отказ от изменений
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

К преимуществам мягких методов многокритериального отбора следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)

  1. учет нескольких точек зрения✓ Правильный ответ
  2. гибкость✓ Правильный ответ
  3. легкость в автоматизации
  4. снижение рисков
✓ Правильный ответ

учет нескольких точек зрения ; гибкость

Вопрос 21

… – это способы реализации бизнес-функций в рамках бизнес-процесса, а также характеристики и условия выполнения бизнес-процесса

  1. Бизнес-правила
Вопрос 22

… – это логически завершенная цепочка взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, в результате которых ресурсы предприятия используются для переработки объекта физически или виртуально, с целью достижения определенных измеримых результатов или создания продукции для удовлетворения потребителей

  1. Процессная область
  2. Бизнес-процесс
  3. Реинжиниринг
  4. Бизнес-правила
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

… – это инструмент для планирования и управления проектами; это график, на горизонтальной оси которого отмечают действия, а на вертикальной оси – продолжительность их выполнения

  1. Диаграмма Ганта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Диаграмма Ганта

Вопрос 24

… – это формализованное (графическое, табличное, текстовое, символьное) описание бизнес-процесса, которое отражает реально существующую или желаемую деятельность предприятия

  1. Модель бизнес-процесса
  2. Процессная область
  3. Диаграмма Ганта
  4. Бизнес-правила
Вопрос 25

Расположите описания отличий реинжиниринга от оптимизации или простого улучшения (таких как фундаментальность, радикальность и стремительность) в порядке их перечисления в задании:

  1. перед запуском реинжиниринга нужно ответить на основополагающие для бизнеса вопросы: «Почему компания делает это?», «Почему таким способом?» и «Какой она должна стать?»
  2. в процессе реинжиниринга предлагают способы работы, которые полностью отличаются от тех, что использовались в компании раньше
  3. реинжиниринг резко изменяет количественные показатели работы компании
Вопрос 26

… реинжиниринг – это радикальные преобразования бизнес-процессов, которые затрагивают в том числе и сферу деятельности организации

  1. Революционный
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

… реинжиниринг проводят, если предприятие переживает кризис в связи с тем, что снизились показатели эффективности, упал спрос на товар или снизилась конкурентоспособность

  1. Кризисный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Кризисный

Вопрос 28

… реинжиниринге создают и внедряют совершенно новую модель работы предприятия

  1. При прямом
  2. При обратном
  3. И при прямом, и при обратном
Вопрос 29

Установите соответствие уровней иерархии процессов и их характеристик:

  1. Уровень модели сквозного процесса
  2. Уровень моделей подпроцессов
  3. Уровень потока работ внутри подразделения
  4. Уровень сценариев
  5. Уровень низкоуровневых решений и правил
  6. может включать подпроцессы, а также отображать информационные системы и проблемы верхнего уровня
  7. показываются распределение работы по бизнес-функциям и соответствие между бизнес-функциями и подразделениями
  8. показываются выполняемые действия
  9. показывается, какие события, таймеры или данные запускают работу в подразделении; каждая задача превращается в действие, затем в поток работ и подпроцесс
  10. правила привязывают к действиям, данные – к экранным формам и отчетам, описывают порядок ввода данных и низкоуровневые решения
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

… модели бизнес-процессов показывают, когда или при каких условиях выполняются бизнес-функции с помощью таких категорий, как состояние системы, событие, переход из одного состояния в другое, условия перехода, последовательность событий

  1. Функциональные
  2. Поведенческие✓ Правильный ответ
  3. Структурные
  4. Информационные
✓ Правильный ответ

Поведенческие

Вопрос 31

… – это способы реализации бизнес-функций в рамках бизнес-процесса, а также характеристики и условия выполнения бизнес-процесса

  1. Процессные категории
  2. Процессная область
  3. Модель бизнес-процесса
  4. Бизнес-правила
Вопрос 32

… – это логически завершенная цепочка взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, в результате которых ресурсы предприятия используются для переработки объекта физически или виртуально, с целью достижения определенных измеримых результатов или создания продукции для удовлетворения потребителей

  1. Бизнес-процесс
Вопрос 33

… – это инструмент для планирования и управления проектами; это график, на горизонтальной оси которого отмечают действия, а на вертикальной оси – продолжительность их выполнения

  1. Диаграмма Исикавы
  2. Диаграмма Ганта
  3. Kanban
  4. Scrum
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

… бизнес-процесса – это его формализованное (графическое, табличное, текстовое, символьное) описание, которое отражает реально существующую или желаемую деятельность предприятия

  1. Модель✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Модель

Вопрос 35

Установите соответствие принципов классификации и видов реинжиниринга:

  1. По степени воздействия на деятельность предприятия
  2. По характеру преобразований и причин, которые привели к необходимости реинжиниринга
  3. По способу проведения преобразований
  4. эволюционный и революционный реинжиниринг
  5. кризисный и развивающий реинжиниринг
  6. прямой и обратный реинжиниринг
Вопрос 36

Установите соответствие отличий реинжиниринга от оптимизации или простого улучшения и характеристик этих отличий:

  1. Фундаментальность
  2. Радикальность
  3. Стремительность
  4. перед запуском реинжиниринга нужно ответить на основополагающие для бизнеса вопросы: «Почему компания делает это?», «Почему таким способом?» и «Какой она должна стать?»
  5. в процессе реинжиниринга предлагают способы работы, которые полностью отличаются от тех, что использовались в компании раньше
  6. реинжиниринг резко изменяет количественные показатели работы компании
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

… реинжиниринг проводят стабильные компании, которые получили дополнительные преимущества перед конкурентами или ускорили динамику развития и увеличили свою долю рынка

  1. Развивающий✓ Правильный ответ
  2. Кризисный
  3. Революционный
✓ Правильный ответ

Развивающий

Вопрос 38

… реинжиниринге проводят комплексный анализ бизнес-процессов, которые использует компания, и исходя из этого принимаются решения о необходимости преобразований

  1. При прямом
  2. При обратном
  3. И при прямом, и при обратном
Вопрос 39

Расположите уровни иерархии процессов в порядке от верхнего к нижнему уровню:

  1. уровень модели сквозного процесса
  2. уровень моделей подпроцессов
  3. уровень потока работ внутри подразделения
  4. уровень сценариев
  5. уровень низкоуровневых решений и правил
Вопрос 40

Установите соответствие уровней зрелости процессов компании как отправной точки для разработки проекта реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии и характеристик данных процессов на каждом уровне:

  1. Описанные процессы
  2. Контролируемые процессы
  3. Интегрированные процессы
  4. Оптимизируемые процессы
  5. процессы документируют, но они не всегда эффективны
  6. процессы контролируют с помощью метрик и регулярного анализа
  7. процессы взаимосвязаны, их интегрируют в систему управления
  8. процессы постоянно улучшают с использованием технологий и методологий
Вопрос 41Ответ открыт бесплатно

… модели бизнес-процессов характеризуют морфологию системы – состав подсистем, их взаимосвязи

  1. Функциональные
  2. Поведенческие
  3. Структурные✓ Правильный ответ
  4. Информационные
✓ Правильный ответ

Структурные

Вопрос 42

… модели бизнес-процессов отражают структуры данных — их состав и взаимосвязи

  1. Функциональные
  2. Поведенческие
  3. Информационные
Вопрос 43

… модели бизнес-процессов описывают совокупность выполняемых системой функций и их входы и выходы

  1. Функциональные
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

… – это радикальное перепроектирование организационных структур, систем управления и бизнес-процессов в организации для достижения значительного повышения эффективности бизнеса

  1. Реинжиниринг✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Реинжиниринг

Вопрос 45

… реинжиниринг – это подход, при котором проводится частичное или полное преобразование процессов, но не изменяется сфера деятельности предприятия

  1. Эволюционный
Вопрос 46

Английская аббревиатура … служит для обозначения ключевых показателей эффективности, которые в числовом выражении отражают качество и результат действий за определенный период времени

  1. KPI
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Метод анализа, который помогает найти лучшие практики в отрасли, оценить, сравнить и затем применить их, – это …

  1. бенчмаркинг✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

бенчмаркинг

Вопрос 48

Концепция улучшения производства, которая полностью основана на статистическом анализе и сводится к устранению всех возможных дефектов в работе, – …

  1. Шесть сигм
  2. Kanban
  3. Scrum
  4. Agile
Вопрос 49

… эффективность – это оценка эффективности, которая предполагает использование нескольких критериев для комплексной оценки деятельности, проекта или процесса

  1. Многокритериальная
Вопрос 50

… эффективность оценивают с использованием одного показателя или критерия

  1. Однокритериальная
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие целей оценки эффективности бизнес-процессов и их характеристик:

  1. Улучшение производительности✓ Правильный ответ
  2. Снижение затрат✓ Правильный ответ
  3. Повышение качества продукции или услуг✓ Правильный ответ
  4. помогает выявить узкие места и устранить препятствия для повышения эффективности✓ Правильный ответ
  5. реализуется с помощью оптимизации бизнес-процессов для уменьшения издержек и повышения экономической эффективности✓ Правильный ответ
  6. реализуется через улучшение процессов✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Улучшение производительности = помогает выявить узкие места и устранить препятствия для повышения эффективности ; Снижение затрат = реализуется с помощью оптимизации бизнес-процессов для уменьшения издержек и повышения экономической эффективности ; Повышение качества продукции или услуг = реализуется через улучшение процессов

Вопрос 52

Установите правильную последовательность этапов оценки эффективности бизнес-процессов:

  1. определить и документировать ключевые бизнес-процессы, которые будут оценивать
  2. определить показатели, которые будут использоваться для оценки эффективности, такие как время выполнения, стоимость, качество
  3. собрать необходимые данные по выбранным показателям
  4. проанализировать собранные данные, чтобы выявить текущий уровень эффективности и идентифицировать проблемные области
  5. интерпретировать полученные результаты, чтобы понять причины недостатков и выявить возможности для улучшения
  6. создать план действий для оптимизации бизнес-процессов на основе результатов анализа
  7. регулярно мониторить внедренные изменения и контролировать их эффективность с целью обеспечить непрерывное улучшение
Вопрос 53

Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла продукции:

  1. предпроизводственная стадия
  2. производственная стадия
  3. эксплуатационная стадия
  4. утилизационная стадия
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Функционально-стоимостный анализ как метод исследования продукции включает ряд этапов, в частности, на … этапе выбирают объект исследования, формируют рабочую группу специалистов и разрабатывают план-график проведения исследования

  1. подготовительном✓ Правильный ответ
  2. информационном
  3. аналитическом
  4. творческом
✓ Правильный ответ

подготовительном

Вопрос 55

Функционально-стоимостный анализ как метод исследования продукции включает ряд этапов, в частности, на … этапе собирают, изучают и обобщают данные об объекте ФСА-исследования, а также анализируют достижения в области науки и техники

  1. рекомендательном
  2. исследовательском
  3. подготовительном
  4. информационном
Вопрос 56

Если в начале XX в. рабочий труд составлял около 50 % от общих расходов, то теперь на труд приходится … производственных издержек

  1. около 70 %
  2. около 30 %
  3. только 10 %
  4. только 3 %
Вопрос 57

К функциям, не влияющим напрямую на ценность продукта, можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

  1. проверку качества
  2. транспортировку и своевременную доставку продукта клиентам
  3. управленческую отчетность
  4. складскую логистику
Вопрос 58Ответ открыт бесплатно

… – это инструмент стратегического планирования, который используется для оценки внешних факторов, влияющих на бизнес, и охватывает политические, экономические, социальные и технологические факторы

  1. PEST-анализ✓ Правильный ответ
  2. SWOT-анализ
  3. Диаграмма Исикавы
  4. Диаграмма Ганта
✓ Правильный ответ

PEST-анализ

Вопрос 59

… – это метод оценки конкурентной среды, который включает в себя исследование действий и стратегий конкурентов

  1. PEST-анализ
  2. SWOT-анализ
  3. Метод сценарного планирования
  4. Конкурентный анализ
Вопрос 60

Метод … сценарного планирования – это стратегический метод, который включает разработку различных сценариев будущего (оптимистичных, пессимистичных и нейтральных) и определение шагов, которые компания должна предпринять в каждом из них

  1. сценарного планирования
  2. сценарное планирование
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно

… планирование ориентировано на решение текущих задач и достижение целей, которые необходимо реализовать в ближайшие месяцы или год; оно фокусируется на оперативном управлении и предполагает постоянную адаптацию к изменяющимся условиям

  1. Краткосрочное✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Краткосрочное

Вопрос 62

Метод краткосрочного планирования, при котором ожидаемые результаты разбиваются по кварталам, что позволяет оперативно адаптировать действия, – это метод … планирования

  1. поквартального
  2. финансового
  3. оперативного
Вопрос 63

… – это сложный и многогранный процесс, в рамках которого предприятия используют различные стратегии и тактики для достижения на рынке преимущества по сравнению с другими предприятиями

  1. Конкуренция
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

… – это объединение нескольких игроков, которые решают действовать совместно для достижения общей цели и получения более выгодных условий, чем если бы они действовали поодиночке

  1. Коалиция✓ Правильный ответ
  2. Монополия
  3. Олигополия
  4. Конкуренция
✓ Правильный ответ

Коалиция

Вопрос 65

Расположите в порядке их перечисления в задании описания моделей конкуренции: модели Бертрана, модели Курно и модели совершенной конкуренции:

  1. модель, которая описывает ситуацию, когда фирмы конкурируют по цене, предлагая идентичные товары и устанавливая цену
  2. модель, которая описывает ситуацию, когда несколько фирм конкурируют на рынке, определяя свои объемы производства, принимая во внимание производство конкурентов
  3. в этой модели существует большое количество фирм, каждая из которых производит идентичный продукт; фирмы не могут влиять на рыночную цену своего продукта и просто принимают ее как данность
Вопрос 66

Внутренний бенчмаркинг – это процесс сравнения …

  1. процессов или показателей внутри одной организации
  2. организации с конкурентами
  3. аналогичных функций в разных организациях, даже если они находятся в разных отраслях
  4. организации с другими организациями в той же отрасли
Вопрос 67

Теория … – это область прикладной математики, математическая теория, которая изучает модели взаимодействия между несколькими участниками, которые принимают решения, основываясь на ожиданиях о действиях других участников

  1. игр
Вопрос 68Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие составляющих модели «5 сил Портера» и их характеристик:

  1. Конкуренция в отрасли✓ Правильный ответ
  2. Угроза появления новых конкурентов✓ Правильный ответ
  3. Угроза появления заменителей✓ Правильный ответ
  4. Власть поставщиков✓ Правильный ответ
  5. Власть покупателей✓ Правильный ответ
  6. чем выше интенсивность конкурентной борьбы между существующими компаниями в отрасли, тем труднее предприятию удерживать свои доли рынка✓ Правильный ответ
  7. если существуют низкие барьеры для входа на рынок, новые компании могут легко войти на рынок и стать конкурентами, что может ослабить позиции текущих игроков✓ Правильный ответ
  8. продукты или услуги, которые могут заменить текущее предложение предприятия, могут снизить спрос и привести к снижению доходов✓ Правильный ответ
  9. если поставщики имеют большую власть, они могут увеличить цены на свои товары или услуги, что увеличит затраты предприятия.✓ Правильный ответ
  10. если покупатели имеют большую власть, они могут требовать более низких цен или более высокого качества услуг, что может отрицательно сказаться на прибыльности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Конкуренция в отрасли = чем выше интенсивность конкурентной борьбы между существующими компаниями в отрасли, тем труднее предприятию удерживать свои доли рынка ; Угроза появления новых конкурентов = если существуют низкие барьеры для входа на рынок, новые компании могут легко войти на рынок и стать конкурентами, что может ослабить позиции текущих игроков ; Угроза появления заменителей = продукты или услуги, которые могут заменить текущее предложение предприятия, могут снизить спрос и привести к снижению доходов ; Власть поставщиков = если поставщики имеют большую власть, они могут увеличить цены на свои товары или услуги, что увеличит затраты предприятия. ; Власть покупателей = если покупатели имеют большую власть, они могут требовать более низких цен или более высокого качества услуг, что может отрицательно сказаться на прибыльности

Вопрос 69

… бенчмаркинг – это процесс сравнения аналогичных функций в разных организациях, даже если они находятся в разных отраслях

  1. Внутренний
  2. Конкурентный
  3. Функциональный
  4. Отраслевой
Вопрос 70

… – это обратно пропорциональное взаимодействие двух факторов или явлений

  1. Антикорреляция
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

Открытие сделок на одном рынке для компенсации воздействия ценовых рисков равной, но противоположной позиции на другом рынке – это …

  1. хеджирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

хеджирование

Вопрос 72

… – это стратегический подход в бизнесе и управлении, который предполагает сочетание различных методов, технологий или бизнес-процессов для создания новых, более эффективных и продуктивных решений

  1. Хеджирование
  2. Гибридизация
  3. Корреляция
  4. Антикорреляция
Вопрос 73

… бизнес-процесса – это постоянное изменение процесса для его успешного прохождения в следующей итерации

  1. Эволюция
Вопрос 74

Установите соответствие аббревиатур и их значений:

  1. UML
  2. BPMN
  3. IDEF0
  4. унифицированный язык моделирования
  5. нотация и модель бизнес-процессов
  6. методология функционального моделирования и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов
Вопрос 75Ответ открыт бесплатно

… – это метод, который основан на построении дерева решений, где на каждом шаге выбора оценивают вероятность различных исходов и возможный риск

  1. Метод принятия решений с учетом риска✓ Правильный ответ
  2. Метод сценариев
  3. Мягкий метод многокритериального отбора
✓ Правильный ответ

Метод принятия решений с учетом риска

Вопрос 76

… методы многокритериального отбора опираются на гибкие, качественные подходы, которые могут включать экспертные оценки, множественные варианты взвешивания и учет субъективных предпочтений

  1. Мягкие
  2. Жесткие
  3. И мягкие, и жесткие
Вопрос 77

… – это вероятность того, что результат окажется отличным от ожидаемого, а также степень отклонений от предполагаемых исходов

  1. Риск
Вопрос 78Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие факторов, оцениваемых при выборе между эволюционным и революционным реинжинирингом бизнес-процессов, и их характеристик:

  1. Устойчивость компании✓ Правильный ответ
  2. Квалификация сотрудников, важность человеческого фактора и удержания персонала✓ Правильный ответ
  3. Скорость изменений на рынке✓ Правильный ответ
  4. любой компании необходимы эволюционные изменения как реакция на изменения ситуации на рынке и появление новых технологий и запросов, а в случае кризисной ситуации необходим революционный подход✓ Правильный ответ
  5. эволюционные изменения подходят для удержания персонала и вовлечение его в процесс изменений, революционный подход – при возможности замены большей части сотрудников без ущерба для компании✓ Правильный ответ
  6. взрывной рост рынка (например, рынка электронной коммерции в России в период карантина с 2020 г.) требует революционного подхода✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Устойчивость компании = любой компании необходимы эволюционные изменения как реакция на изменения ситуации на рынке и появление новых технологий и запросов, а в случае кризисной ситуации необходим революционный подход ; Квалификация сотрудников, важность человеческого фактора и удержания персонала = эволюционные изменения подходят для удержания персонала и вовлечение его в процесс изменений, революционный подход – при возможности замены большей части сотрудников без ущерба для компании ; Скорость изменений на рынке = взрывной рост рынка (например, рынка электронной коммерции в России в период карантина с 2020 г.) требует революционного подхода

Вопрос 79

Установите правильный порядок действий при проведении пробных подвижек в структуре бизнес-процесса – временных или экспериментальных изменений в существующих бизнес-процессах с целью тестирования их влияния на эффективность, продуктивность или другие ключевые показатели:

  1. постановка цели и задач
  2. выбор области для изменений
  3. планирование и временные рамки
  4. оценка и анализ результатов
  5. корректировка и масштабирование
Вопрос 80

Установите соответствие основных принципов гибридизации процессов и их характеристик:

  1. Синергия
  2. Оптимизация
  3. Адаптивность
  4. Инновации
  5. предполагается, когда результат комбинирования превосходит сумму отдельных процессов (например, объединение ручных и автоматизированных процессов может повысить производительность без потери качества)
  6. возможно улучшение отдельных элементов операций, таких как снижение затрат, повышение качества или улучшение взаимодействия с клиентами
  7. возможность для организаций быстро адаптироваться к изменяющимся внешним условиям при внедрении методов, наиболее подходящих для каждой конкретной ситуации
  8. комбинирование различных технологий или методов может привести к созданию инновационных решений, которые улучшат конкурентоспособность бизнеса на рынке
Вопрос 81

В рамках российской платформы для автоматизации деятельности предприятий RunaWFE выделяется …

  1. два уровня формализации бизнес-процессов: на первом уровне рассматривается стратегическое управление предприятием, а на втором – стратегические бизнес-процессы переводятся в исполнимые бизнес-процессы
  2. три уровня формализации бизнес-процессов: стратегический, тактический и оперативный
  3. четыре уровня формализации бизнес-процессов: рассмотрение стратегического управления предприятием, тактики, задач и перспектив
Вопрос 82Ответ открыт бесплатно

К преимуществам жестких методов многокритериального отбора следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)

  1. объективность и точность✓ Правильный ответ
  2. прозрачность и воспроизводимость✓ Правильный ответ
  3. учет неопределенности и субъективности
  4. гибкость
✓ Правильный ответ

объективность и точность ; прозрачность и воспроизводимость

О материалах и доступе

Что входит в набор «Реинжиниринг бизнес-процессов.dor_БАК_25-016-Б»?

82 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (4). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности