Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр.фкибер_БАК

Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр.фкибер_БАК — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Обладать полной информацией о ходе проекта может ...

  1. Заказчик
  2. Руководитель проекта
  3. Инвесторы
  4. Команда проекта
Вопрос 2

Информировать команду проекта о его ходе важно ...

  1. Чтобы они могли передавать информацию заказчику
  2. Чтобы понимать, какие задачи должны выполняться и как они влияют на проект
  3. Чтобы избегать недопонимания с инвесторами
  4. Для получения финансирования
Вопрос 3

Матрица заинтересованных сторон используется ...

  1. Для распределения бюджета проекта
  2. Для определения адресатов и уровня их вовлеченности
  3. Для документирования результатов проекта
  4. Для составления расписания выполнения задач
Вопрос 4

Подход к подготовке отчета, который предоставляет более точную картину состояния проекта – это …

  1. Обновление информации по ресурсам
  2. Обновление информации по датам начала и окончания задач
  3. Обновление информации по задачам
  4. Обновление информации по успеваемости команды
  5. Обновление информации по времени выполнения задач
Вопрос 5

Задачи, которые рассматриваются как "организационные" при закрытии проекта – это …

  1. Оценка удовлетворенности команды
  2. Решение действий для формального завершения проекта
  3. Планирование будущих проектов
  4. Контроль выполнения задач
  5. Работа с психологическим состоянием команды
Вопрос 6

Основные причины снижения мотивации у команды проекта ближе к его завершению – это …

  1. Переключение на другие, более сложные задачи
  2. Перфекционизм и нежелание делегировать результаты
  3. Неимение четкой цели и задач
  4. Недостаток финансового вознаграждения за работу
  5. Потеря интереса к проекту из-за длительности
Вопрос 7

Подход обновления информации по задачам – это …

  1. Оценивание перспективных изменений в проекте
  2. Разработка отчетов о рисках проекта
  3. Использование прогнозных значений показателей
  4. Отражение фактических трудозатрат и предстоящих задач
  5. Сбор данных о фактической и оставшейся длительности задач
Вопрос 8

Действия, которые способствуют поддержанию высокой производительности команды проекта на завершающем этапе – это …

  1. Принуждение к завершению задач
  2. Понимание, как успешное завершение влияет на продвижение
  3. Строгий контроль и постоянное напоминание
  4. Организация тренингов и семинаров
  5. Предоставление обратной связи и перспектив дальнейшей деятельности
Вопрос 9

Аспекты работы команды проекта, которые становятся важными на этапе его закрытия – это …

  1. Формальные завершения процедур проекта
  2. Смена руководства проектом
  3. Определение новых долгосрочных целей проекта
  4. Поддержание производительности команды
  5. Обучение новых членов команды
Вопрос 10

Задачи, которые включают "психологические" задачи руководителя проекта на этапе его завершения – это ...

  1. Повышение квалификации команды
  2. Работа с командой, близкой к роспуску
  3. Мотивация членов команды для качественного завершения проекта
  4. Оценка результатов проекта
  5. Изучение инновационных методов проектного управления
Вопрос 11

Сбор фактических данных, таких как даты начала и завершения задач, количество потраченных часов и денег, и в оценке предполагаемых сроков, трудозатрат и бюджета для оставшихся задач – это …

  1. отслеживание статуса
Вопрос 12

Процесс официального завершения всех процедур проекта – это …

  1. закрытие проекта
Вопрос 13

Какой подход к подготовке отчета обеспечивает более точную картину о состоянии проекта, но требует больших затрат времени?

  1. Обновление информации по задачам
  2. Обновление информации по ресурсам
  3. Обновление информации по результатам
Вопрос 14

Процент завершения при подходе обновления информации по трудозатратам показывает …

  1. Долю фактической длительности выполненной работы по отношению к запланированной
  2. Объем выполненных задач по отношению к оставшимся
  3. Долю фактически отработанных часов по отношению к запланированным часам
Вопрос 15

Ключевыми задачами на этапе завершения проекта является ...

  1. Формирование бюджета
  2. Сдача-приемка работ
  3. Проведение анализа рынка
Вопрос 16

Шаги, которые должны быть предприняты на этапе завершения проекта для осуществления сдачи-приемки работ – это …

  1. Провести внутреннюю проверку выполненных работ
  2. Заключить договор на будущее сотрудничество
  3. Провести финальную демонстрацию результата Заказчику
  4. Организовать рекламную кампанию
  5. Документировать все договоренности
  6. Провести финансовый аудит
Вопрос 17

Информация, которая должна содержаться в итоговом отчете после завершения проекта – это …

  1. Описание достигнутых результатов проекта
  2. Список всех участников команды
  3. Количество потраченных ресурсов
  4. Описание незапланированных полезных результатов
  5. Анализ текущего состояния рынка
  6. Предложения по улучшению процесса управления проектом
Вопрос 18

Задачи, которые необходимо выполнять на этапе инициации или планирования для успешной сдачи проекта – это …

  1. Обеспечить регулярный контроль за выполнением работ
  2. Определить порядок сдачи-приемки работ
  3. Подписать акт о завершении проекта
  4. Согласовать объем работ с заказчиком
  5. Разработать критерии приемки работ
  6. Нанять дополнительных сотрудников для выполнения задач
Вопрос 19

К закрытию проекта может привести ...

  1. Увеличение бюджета проекта
  2. Нехватка ресурсов
  3. Изменение стратегии компании
  4. Отсутствие конкурентов
Вопрос 20

Представленная в графической или текстовой форме конечная совокупность точно заданных правил процесса или решения задачи проекта – это …

  1. алгоритм