Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр.фкибер_БАК

Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр.фкибер_БАК — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Принцип проектного менеджмента, который определяется организацией проектной деятельности в соответствии с конкретными измеримыми целями – это …

  1. Принцип системности
  2. Принцип целенаправленности
  3. Принцип гибкости
  4. Принцип конкурентоспособности
Вопрос 2

Принцип проектного менеджмента, который обеспечивает возможность оперативного реагирования на внешние и внутренние факторы – это …

  1. Принцип комплексности
  2. Принцип целесообразности
  3. Принцип приоритетности
  4. Принцип гибкости
Вопрос 3

Тип модели структуры проекта, который целесообразно использовать, когда в проекте участвуют привлеченные со стороны исполнители – это …

  1. Скользящая модель
  2. Простая модель
  3. Сложная модель
Вопрос 4

Тип модели структуры проекта, который подходит для реализации масштабных долгосрочных проектов – это …

  1. Скользящая модель
  2. Гибридная модель
  3. Выделенная модель
Вопрос 5

… проекта вуза по модернизации образования участвует группа исследователей.

  1. На втором этапе
  2. На первом этапе
  3. На третьем этапе
Вопрос 6

Сложный синтез когнитивного, предметно-практического и личностного опыта, знаний, умений, способствующих реализации профессиональных задач – это …

  1. проектная компетентность
Вопрос 7

Документы, которые регламентируют деятельность руководителя образовательного проекта – это …

  1. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»
  2. Локальные нормативные акты других образовательных организаций
  3. Учредительные документы образовательной организации
  4. Государственные образовательные стандарты других регионов
  5. Проекты других образовательных организаций
Вопрос 8

Задачи, которые включает в себя функционал руководителя проекта – это …

  1. Оперативное планирование текущих задач
  2. Разработка учебных планов и программ
  3. Организация краткосрочных мероприятий по обучению команды
  4. Преподавание основных учебных дисциплин
  5. Контроль за ходом проектных мероприятий
Вопрос 9

Функционал, который включает в себя организация подбора и оценки специалистов и исполнителей подрядных организаций – это …

  1. Разработка и принятие управленческих решений
  2. Подготовка учебно-методических материалов
  3. Подбор и оценка специалистов и исполнителей подрядных организаций
  4. Организация работы учебного совета
  5. Проведение переговоров с партнерами и необходимых согласований
Вопрос 10

Эффект, который возникает вследствие того, что участники не готовы брать на себя ответственность за работу – это …

  1. диффузия ответственности
Вопрос 11

Ситуация замораживания потенциала группы, т. е. полная скованность участников, неготовность идти на контакт, закрытость, отсутствие идей и предложений – это …

  1. социальная блокада
Вопрос 12

Полное, более глубокое, чем обычно, раскрытие потенциала группы, готовность «свернуть горы» - это ...

  1. социальная фасилитация
Вопрос 13

Факторы, которые относятся к факторам группового сплочения – это …

  1. Наличие осознанных ценностей, которые разделяют все участники группы
  2. Девиантное поведение участников группы
  3. Благоприятная морально-психологическая атмосфера
  4. Дефицит ресурсов
  5. Низкая специализация труда в группе
  6. Отсутствие ясной цели
Вопрос 14

Факторы, которые относятся к факторам группового напряжения – это …

  1. Справедливые нормы, определяющие поведение всей группы
  2. Напряженный морально-психологический климат
  3. Отсутствие ясной цели
  4. Наличие внешней угрозы или давления
  5. Искажение информации
  6. Соперничество с другой группой
Вопрос 15

Характеристики, которые являются признаками эффективной команды – это …

  1. Лояльность и взаимная симпатия представителей команды
  2. Постоянное уточнение и согласование ключевых показателей эффективности
  3. Способность аргументировать свои предложения
  4. Высокая гибкость и взаимозаменяемость
  5. Частое использование хорд в коммуникации
  6. Постоянные упреки и форсирование обсуждений
Вопрос 16

Мощную мотивацию группы к достижению целей проекта создает ...

  1. Авторитарный стиль управления
  2. Высокая удовлетворенность от принадлежности к команде
  3. Низкая специализация труда в группе
Вопрос 17

Идейный вдохновитель, обладающий стратегическим видением и харизмой, способный сплотить команду и нацелить ее на достижение результата – это …

  1. лидер
Вопрос 18

Представитель команды, обладающий выраженными творческими способностями и креативным мышлением – это …

  1. генератор идей
Вопрос 19

Стадии, которые являются начальными в жизненном цикле проектной команды – это ...

  1. Формирование команды
  2. Продуктивная командная работа
  3. Укрепление команды
  4. «Шторм»
Вопрос 20

Как учитывать уровень компетенции сотрудника при постановке задачи:

  1. Учитывать только занятость работника
  2. Учитывать уровень компетенции и занятость
  3. Учитывать только компетенции
  4. Не следует учитывать занятость или компетенции