Реализация проектов, продюсирование.dor_БАК(2 2)_220722

Реализация проектов, продюсирование.dor_БАК(2 2)_220722 — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В числе основных задач руководителя проекта на этапе его финальной подготовки проекта – … (укажите 2 варианта ответа)

  1. создание проектной документации
  2. создание карты рисков проекта
  3. закрытие проекта по документам с клиентом и контрагентами
  4. подготовка тендерного предложения
Вопрос 2

Документ, в котором в форме таблицы выведены все предстоящие платежи по предстоящему проекту, называется …

  1. график платежей;; графиком платежей
Вопрос 3

Неверно, что ключевым маркером готовности мероприятия …

  1. является подготовленный документооборот проекта
  2. являются выполненные финансовые обязательства со всеми сторонами-участниками
  3. является готовность карты рисков проекта
  4. являются активные проектные чаты
Вопрос 4

Проводить встречи на площадке необходимо с … (укажите 3 варианта ответа)

  1. командой
  2. клиентами
  3. ключевыми партнерами
  4. VIP-гостями
Вопрос 5

Инструмент, который позволяет классифицировать риски по степени критичности и вероятности, а также составить план решения проблем, называется …

  1. карта рисков;; карта рисков проекта;; картой рисков;; картой рисков проекта
Вопрос 6

Режиссер мероприятия должен предоставить менеджеру агентства такой документ, как …

  1. сценарий проекта
  2. презентация проекта
  3. бриф для хостес
Вопрос 7

Документ, в котором прописаны абсолютно все действия на площадке, – это …

  1. сценарно-монтажный план
  2. технический сценарий
  3. контактный лист
Вопрос 8

Неверно, что при финальной подготовке мероприятия существует правило …

  1. все должны находиться в одном информационном пространстве
  2. все должны быть предупреждены письменно обо всех нюансах мероприятия
  3. все должны присутствовать на генеральной репетиции мероприятия
Вопрос 9

Человек, который отвечает за мероприятие, но может не присутствовать на нем, если реализация оказалась качественной, – это …

  1. руководитель проекта
  2. ответственный координатор
  3. технический директор
Вопрос 10

… необходимо снова презентовать проект накануне реализации мероприятия для синхронизации ожиданий и реальности

  1. Генеральному директору агентства
  2. Руководителю проекта
  3. Клиентам
Вопрос 11

Процесс разборки оборудования по итогам мероприятия – это …

  1. демонтаж
Вопрос 12

Неверно, что … является частью документооборота проекта на финальном этапе подготовки

  1. бриф
  2. тайминг мероприятия
  3. сценарно-монтажный план
Вопрос 13

Набор необходимых канцтоваров и всего, что может понадобиться на мероприятии, называется …

  1. сумкой ивентера;; сумка ивентера
Вопрос 14

Неверно, что … стоит отправлять гостям мероприятия заранее

  1. пригласительные
  2. карту мероприятия
  3. сценарно-монтажный план
  4. сайт мероприятия
Вопрос 15

Мессенджеры в event-индустрии хорошо подходят для таких задач, как …

  1. согласования с клиентом
  2. согласования с контрагентами
  3. организация проектных чатов
Вопрос 16

Аббревиатура «РПГ» расшифровывается как …

  1. режиссёрско-постановочная группа;; режиссерско-постановочная группа
Вопрос 17

Определите порядок этапов работы с картой рисков проекта:

  1. определить, какие риски есть на мероприятии
  2. определить степень вероятности и критичности рисков
  3. прописать решения в случае возникновения риска
  4. рассказать команде о рисках и решениях
Вопрос 18

Выбор логотипа, цветов, шрифтов и иллюстраций, которые отражают миссию компании и отличают ее от конкурентов для оформления мероприятия, называется …

  1. брендирование;; брендированием
Вопрос 19

Комплекс мер по сборке и установке конструкций и механизмов, осуществляемый обычно техническим персоналом, в event-индустрии называется …

  1. монтаж;; монтажом
Вопрос 20

Через неделю – проведение мероприятия, это большой проект, руководителем которого вы являетесь. Проект сложный, в нем задействовано большое количество сотрудников агентства и привлеченных фрилансеров. Накопилось большое количество задач, за неделю вам необходимо: сформировать зоны ответственности на проекте, созвониться финально со всеми контрагентами, написать им письма и отправить протоколы поведения, сформировать статус-план проекта. Времени катастрофически не хватает, вы начинаете паниковать. Что необходимо сделать в данной ситуации? Как эффективнее спланировать финальную подготовку по этому проекту?

  1. Нужно прийти к руководителю агентства и попросить его/ее включиться в проект. Потому что, если продюсер поддастся стрессу, это может негативно сказаться на всей команде. Необходимо подключить все силы агентства к работе по подготовке предстоящего мероприятия
  2. Стоит успокоиться и первым делом расставить приоритеты. Важнее всего составить сводную таблицу проекта, далее распределить обязанности и делегировать ответственным менеджерам самостоятельно связаться с партнерами по своим зонам на мероприятии
  3. Нужно собраться и довести дело до конца, даже если придется жить в офисе целую неделю. Нельзя доверять финальную коммуникацию другим сотрудникам, вы справитесь с этим лучше всего
Вопрос 21

Установите соответствие между ключевыми маркерами готовности мероприятия и их кратким описанием:

  1. Все встречи с ключевыми партнерами проведены на площадке
  2. Готовность технического сценария
  3. Готовность графика платежей
  4. проверка организационного блока
  5. проверка режиссерского блока
  6. проверка финансового блока