Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр.фкибер_БАК

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 54 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

180 вопросов 5 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Структура образовательного проекта (документа) представляет собой …

  1. Только название проекта
  2. Только бюджет проекта
  3. Название проекта, организация-заказчик, идея проекта, сроки, бюджет, результаты✓ Правильный ответ
  4. Название проекта, цель, бюджет, ресурсы и управление рисками
✓ Правильный ответ

Название проекта, организация-заказчик, идея проекта, сроки, бюджет, результаты

Вопрос 2

Критерии, которые используются для постановки цели проекта – это …

  1. Только конкретность
  2. Конкретность, измеримость, достижимость
  3. Только достижимость
  4. Только измеримость
Вопрос 3

… задач являются ключевыми этапами на пути к цели проекта.

  1. От 1 до 3 задач
  2. От 4 до 6 задач
  3. От 7 до 9 задач
  4. От 3 до 7 задач
Вопрос 4

Ресурсы, которые может включать в себя проект в образовании – это …

  1. Только финансовые ресурсы
  2. Только материально-технические ресурсы
  3. Только человеческие ресурсы
  4. Финансовые, материально-технические и человеческие ресурсы
Вопрос 5

Факторы, которые могут влиять на критерии оценивания проектов – это …

  1. Сложность и время выполнения
  2. Объем и трудоемкость
  3. Сложность, время выполнения, объем и трудоемкость
  4. Только сложность
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Показатели качества проекта, которые могут быть установлены – это …

  1. Только количественные
  2. Только качественные
  3. Количественные и качественные✓ Правильный ответ
  4. Только нормативные
✓ Правильный ответ

Количественные и качественные

Вопрос 7

Этапы, которые могут включать в себя процедуры выполнения проектов – это … (выберите несколько вариантов)

  1. Определение этапов проектирования
  2. Косвенное руководство проектами
  3. Техническое информационное обеспечение
  4. Стратегическое планирование
Вопрос 8

Основные источники и субъекты финансирования, котоыре могут быть у проекта – это …

  1. Государственные, частные и международные источники
  2. Только государственные источники
  3. Только частные источники
  4. Только международные источники
Вопрос 9

Основные результаты проекта, которые могут быть указаны в паспорте проекта – это …

  1. Цель и задачи
  2. Бюджет и ресурсы
  3. Идея проекта и сроки
  4. Цель, задачи, бюджет, результаты
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Проектную деятельность от операционной отличает ...

  1. Периодичность повторения результата
  2. Ограниченность по срокам и уникальность результата✓ Правильный ответ
  3. Плавный состав исполнителей
  4. Меньшее число рисков
✓ Правильный ответ

Ограниченность по срокам и уникальность результата

Вопрос 11

Какой из следующих примеров не относится к проектной деятельности:

  1. Проведение маркетинговой кампании
  2. Разработка новой программы обучения
  3. Изучение иностранного языка
  4. Разработка игры
Вопрос 12

Операционная деятельность – это …

  1. Организация конференции
  2. Разработка игры
  3. Работа с клиентами
  4. Проведение киберспортивного ивента
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

О каком понятии речь? Замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации.

  1. Проект✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Проект

Вопрос 14

О каком понятии речь? Совокупность действий, направленных на решение конкретной задачи в рамках проекта, ограниченного целевой установкой, сроками и достигнутыми результатами (или продуктами).

  1. Проектная деятельность
Вопрос 15

О каком понятии речь? Мысль, переходящая в действие.

  1. Идея
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

О каком понятии речь? Сложный вопрос, требующий решения.

  1. Проблема✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Проблема

Вопрос 17

О каком понятии речь? Отдельные личности или организации, коллективы, социальные институты, ставящие своей целью преобразование действительности.

  1. Субъекты проектирования
Вопрос 18

Проекты, которые направлены не на достижение материального результата, а на получение информации о клиентах, изменение нашего отношения к той или иной проблеме – это …

  1. Материальные объекты проектирования
  2. Нематериальные объекты проектирования
  3. Субъекты проектирования
Вопрос 19

Создание новой точки общественного питания или создание новых элементов компьютера – это …

  1. Материальные объекты проектирования
  2. Нематериальные объекты проектирования
  3. Субъекты проектирования
  4. Проектная деятельность
  5. Решение проблемы потребителя
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Виды образовательных проектов по характеру деятельности бывают:

  1. Образовательные✓ Правильный ответ
  2. Конструктивные
  3. Воспитательные✓ Правильный ответ
  4. Управленческие✓ Правильный ответ
  5. Индивидуальные
  6. Психологические
✓ Правильный ответ

Образовательные ; Воспитательные ; Управленческие

Вопрос 21

Обладать полной информацией о ходе проекта может ...

  1. Заказчик
  2. Руководитель проекта
  3. Инвесторы
  4. Команда проекта
Вопрос 22

Информировать команду проекта о его ходе важно ...

  1. Чтобы они могли передавать информацию заказчику
  2. Чтобы понимать, какие задачи должны выполняться и как они влияют на проект
  3. Чтобы избегать недопонимания с инвесторами
  4. Для получения финансирования
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Матрица заинтересованных сторон используется ...

  1. Для распределения бюджета проекта
  2. Для определения адресатов и уровня их вовлеченности✓ Правильный ответ
  3. Для документирования результатов проекта
  4. Для составления расписания выполнения задач
✓ Правильный ответ

Для определения адресатов и уровня их вовлеченности

Вопрос 24

Подход к подготовке отчета, который предоставляет более точную картину состояния проекта – это …

  1. Обновление информации по ресурсам
  2. Обновление информации по датам начала и окончания задач
  3. Обновление информации по задачам
  4. Обновление информации по успеваемости команды
  5. Обновление информации по времени выполнения задач
Вопрос 25

Задачи, которые рассматриваются как "организационные" при закрытии проекта – это …

  1. Оценка удовлетворенности команды
  2. Решение действий для формального завершения проекта
  3. Планирование будущих проектов
  4. Контроль выполнения задач
  5. Работа с психологическим состоянием команды
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

Основные причины снижения мотивации у команды проекта ближе к его завершению – это …

  1. Переключение на другие, более сложные задачи✓ Правильный ответ
  2. Перфекционизм и нежелание делегировать результаты✓ Правильный ответ
  3. Неимение четкой цели и задач
  4. Недостаток финансового вознаграждения за работу
  5. Потеря интереса к проекту из-за длительности
✓ Правильный ответ

Переключение на другие, более сложные задачи ; Перфекционизм и нежелание делегировать результаты

Вопрос 27

Подход обновления информации по задачам – это …

  1. Оценивание перспективных изменений в проекте
  2. Разработка отчетов о рисках проекта
  3. Использование прогнозных значений показателей
  4. Отражение фактических трудозатрат и предстоящих задач
  5. Сбор данных о фактической и оставшейся длительности задач
Вопрос 28

Действия, которые способствуют поддержанию высокой производительности команды проекта на завершающем этапе – это …

  1. Принуждение к завершению задач
  2. Понимание, как успешное завершение влияет на продвижение
  3. Строгий контроль и постоянное напоминание
  4. Организация тренингов и семинаров
  5. Предоставление обратной связи и перспектив дальнейшей деятельности
Вопрос 29

Аспекты работы команды проекта, которые становятся важными на этапе его закрытия – это …

  1. Формальные завершения процедур проекта
  2. Смена руководства проектом
  3. Определение новых долгосрочных целей проекта
  4. Поддержание производительности команды
  5. Обучение новых членов команды
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Задачи, которые включают "психологические" задачи руководителя проекта на этапе его завершения – это ...

  1. Повышение квалификации команды
  2. Работа с командой, близкой к роспуску✓ Правильный ответ
  3. Мотивация членов команды для качественного завершения проекта✓ Правильный ответ
  4. Оценка результатов проекта
  5. Изучение инновационных методов проектного управления
✓ Правильный ответ

Работа с командой, близкой к роспуску ; Мотивация членов команды для качественного завершения проекта

Вопрос 31

Сбор фактических данных, таких как даты начала и завершения задач, количество потраченных часов и денег, и в оценке предполагаемых сроков, трудозатрат и бюджета для оставшихся задач – это …

  1. отслеживание статуса
Вопрос 32

Процесс официального завершения всех процедур проекта – это …

  1. закрытие проекта
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Какой подход к подготовке отчета обеспечивает более точную картину о состоянии проекта, но требует больших затрат времени?

  1. Обновление информации по задачам
  2. Обновление информации по ресурсам✓ Правильный ответ
  3. Обновление информации по результатам
✓ Правильный ответ

Обновление информации по ресурсам

Вопрос 34

Процент завершения при подходе обновления информации по трудозатратам показывает …

  1. Долю фактической длительности выполненной работы по отношению к запланированной
  2. Объем выполненных задач по отношению к оставшимся
  3. Долю фактически отработанных часов по отношению к запланированным часам
Вопрос 35

Ключевыми задачами на этапе завершения проекта является ...

  1. Формирование бюджета
  2. Сдача-приемка работ
  3. Проведение анализа рынка
Вопрос 36Ответ открыт бесплатно

Шаги, которые должны быть предприняты на этапе завершения проекта для осуществления сдачи-приемки работ – это …

  1. Провести внутреннюю проверку выполненных работ✓ Правильный ответ
  2. Заключить договор на будущее сотрудничество
  3. Провести финальную демонстрацию результата Заказчику✓ Правильный ответ
  4. Организовать рекламную кампанию
  5. Документировать все договоренности✓ Правильный ответ
  6. Провести финансовый аудит
✓ Правильный ответ

Провести внутреннюю проверку выполненных работ ; Провести финальную демонстрацию результата Заказчику ; Документировать все договоренности

Вопрос 37

Информация, которая должна содержаться в итоговом отчете после завершения проекта – это …

  1. Описание достигнутых результатов проекта
  2. Список всех участников команды
  3. Количество потраченных ресурсов
  4. Описание незапланированных полезных результатов
  5. Анализ текущего состояния рынка
  6. Предложения по улучшению процесса управления проектом
Вопрос 38

Задачи, которые необходимо выполнять на этапе инициации или планирования для успешной сдачи проекта – это …

  1. Обеспечить регулярный контроль за выполнением работ
  2. Определить порядок сдачи-приемки работ
  3. Подписать акт о завершении проекта
  4. Согласовать объем работ с заказчиком
  5. Разработать критерии приемки работ
  6. Нанять дополнительных сотрудников для выполнения задач
Вопрос 39

К закрытию проекта может привести ...

  1. Увеличение бюджета проекта
  2. Нехватка ресурсов
  3. Изменение стратегии компании
  4. Отсутствие конкурентов
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Представленная в графической или текстовой форме конечная совокупность точно заданных правил процесса или решения задачи проекта – это …

  1. алгоритм✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

алгоритм

Вопрос 41

Принцип проектного менеджмента, который определяется организацией проектной деятельности в соответствии с конкретными измеримыми целями – это …

  1. Принцип системности
  2. Принцип целенаправленности
  3. Принцип гибкости
  4. Принцип конкурентоспособности
Вопрос 42

Принцип проектного менеджмента, который обеспечивает возможность оперативного реагирования на внешние и внутренние факторы – это …

  1. Принцип комплексности
  2. Принцип целесообразности
  3. Принцип приоритетности
  4. Принцип гибкости
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Тип модели структуры проекта, который целесообразно использовать, когда в проекте участвуют привлеченные со стороны исполнители – это …

  1. Скользящая модель
  2. Простая модель
  3. Сложная модель✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Сложная модель

Вопрос 44

Тип модели структуры проекта, который подходит для реализации масштабных долгосрочных проектов – это …

  1. Скользящая модель
  2. Гибридная модель
  3. Выделенная модель
Вопрос 45

… проекта вуза по модернизации образования участвует группа исследователей.

  1. На втором этапе
  2. На первом этапе
  3. На третьем этапе
Вопрос 46Ответ открыт бесплатно

Сложный синтез когнитивного, предметно-практического и личностного опыта, знаний, умений, способствующих реализации профессиональных задач – это …

  1. проектная компетентность✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

проектная компетентность

Вопрос 47

Документы, которые регламентируют деятельность руководителя образовательного проекта – это …

  1. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»
  2. Локальные нормативные акты других образовательных организаций
  3. Учредительные документы образовательной организации
  4. Государственные образовательные стандарты других регионов
  5. Проекты других образовательных организаций
Вопрос 48

Задачи, которые включает в себя функционал руководителя проекта – это …

  1. Оперативное планирование текущих задач
  2. Разработка учебных планов и программ
  3. Организация краткосрочных мероприятий по обучению команды
  4. Преподавание основных учебных дисциплин
  5. Контроль за ходом проектных мероприятий
Вопрос 49

Функционал, который включает в себя организация подбора и оценки специалистов и исполнителей подрядных организаций – это …

  1. Разработка и принятие управленческих решений
  2. Подготовка учебно-методических материалов
  3. Подбор и оценка специалистов и исполнителей подрядных организаций
  4. Организация работы учебного совета
  5. Проведение переговоров с партнерами и необходимых согласований
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

Эффект, который возникает вследствие того, что участники не готовы брать на себя ответственность за работу – это …

  1. диффузия ответственности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

диффузия ответственности

Вопрос 51

Ситуация замораживания потенциала группы, т. е. полная скованность участников, неготовность идти на контакт, закрытость, отсутствие идей и предложений – это …

  1. социальная блокада
Вопрос 52

Полное, более глубокое, чем обычно, раскрытие потенциала группы, готовность «свернуть горы» - это ...

  1. социальная фасилитация
Вопрос 53Ответ открыт бесплатно

Факторы, которые относятся к факторам группового сплочения – это …

  1. Наличие осознанных ценностей, которые разделяют все участники группы✓ Правильный ответ
  2. Девиантное поведение участников группы
  3. Благоприятная морально-психологическая атмосфера✓ Правильный ответ
  4. Дефицит ресурсов
  5. Низкая специализация труда в группе✓ Правильный ответ
  6. Отсутствие ясной цели
✓ Правильный ответ

Наличие осознанных ценностей, которые разделяют все участники группы ; Благоприятная морально-психологическая атмосфера ; Низкая специализация труда в группе

Вопрос 54

Факторы, которые относятся к факторам группового напряжения – это …

  1. Справедливые нормы, определяющие поведение всей группы
  2. Напряженный морально-психологический климат
  3. Отсутствие ясной цели
  4. Наличие внешней угрозы или давления
  5. Искажение информации
  6. Соперничество с другой группой
Вопрос 55

Характеристики, которые являются признаками эффективной команды – это …

  1. Лояльность и взаимная симпатия представителей команды
  2. Постоянное уточнение и согласование ключевых показателей эффективности
  3. Способность аргументировать свои предложения
  4. Высокая гибкость и взаимозаменяемость
  5. Частое использование хорд в коммуникации
  6. Постоянные упреки и форсирование обсуждений
Вопрос 56Ответ открыт бесплатно

Мощную мотивацию группы к достижению целей проекта создает ...

  1. Авторитарный стиль управления
  2. Высокая удовлетворенность от принадлежности к команде✓ Правильный ответ
  3. Низкая специализация труда в группе
✓ Правильный ответ

Высокая удовлетворенность от принадлежности к команде

Вопрос 57

Идейный вдохновитель, обладающий стратегическим видением и харизмой, способный сплотить команду и нацелить ее на достижение результата – это …

  1. лидер
Вопрос 58

Представитель команды, обладающий выраженными творческими способностями и креативным мышлением – это …

  1. генератор идей
Вопрос 59

Стадии, которые являются начальными в жизненном цикле проектной команды – это ...

  1. Формирование команды
  2. Продуктивная командная работа
  3. Укрепление команды
  4. «Шторм»
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

Как учитывать уровень компетенции сотрудника при постановке задачи:

  1. Учитывать только занятость работника
  2. Учитывать уровень компетенции и занятость✓ Правильный ответ
  3. Учитывать только компетенции
  4. Не следует учитывать занятость или компетенции
✓ Правильный ответ

Учитывать уровень компетенции и занятость

Вопрос 61

Причиной рождения образовательного проекта является ...

  1. Необходимость смены руководства образовательной организации
  2. Реализация механизмов стратегии развития образовательной системы на институциональном уровне
  3. Потребность в обновлении учебных пособий
  4. Низкая успеваемость студентов по конкретному предмету
Вопрос 62

Процесс, который завершает жизненный цикл образовательного проекта – это …

  1. Разработка замысла
  2. Формулирование целей и задач
  3. Переход к рутинным процедурам (функциональному подходу в управлении)
  4. Оценка эффективности проекта
Вопрос 63Ответ открыт бесплатно

Стадия проекта, на которой происходит анализ окружения проекта и факторов, влияющих на его реализацию – это …

  1. Концептуализация и проблематизация
  2. Аналитико-моделирующая✓ Правильный ответ
  3. Конструктивно-формирующая
  4. Реализационно-мониторинговая
✓ Правильный ответ

Аналитико-моделирующая

Вопрос 64

Стадия проекта, которая включает в себя формулирование задач, перечня работ и показателей успешности – это …

  1. Реализационно-мониторинговая
  2. Аналитико-моделирующая
  3. Конструктивно-формирующая
  4. Концептуализация и проблематизация
Вопрос 65

Метод поиска решений, который считается старейшим и наименее эффективным в теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) – это …

  1. Мозговой штурм
  2. Метод проб и ошибок
  3. Метод фокальных объектов
  4. Метод шести шляп мышления
Вопрос 66Ответ открыт бесплатно

Способность смотреть на вещи разными способами, понимая, что любой из них является одним из множества возможных и что необходим уход от установленного шаблона для переключения на лучший – это …

  1. нестандартное мышление✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

нестандартное мышление

Вопрос 67

Основные правила метода мозгового штурма – это …

  1. Участники высказывают идеи по очереди
  2. Запрещается критиковать чужие идеи
  3. Основное внимание уделяется качеству, а не количеству идей
  4. Все идеи должны быть реализованы
  5. Участники предлагают любые, даже абсурдные на первый взгляд мысли
Вопрос 68

Укажите верные утверждения для метода синектики:

  1. Метод включает использование таблицы аналогий
  2. Метод основан на анализе статистических данных
  3. Метод предполагает использование чувств и ассоциаций
  4. Метод избегает использования абстрактных понятий
  5. Метод включает поиск фантастических аналогий
Вопрос 69

Виды аналогий в методе синектики, которые помогают определить суть проблемы и сформулировать идеальное её решение – это …

  1. Прямые аналогии
  2. Личные аналогии
  3. Символические аналогии
  4. Фантастические аналогии
  5. Концептуальные аналогии
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

К принципам метода "Шесть шляп" относятся:

  1. Каждый участник концентрируется на своей шляпе и не меняет ее
  2. Белая шляпа сосредотачивается на объективной информации✓ Правильный ответ
  3. Черная шляпа фокусируется на поиске положительных аспектов
  4. Зеленая шляпа отвечает за креативные и оригинальные решения✓ Правильный ответ
  5. Синяя шляпа подводит итоги и анализирует результаты✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Белая шляпа сосредотачивается на объективной информации ; Зеленая шляпа отвечает за креативные и оригинальные решения ; Синяя шляпа подводит итоги и анализирует результаты

Вопрос 71

Вопрос, который является примером применения метода инверсии – это …

  1. Как улучшить это изделие?
  2. Как сломать это изделие?
  3. Как сделать это изделие более привлекательным?
Вопрос 72

Примером метода контрольных вопросов по Осборну является ...

  1. Как предотвратить разрушение изделия?
  2. Как можно это испортить?
  3. Как использовать это для иных целей?
Вопрос 73Ответ открыт бесплатно

Методология решения инженерных, деловых и прочих задач, основывающаяся на творческом, а не аналитическом подходе – это …

  1. дизайн-мышление✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

дизайн-мышление

Вопрос 74

Процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки – это …

  1. планирование
Вопрос 75

Метод итеративного планирования, при котором задача, которую надо будет выполнить в ближайшей перспективе, планируется подробно, в то время как далеко стоящая задача планируется с меньшей степенью детализации – это …

  1. Декомпозиции
  2. Набегающей волны
  3. Метод поэтапного планирования
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Основной целью планирования проекта является ...

  1. Определение бюджета проекта
  2. Определение наилучшего способа действий для достижения целей✓ Правильный ответ
  3. Определение состава команды проекта
✓ Правильный ответ

Определение наилучшего способа действий для достижения целей

Вопрос 77

Представление результатов и работ проекта в структурированном виде, необходимое и достаточное для эффективного осуществления процесса управления проектом – это …

  1. иерархическая структура работ
Вопрос 78

Календарный план проекта нужен ...

  1. Чтобы не забыть что-то существенное во время выполнения проекта
  2. Чтобы определить общий бюджет проекта
  3. Чтобы команда проекта видела, какие работы нужно делать сейчас
  4. Чтобы увеличить количество участников проекта
  5. Чтобы оценить сроки выполнения проекта и потребность в ресурсах
  6. Чтобы улучшить внешний вид проекта
Вопрос 79

Этап разработки календарного плана, который определяет последовательность работ – это …

  1. Построение иерархической структуры работ
  2. Определение временных параметров проекта
  3. Определение последовательности работ
  4. Назначение ресурсов на работы
Вопрос 80Ответ открыт бесплатно

Действия, которые необходимо выполнить на третьем этапе календарного планирования – это …

  1. Определить оптимальную продолжительность каждой работы✓ Правильный ответ
  2. Ранжировать работы в порядке их выполнения✓ Правильный ответ
  3. Определить работы-предшественники для каждой работы✓ Правильный ответ
  4. Создать единые стратегии и "дорожные карты"
✓ Правильный ответ

Определить оптимальную продолжительность каждой работы ; Ранжировать работы в порядке их выполнения ; Определить работы-предшественники для каждой работы

Вопрос 81

Классификации субъектов-благополучателей используют в образовательном проекте …

  1. Экспертная комиссия
  2. Родительская общественность
  3. Широкая общественность
  4. Обучающиеся
  5. Социальные группы
Вопрос 82

Цели и масштабы, которые могут охватывать образовательные проекты – это …

  1. Реализация государственных и общественных интересов в области образования
  2. Получение коммерческой прибыли
  3. Экономические, научно-технические, социальные результаты
  4. Локальный уровень образовательной организации до международного уровня
  5. Повышение эффективности управления внутренними процессами
Вопрос 83Ответ открыт бесплатно

Педагогическое средство сопровождения студентов в процессе выполнения ими проектной деятельности – это …

  1. проектное консультирование или проектное консультирование в образовании✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

проектное консультирование или проектное консультирование в образовании

Вопрос 84

Основной задачей руководителя проекта в процессе проектного консультирования является ...

  1. Разработка планов и заданий проектов для студентов
  2. Обучение студентов теоретическим основам проектирования
  3. Организация самостоятельной деятельности студентов и предоставление им возможности самостоятельно добывать знания
  4. Проведение ежедневных лекций и тестирований
Вопрос 85

Роль, которая отводится руководителю проекта в процессе проектного консультирования студентов – это …

  1. Ментор, консультант и проводник по процессу выполнения проектов
  2. Технический специалист и оценщик качества выполненных работ
  3. Лектор и автор учебных материалов
  4. Основной разработчик проектов и инициатор всех идей
Вопрос 86Ответ открыт бесплатно

К функциональным компетенциям относят ...

  1. Способность ставить цель и решать задачи
  2. Умение рационально распределять время
  3. Умение воспринимать информацию✓ Правильный ответ
  4. Стремление к познанию нового для выполнения проекта
✓ Правильный ответ

Умение воспринимать информацию

Вопрос 87

К технологическим компетенциям можно отнести ...

  1. Мобилизация интеллектуальных ресурсов памяти, внимания, мышления
  2. Применение ранее приобретенных технических навыков на практике
  3. Умение устанавливать конструктивные отношения с участниками проектной деятельности
  4. Умение задавать конструктивные вопросы
Вопрос 88

Ошибка, которую часто допускают проектировщики при постановке целей – это …

  1. Изложение цели в виде одного тезиса
  2. Слишком узкое определение целевой аудитории
  3. Постановка слишком глобальных целей, недостижимых на практике
  4. Некорректное распределение задач между участниками
Вопрос 89

Вопрос, который наиболее важен при формулировке цели проекта по созданию учебных пособий – это …

  1. Кто будет разрабатывать пособия?
  2. Какие дети являются целевой аудиторией?
  3. Какая будет стоимость производства пособий?
  4. Как долго будут использоваться пособия?
Вопрос 90Ответ открыт бесплатно

Отсутствие критерия измеримости цели может быть проблемой для проекта в ...

  1. Неопределенности стратегии достижения цели✓ Правильный ответ
  2. Трудностях с финансированием проекта
  3. Сложностях поиска целевой аудитории
  4. Проблемах с подбором команды проекта
✓ Правильный ответ

Неопределенности стратегии достижения цели

Вопрос 91

Какие из следующих критериев должен учитывать проект при постановке цели:

  1. Достижимость
  2. Ограничение по стоимости
  3. Измеримость
  4. Локализованность в пространстве
  5. Высокий уровень риска
Вопрос 92

Под локализованностью в пространстве и целевой аудитории проекта понимается ...

  1. Указание конкретного места проведения проекта
  2. Согласование с международными стандартами
  3. Лицензирование проекта
  4. Выбор конкретной целевой аудитории
  5. Использование инновационных технологий
Вопрос 93Ответ открыт бесплатно

Какие из перечисленных требований характерны для целей проектов:

  1. Конкретность✓ Правильный ответ
  2. Оптимизация бюджетных расходов
  3. Определенность во времени✓ Правильный ответ
  4. Сложность выполнения
  5. Высокий уровень командной работы
✓ Правильный ответ

Конкретность ; Определенность во времени

Вопрос 94

Аспекты, которые важны для определения задач проекта – это …

  1. Обоснование бюджета проекта
  2. Механизм решения основной проблемы
  3. Согласование с общими целями образовательной системы
  4. Определение конечного продукта
  5. Количество задач от трех до семи
Вопрос 95

Положения, которые обеспечивают эффективное представление проекта – это …

  1. Привлечение всех участников образовательного процесса
  2. Высокий уровень инновационности
  3. Описание основных социально-образовательных эффектов
  4. Наличие разнообразных дополнительных эффектов
  5. Строгая секретность данных
Вопрос 96Ответ открыт бесплатно

Стадия проекта, которая включает в себя осознание существующих проблем и возможностей – это …

  1. Конструктивно-формирующая
  2. Реализационно-мониторинговая
  3. Концептуализация и проблематизация✓ Правильный ответ
  4. Аналитико-моделирующая
✓ Правильный ответ

Концептуализация и проблематизация

Вопрос 97

Стадия проекта, которая занимает наибольшую долю временных затрат – это …

  1. Концептуализация и проблематизация
  2. Аналитико-моделирующая
  3. Конструктивно-формирующая
  4. Реализационно-мониторинговая
Вопрос 98

Стадии проекта, которые осуществляют контроль работ в соответствии с планом – это …

  1. Конструктивно-формирующая
  2. Аналитико-моделирующая
  3. Концептуализация и проблематизация
  4. Реализационно-мониторинговая
Вопрос 99

Важным фактором в решении задач, позволяющим уйти от шаблонного мышления и найти новые подходы является ...

  1. Следование традициям и опыту
  2. Использование готовых решений
  3. Развитие нестандартного мышления
  4. Применение одного метода для всех задач
Вопрос 100Ответ открыт бесплатно

Недостатки метода мозгового штурма, которые упомянуты в тексте – это ...

  1. Низкая эффективность при большом числе участников✓ Правильный ответ
  2. Высокая стоимость проведения
  3. Психологические барьеры у участников✓ Правильный ответ
  4. Ограниченность количества генерируемых идей
  5. Нет четкого алгоритма поиска хороших идей✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Низкая эффективность при большом числе участников ; Психологические барьеры у участников ; Нет четкого алгоритма поиска хороших идей

Вопрос 101

Для успешного проведения мозгового штурма нужно ...

  1. Назначить ведущего, который будет следить за соблюдением правил
  2. Сразу критиковать и отбрасывать неподходящие идеи
  3. Делить участников на две группы: одну для генерации идей, другую для их анализа
  4. Ограничивать количество предложенных идей
  5. Генерировать идеи только на основе предыдущего опыта участников
Вопрос 102

Факторы, которые способствуют успешному применению метода "Brainwriting" – это …

  1. Ограниченное количество участников (до 5-7)
  2. Возможность обсуждать идеи вслух
  3. Запись идей на бумаге
  4. Постоянное наблюдение со стороны ведущего
  5. Ограничение времени для создания "полезного давления"
Вопрос 103Ответ открыт бесплатно

Какие из перечисленных преимуществ характерны для метода "Brainwriting":

  1. Взаимодействие участников сохраняется✓ Правильный ответ
  2. Не требуется ограничение по времени
  3. Меньше стресса, возможность анонимности✓ Правильный ответ
  4. Идеи можно сразу критиковать
  5. Все участники высказывают свои идеи вслух
✓ Правильный ответ

Взаимодействие участников сохраняется ; Меньше стресса, возможность анонимности

Вопрос 104

Частью алгоритма проведения метода "Brainwriting" являются ...

  1. Участники записывают свои идеи в тишине
  2. Листы с идеями передаются по кругу
  3. Каждая идея должна быть обсуждена вслух
  4. Участники рисуют диаграммы и схемы
  5. Время для записи идей ограничено пятью минутами
Вопрос 105

В методе синектики используются следующие виды аналогий:

  1. Прямые аналогии
  2. Личные аналогии
  3. Конструктивные аналогии
  4. Символические аналогии
  5. Эмпирические аналогии
Вопрос 106Ответ открыт бесплатно

Роли, которые существуют в методе "Шесть шляп" для решения проблем – это …

  1. Белая шляпа: факты и цифры✓ Правильный ответ
  2. Черная шляпа: эмоции и чувства
  3. Красная шляпа: скептицизм и критика
  4. Желтая шляпа: положительные аспекты✓ Правильный ответ
  5. Зеленая шляпа: креативные решения✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Белая шляпа: факты и цифры ; Желтая шляпа: положительные аспекты ; Зеленая шляпа: креативные решения

Вопрос 107

Основной недостаток метода "Морфологический ящик" – это …

  1. Требует большого количества людей
  2. Не позволяет генерировать новые идеи
  3. Затрачивает много сил и времени на обработку результатов
Вопрос 108

Шагом метода фокальных объектов является ...

  1. Поиск решений противоположной направленности
  2. Анализ свойств случайных объектов
  3. Разделение объекта на составляющие
Вопрос 109

Основная процедура реализации метода ментальных карт – это …

  1. Разделение объекта на составляющие и поиск путей модификации
  2. Запись ключевого понятия в центре листа и связанных понятий на ветви
  3. Применение контрольных вопросов к задаче
Вопрос 110Ответ открыт бесплатно

Этап, который НЕ относится к дизайн-мышлению по Герберту Саймону – это …

  1. Исследование
  2. Критический анализ✓ Правильный ответ
  3. Прототипирование
✓ Правильный ответ

Критический анализ

Вопрос 111

Главный подход, который используется в дизайн-мышлении – это …

  1. Аналитический подход
  2. Творческий подход
  3. Статистический подход
Вопрос 112

Утвержденный документ, в котором указано, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг, контроль и управление проектом, как проект будет завершен – это …

  1. план управления проектом
Вопрос 113Ответ открыт бесплатно

Перечень планируемых работ проекта со сроками исполнения и ответственными лицами, подготовленный в утвержденной форме – это …

  1. календарный план проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

календарный план проекта

Вопрос 114

Метод, суть которого заключается в последовательном уточнении задач проекта путем разделения их на подзадачи, на более мелкие и более управляемые – это …

  1. декомпозиция
Вопрос 115

В план управления проектом включается ...

  1. Утверждение финансовой отчетности
  2. Определение стратегии и мониторинга проекта
  3. Заключение контрактов с поставщиками
Вопрос 116Ответ открыт бесплатно

К неудаче проекта приводит ...

  1. Недостаточное финансирование
  2. Неучтенные работы на этапе планирования✓ Правильный ответ
  3. Слабая командная работа
✓ Правильный ответ

Неучтенные работы на этапе планирования

Вопрос 117

Методы, которые могут использоваться при разработке календарного плана проекта – это …

  1. Метод критического пути
  2. Декомпозиция
  3. Метод Монте-Карло
  4. Планирование методом набегающей волны
  5. SWOT-анализ
  6. Метод Парето
Вопрос 118

Ключевое (важное) событие или дата в ходе осуществления проекта, используемая для отображения состояния завершенности тех или иных работ – это …

  1. веха
Вопрос 119

Веха в контексте календарного плана проекта – это …

  1. Трудозатраты, необходимые для выполнения работы
  2. Ключевое событие или дата в ходе проекта
  3. Материальные ресурсы, необходимые для выполнения задачи
  4. Метод определения последовательности работ
Вопрос 120Ответ открыт бесплатно

При назначении трудовых ресурсов на работы необходимо учитывать …

  1. Иерархическую структуру работ
  2. График рабочего времени исполнителя✓ Правильный ответ
  3. Определение временных параметров проекта
  4. Анализ плана проекта
✓ Правильный ответ

График рабочего времени исполнителя

Вопрос 121

Этапы, которые входят в календарное планирование образовательного проекта – это …

  1. Декомпозиция объема работы до крупных частей
  2. Определение общей продолжительности каждой части и назначение ответственных лиц
  3. Продолжение процесса декомпозиции работ
  4. Выполнение всех работ самостоятельно без привлечения подрядных организаций
Вопрос 122

Самая длинная последовательность задач (во временном измерении) в проекте при сетевом планировании – это …

  1. критический путь
Вопрос 123Ответ открыт бесплатно

Решения, которые могут быть приняты, если продолжительность выполнения задач на одном из участков критического пути не совпадает с нормативом (работа просрочена) – это …

  1. Сократить продолжительность выполнения последующих задач путем повышения интенсивности работы или увеличением числа участников✓ Правильный ответ
  2. Искать способ выполнения отдельных работ критического пути параллельно друг другу✓ Правильный ответ
  3. Запланировать сверхурочные работы✓ Правильный ответ
  4. Отменить все запланированные задачи
  5. Заменить технологию выполнения работ✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Сократить продолжительность выполнения последующих задач путем повышения интенсивности работы или увеличением числа участников ; Искать способ выполнения отдельных работ критического пути параллельно друг другу ; Запланировать сверхурочные работы ; Заменить технологию выполнения работ

Вопрос 124

Принцип проектного менеджмента, который определяет проект как целостную структурированную совокупность элементов и подсистем – это …

  1. Принцип системности
  2. Принцип целенаправленности
  3. Принцип распределения полномочий
  4. Принцип комплексности
Вопрос 125

Тип модели структуры проекта, который наиболее подходит для реализации локальных проектов – это …

  1. Выделенная модель
  2. Гибридная модель
  3. Двойственная модель
  4. Тройственная модель
Вопрос 126Ответ открыт бесплатно

Модель структуры проекта, в которой сотрудники выполняют функционал, связанный исключительно с проектом, под началом руководителя проекта – это …

  1. Гибридная модель
  2. Двойственная модель
  3. Выделенная модель✓ Правильный ответ
  4. Локальная модель
✓ Правильный ответ

Выделенная модель

Вопрос 127

Принцип проектного менеджмента, который предполагает наличие баланса между социально-образовательными эффектами проекта и затраченными ресурсами – это …

  1. Принцип конкурентоспособности
  2. Принцип системности
  3. Принцип целесообразности
  4. Принцип приоритетности
Вопрос 128

Принцип проектного менеджмента, который выражается в выборе ресурсов, поставщиков и партнеров на конкурентной основе – это …

  1. Принцип распределения полномочий
  2. Принцип приоритетности
  3. Принцип конкурентоспособности
  4. Принцип комплексности
Вопрос 129

Модель структуры проекта, когда проект реализуют совместно две или три организации – это …

  1. Гибридная модель
  2. Выделенная модель
  3. Двойственная (тройственная) модель
  4. Матричная модель
Вопрос 130Ответ открыт бесплатно

Принцип проектного менеджмента, который основан на закреплении за каждым процессом владельца, несущего ответственность за его результаты – это …

  1. Принцип гибкости
  2. Принцип распределения полномочий✓ Правильный ответ
  3. Принцип целесообразности
  4. Принцип системности
✓ Правильный ответ

Принцип распределения полномочий

Вопрос 131

Принцип проектного менеджмента, который включает сочетание организационных, социальных, образовательных, экономических и иных форм и методов для достижения цели проекта – это …

  1. Принцип приоритетности
  2. Принцип системности
  3. Принцип комплексности
  4. Принцип конкурентоспособности
Вопрос 132

Тип проектного офиса, который создается, если проектная команда занята только проектом и работает автономно от основной структуры образовательной системы – это …

  1. Гибридный проектный офис
  2. Проектный офис выделенного типа
  3. Виртуальный проектный офис
Вопрос 133Ответ открыт бесплатно

Какой тип проектного офиса используется, если в проекте задействованы несколько образовательных организаций или большое число экспертов на удаленном доступе?

  1. Гибридный проектный офис
  2. Проектный офис выделенного типа
  3. Виртуальный проектный офис✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Виртуальный проектный офис

Вопрос 134

Проектный офис как оптимально организованное место включает в себя ...

  1. Рабочие места исполнителей и руководителя
  2. Места хранения рабочей документации
  3. Рабочие места исполнителей и руководителя, места хранения рабочей документации, переговорные комнаты и другую необходимую инфраструктуру
Вопрос 135

Рекомендуется завести в гибридном проектном офисе для учета рабочей документации ...

  1. Специальный журнал пользования документами
  2. Единая база данных
  3. Локальный сервер
Вопрос 136Ответ открыт бесплатно

Аспекты, которые включает управление временем руководителем проекта – это …

  1. Расходование времени в соответствии с принципами тайм-менеджмента✓ Правильный ответ
  2. Проведение эффективных встреч и совещаний✓ Правильный ответ
  3. Разработка учебных планов
  4. Преподавание
  5. Ведение уроков
✓ Правильный ответ

Расходование времени в соответствии с принципами тайм-менеджмента ; Проведение эффективных встреч и совещаний

Вопрос 137

Задачи, которые связаны с повышением мотивации представителей команды проекта – это …

  1. Поиск и реализация способов повышения мотивации
  2. Разработка образовательных стандартов
  3. Проведение инструктажей, семинаров, мастер-классов
  4. Составление учебных программ
  5. Преподавание в классе
Вопрос 138

Компетенции, которые включены в модель P2M для руководителя проекта?

  1. Целостное мышление
  2. Разработка учебных программ
  3. Лидерство
  4. Ведение уроков
  5. Управление учебным процессом
Вопрос 139

Компетенции, которые согласно модели P2M включают способность выполнения и координацию – это …

  1. Нацеленность на достижение цели
  2. Способность выполнения
  3. Координация
  4. Взаимоотношения (коммуникация)
  5. Самореализация
Вопрос 140Ответ открыт бесплатно

Задачи, которые включают организацию и проведение контроля за ходом проектных мероприятий – это …

  1. Оперативное устранение отклонений✓ Правильный ответ
  2. Проведение обучающих занятий
  3. Разработка учебных материалов
  4. Взаимодействие с представителями инфраструктуры✓ Правильный ответ
  5. Преподавание дисциплин
✓ Правильный ответ

Оперативное устранение отклонений ; Взаимодействие с представителями инфраструктуры

Вопрос 141

Функции, которые включают в себя оперативное планирование и организация текущих проектных задач – это …

  1. Проведение учебных занятий
  2. Организация рабочего времени
  3. Преподавание дисциплин
  4. Корректировка действий по проекту
  5. Делегирование функций
Вопрос 142

Методы, которые используются для развития командного взаимодействия – это …

  1. Мозговые штурмы
  2. Проведение совещаний
  3. Преподавание дисциплин
  4. Ведение уроков
  5. Супервизия
Вопрос 143Ответ открыт бесплатно

Эффект, причинами которого являются страх людей, консерватизм, недостаток информации, отсутствие необходимых компетенций для работы в новых условиях и т.п. – это …

  1. реактивное сопротивление✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

реактивное сопротивление

Вопрос 144

Группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень ответственности за достижение конечных результатов – это …

  1. проектная команда
Вопрос 145

Тактики, которые используются группой для контроля соблюдения норм, если кто-то нарушает их – это …

  1. Толерантность и попытка понять мотивы
  2. Словесная или физическая агрессия
  3. Предоставление дополнительных ресурсов
  4. Признание заслуг нарушителя
  5. Попытки исправить положение
  6. Организация мероприятий для повышения квалификации
Вопрос 146Ответ открыт бесплатно

Причины, которые могут вызвать эффект социальной блокады в группе – это …

  1. Авторитарный стиль управления✓ Правильный ответ
  2. Чрезмерная дистанция власти✓ Правильный ответ
  3. Высокая степень понимания друг друга
  4. Дискриминационный тип социально-трудовых отношений✓ Правильный ответ
  5. Справедливые нормы, определяющие поведение всей группы
  6. Благоприятная морально-психологическая атмосфера
✓ Правильный ответ

Авторитарный стиль управления ; Чрезмерная дистанция власти ; Дискриминационный тип социально-трудовых отношений

Вопрос 147

Характеристики, которые присущи эффекту социальной фасилитации в группе – это …

  1. Благоприятный морально-психологический климат
  2. Негативное восприятие изменений
  3. Высокая степень понимания друг друга
  4. Закрытость и отсутствие идей
  5. Готовность к взаимодействию
  6. Наличие внешней угрозы
Вопрос 148

Факторы, которые могут вызвать реактивное сопротивление участников группы изменениям – это …

  1. Страх людей
  2. Сильный конструктивный лидер
  3. Консерватизм
  4. Недостаток информации
  5. Понимание друг друга
  6. Высокая степень взаимодействия
Вопрос 149

Факторы, которые способствуют эффективной коммуникации в команде – это …

  1. Перебивание говорящего
  2. Прямые и косвенные упреки
  3. Предоставление всем возможности высказаться
  4. Умение слушать друг друга
  5. Лояльность и взаимная симпатия
  6. Образование хорд
Вопрос 150Ответ открыт бесплатно

Внутренние и внешние коммуникации в эффективной команде характеризуют ...

  1. Форсирование обсуждений
  2. Умение аргументировать свои предложения✓ Правильный ответ
  3. Возможность высказаться каждому✓ Правильный ответ
  4. Прямые и косвенные упреки
  5. Взаимная симпатия между представителями команды✓ Правильный ответ
  6. Перебивание говорящего
✓ Правильный ответ

Умение аргументировать свои предложения ; Возможность высказаться каждому ; Взаимная симпатия между представителями команды

Вопрос 151

Признаками командной синергии являются ...

  1. Накапливание коллективного опыта
  2. Частое уточнение сроков и показателей
  3. Высокая удовлетворенность от принадлежности к команде
  4. Принятие решений и организационные схемы взаимодействия
  5. Необходимость постоянного согласования задач
  6. Гибкость и взаимозаменяемость
Вопрос 152

При эффективной коммуникации в команде не допускается ...

  1. Предоставление всем возможности высказаться
  2. Перебивание говорящего
  3. Способность аргументировать свои предложения
Вопрос 153Ответ открыт бесплатно

Состав проектной команды, который считается оптимальным – это …

  1. От трех до пяти человек✓ Правильный ответ
  2. От пяти до десяти человек
  3. От десяти до пятнадцати человек
✓ Правильный ответ

От трех до пяти человек

Вопрос 154

Не обладает вдохновляющей силой, но способен организовать процесс, распределить задачи, скоординировать работу людей, провести качественный контроль – это …

  1. координатор
Вопрос 155

Пользуется авторитетом коллег за умение ясно и точно выразить важную мысль, разобраться в сложном понятии или явлении – это …

  1. эксперт
Вопрос 156Ответ открыт бесплатно

Представитель команды, способный ответственно и вдумчиво проанализировать любую идею, решение, увидеть все недостатки и возможные риски – это …

  1. скептик✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

скептик

Вопрос 157

Это душа команды. Такой представитель способен создать благоприятную атмосферу для совместной работы, найти компромиссы, сгладить острые углы – это …

  1. гармонизатор отношений
Вопрос 158

Труженик. Как правило, не способен создать свои идеи, но из чужих создает шедевры – это …

  1. реализатор
Вопрос 159

Признаки, характерные для стадии «шторм» в проектной команде – это …

  1. Укрепление связей между участниками команды
  2. Введение новых технологий и инструментов
  3. Обострение отношений и столкновений между участниками
  4. Появление синергии и высокая эффективность
Вопрос 160Ответ открыт бесплатно

Характеристики, которые описывают стадию укрепления команды – это …

  1. Формирование псевдокоманд
  2. Установление благоприятного морально-психологического климата✓ Правильный ответ
  3. Формирование коллективной и персональной ответственности✓ Правильный ответ
  4. Расформирование команды после завершения проекта
✓ Правильный ответ

Установление благоприятного морально-психологического климата ; Формирование коллективной и персональной ответственности

Вопрос 161

На стадии продуктивной командной работы происходит:

  1. Команда достигает высокого уровня сплоченности
  2. Начинаются притирка и адаптация участников
  3. Команда становится единым организмом и появляется синергия
  4. Процесс заканчивается расформированием команды
Вопрос 162

Виды совещаний, которые не требуют принятия решений, а только понимания и анализа информации – это …

  1. Проблемно-ориентированные
  2. Инструктивные
  3. Координационные
  4. Креативно-проектировочные
Вопрос 163Ответ открыт бесплатно

Вопросы, которые важны при подготовке к проведению совещания – это …

  1. Какова цель совещания?✓ Правильный ответ
  2. Сколько сотрудников работает над проектом?
  3. Существуют ли альтернативы?✓ Правильный ответ
  4. Какие расходы на проект?
✓ Правильный ответ

Какова цель совещания? ; Существуют ли альтернативы?

Вопрос 164

Правильно сформированная повестка совещания включает в себя ...

  1. Название и цель совещания
  2. Финансовый отчет
  3. Место проведения
  4. Планы работы на год
Вопрос 165

Правила, которые важны для проведения совещания:

  1. Начинать всегда вовремя
  2. Контроль результатов поручений проводить раз в месяц
  3. Продолжать совещание до полного решения всех вопросов, независимо от времени
  4. Секретарь должен следить за регламентом
Вопрос 166Ответ открыт бесплатно

Вовремя доставленная информация о проекте влияет на его успех тем, что …

  1. Ускоряет выполнение задач
  2. Позволяет избежать конфликтов✓ Правильный ответ
  3. Увеличивает финансирование
  4. Повышает вероятность поддержки проекта
✓ Правильный ответ

Позволяет избежать конфликтов

Вопрос 167

Данные, которые включаются в отслеживание статуса проекта – это …

  1. Даты начала и завершения задач
  2. Уровень удовлетворенности команды
  3. Количество потраченных часов и денег
  4. Обратная связь от заказчика
Вопрос 168

Категории информации, которые могут быть включены в простой отчет об исполнении – это …

  1. Финансовый план проекта
  2. Прогноз эффективности на следующий месяц
  3. Сколько осталось дней до завершения текущей задачи
  4. Выполнена задача или нет
Вопрос 169

Дополнительные сведения, которые могут содержаться в расширенном отчете?

  1. Данные о текущих прибылях проекта
  2. Планы по расширению команды
  3. Сводная информация о рисках проекта
  4. Анализ выполненных работ
Вопрос 170Ответ открыт бесплатно

При выборе периодичности отчетов важно учитывать ...

  1. Состав команды проекта
  2. Финансовую стабильность компании
  3. Адресата отчета✓ Правильный ответ
  4. Специфику задач, описанных в проекте
✓ Правильный ответ

Адресата отчета

Вопрос 171

Функцию, которую выполняет регулярный оперативный контроль в проекте – это …

  1. Определяет бюджетные потребности
  2. Обеспечивает выполнение стратегических целей
  3. Предоставляет актуальную информацию о ходе проекта с заданной периодичностью
  4. Контролирует качество выполненных работ
Вопрос 172

Преимущества, которые имеет правильная система отчетности и контроля – это ...

  1. Облегчает получение дополнительного финансирования
  2. Повышает вовлечённость команды проекта
  3. Оперативно помогает принимать решения
  4. Снижает вероятность возникновения конфликтов
Вопрос 173Ответ открыт бесплатно

Задача, которая считается "психологической" задачей при закрытии проекта – это …

  1. Подготовка финансового отчета
  2. Работа с командой проекта, близкой к роспуску✓ Правильный ответ
  3. Организация презентации проекта
✓ Правильный ответ

Работа с командой проекта, близкой к роспуску

Вопрос 174

Обстоятельство, которое может повысить мотивацию команды завершить проект качественно – это …

  1. Понимание влияния успешного завершения проекта на карьеру
  2. Постоянный контроль со стороны руководства
  3. Дополнительное финансирование проекта
Вопрос 175

Под формальным закрытием проекта подразумевается …

  1. Оценка удовлетворенности заказчика
  2. Официальное завершение всех процедур проекта
  3. Составление отчета о затратах
Вопрос 176Ответ открыт бесплатно

Документ, содержащий перечень компетенций, которыми должны обладать руководитель проекта, представители проектной команды, с описанием содержания компетенций, в некоторых случаях - с расшифровкой уровней сформированности компетенций и описанием средств их оценивания – это …

  1. библиотека компетенций✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

библиотека компетенций

Вопрос 177

Графическая или текстовая система, которая служит для получения информации о каком-либо проектном процессе или объекте – это …

  1. модель
Вопрос 178

Результаты, которые желательно продемонстрировать при итоговом представлении проекта – это …

  1. Обоснование выбранного подхода
  2. Личные достижения каждого участника команды
  3. Полученные знания и опыт
  4. Прогноз прибыли от проекта
Вопрос 179

Задачи, которые обязан решить руководитель образовательного проекта при его успешном завершении – это …

  1. Уведомить заказчика о завершении проекта
  2. Провести финальную рекламную кампанию
  3. Поднять заработную плату членам команды
  4. Подготовить отчетную документацию
Вопрос 180Ответ открыт бесплатно

В экспертизу завершенного проекта включается ...

  1. Сравнение технического задания с реально полученными результатами✓ Правильный ответ
  2. Оценка потенциала будущих проектов
  3. Анализ конкурентной среды
  4. Проведение внутреннего тренинга для команды
✓ Правильный ответ

Сравнение технического задания с реально полученными результатами

О материалах и доступе

Что входит в набор «Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр.фкибер_БАК»?

180 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (5). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности