Бесплатные ответы на тесты по предмету «Работа с командой проекта и управление ресурсами» — Синергия и МТИ
Быстрый поиск
Найдите вопрос в материалах предмета
Ищем по тексту вопросов и вариантов ответа на этой странице.
Показано 41 вопрос
По вашему запросу ничего не найденоПопробуйте сократить фразу или проверить написание.
Вопрос 1Ответ открыт бесплатно
Под категорией «кадры организации» следует понимать:
1часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
2трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне✓ Правильный ответ
3отдел, который отвечает за такие активности как привлечение, поиск, скрининг, отбор, онбординг персонала
4отдел, который отвечает за такие активности как обучение (в том числе вводное, профессионально-техническое, обучение общим и деловым навыкам), развитие руководителей (лидерство), развитие карьеры, программы развития высокопотенциальных сотрудников
✓ Правильный ответ
трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
Вопрос 2
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
1планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение
2использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда
3найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала
4контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия
Вопрос 3
Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):
1с высокой монополизацией и концентрацией российского производства
2с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
3с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени
Вопрос 4
Что следует понимать под категорией «персонал»?
1это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
2совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
3это общая (количественная и качественная) характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определенный момент времени
4часть населения, обладающая достаточным физическим развитием и достаточными интеллектуальными (умственными) способностями, которые необходимы для осуществления той или иной трудовой деятельности
Вопрос 5
По форме резюме подразделяются (исключите лишнее):
1хронологическое
2целевое
3функциональное
4конвенциональное
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно
Понятие «резюме» обозначает:
1краткое содержание✓ Правильный ответ
2выводы✓ Правильный ответ
3самохарактеристика✓ Правильный ответ
4событийный анонс
✓ Правильный ответ
краткое содержание ; выводы ; самохарактеристика
Вопрос 7
Цель резюме-это:
1привлечь к себе внимание
2произвести благоприятное впечатление
3побудить пригласить на личную встречу
4передать работодателю свои контактные данные
Вопрос 8
Краткость резюме заключается в:
1отсутствии лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов
2отсутствии неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии
3изложении главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность
4отсутствии недостоверной информации.
Вопрос 9
Конкретность резюме выражается в:
1отсутствии лишних слов, длинных непонятных сокращений и терминов
2отсутствии неточной или лишней информации, не имеющей прямого отношения к вакансии
3изложении главных сведений, подтверждающих право претендовать на данную должность
4отсутствии недостоверной информации.
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно
К интервью обычно допускается:
130-40% от общего числа кандидатов
225-30% от общего числа кандидатов
320-30% от общего числа кандидатов✓ Правильный ответ
410-20% от общего числа кандидатов
✓ Правильный ответ
20-30% от общего числа кандидатов
Вопрос 11
Вид интервью, которого не существует:
1ситуационное
2неформальное
3типовое
4нетиповое
Вопрос 12
Неструктурированное собеседование, форма и содержание которого заранее не определены является:
1типовым интервью
2неформальным интервью
3формальным интервью
4ситуационным интервью
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно
Собеседование с работодателем, в ходе которого каждому из претендентов предъявляется один и тот же набор вопросов, называется:
1типовым интервью✓ Правильный ответ
2неформальным интервью
3формальным интервью
4ситуационным интервью
✓ Правильный ответ
типовым интервью
Вопрос 14
Коммуникационный процесс состоит из следующих элементов:
1сообщение, канал, отправитель, действие, обратная связь
2отправитель, сообщение, канал, получатель, обратная связь
3отправитель, обращение, получатель, действие, обратная связь
Вопрос 15
При деловом общении фактор привлекательности заключается в том, что…_. Закончите предложение.
1какие-то качества человека переоцениваются или недооцениваются людьми
2люди, хорошо к нам относящиеся, оцениваются нами выше тех, которые к нам относятся плохо
3результат переговоров будет лучше, если между партнерами не возникнет антипатии
Вопрос 16
К невербальным средствам общения относят:
1взгляд
2словесное обращение
3приказ на доске объявлений
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно
К макробарьерам успешной коммуникации относят:
1перегрузку информационных каналов и искажение информации✓ Правильный ответ
2отношение адресата к источнику информации
3отсутствие обратной связи
✓ Правильный ответ
перегрузку информационных каналов и искажение информации
Вопрос 18
Коммуникационная сеть — это:
1соединение определенным образом участников процесса с помощью информационных потоков
2система современных информационных программ по обеспечению
3процесса управления конфликтами в организации
4система взаимосвязей между руководителями.
Вопрос 19
Адаптация - это:
1приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда
2взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях
3приспособление организации к изменяющимся внешним условиям
4процесс повышения квалификации нового работника
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно
Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:
1достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться✓ Правильный ответ
2использование испытательного срока для новичка✓ Правильный ответ
3регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы
4введение в должность✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться ; использование испытательного срока для новичка ; введение в должность
Вопрос 21
В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?
1приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам
2приспособление к относительно новому социуму
3усвоение роли и организационного статуса рабочего места в структуре организации
4полное и успешное овладение новой профессией, т.е. привыкание, приспособление к содержанию и характеру труда, его условиям и организации
5адаптация к трудовой деятельности на уровне организма работника как целого, результатом чего становятся меньшие изменения его функционального состояния
Вопрос 22
Выделите ключевой элемент адаптации
1знакомство непосредственно с рабочим местом
2знакомство с предприятием
3опыт работы
4налаживание внешних коммуникаций
5снижение конфликтности
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно
Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо:
1позволить ему самостоятельно во всем разобраться
2познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками✓ Правильный ответ
3постоянно контролировать его работу и давать оценки и советы
4изолировать его от влияния коллег
5не вмешиваться в процесс адаптации нового работника
✓ Правильный ответ
познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками
Вопрос 24
Развитие персонала - это:
1процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
2процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах
3обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей
Вопрос 25
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько:
1инструктаж
2ротация
3ученичество и наставничество
4лекция
5разбор конкретных ситуаций
6деловые игры
7самообучение
8видеотренинг
Вопрос 26
Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам). При необходимости указать несколько:
1инструктаж
2ротация
3ученичество и наставничество
4лекция
5разбор конкретных ситуаций
6деловые игры
7самообучение
8"сидя рядом с Нелли"
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно
Карьера - это:
1индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека✓ Правильный ответ
2повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии
3предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти
✓ Правильный ответ
индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека
Вопрос 28
Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:
1неструктурированный, непланируемый
2планируемое развитие за пределами работы
3планируемое развитие на работе
Вопрос 29
Аттестация – это форма оценки человека, которую:
1может дать только другой человек, группа людей
2можно провести с помощью измерительных приборов
3можно провести как с помощью измерительных приборов, так и с помощью людей
4работник проводит самостоятельно
5может проводить только непосредственный руководитель работника
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно
Аттестация персонала - это:
1анализ затрат, связанных с наймом персонала
2целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации персонала
3целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места✓ Правильный ответ
4установление функциональной роли работника
✓ Правильный ответ
целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места
Вопрос 31
В чем заключается основной недостаток аттестации?
1субъективизм
2высокая требовательность к аттестуемым
3высокая требовательность к организаторам
4высокая стоимость
5ухудшение морально-психологического климата в коллективе
Вопрос 32
К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности?
1профессиональная компетентность
2организаторские способности
3личные качества
4коммуникативные способности
5медицинские показания
Вопрос 33
К явной функции аттестации относится:
1установление факта пригодности человека к определенной социальной роли
2углубление знакомства с подчиненными
3разрушение круговой поруки
4мотивация и стимулирование труда
5поиск оснований для увольнения конкретных работников
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно
К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
1социально-психологические
2административные✓ Правильный ответ
3экономические
✓ Правильный ответ
административные
Вопрос 35
Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:
1метод аналогий
2метод творческих совещаний
3метод естественного функционирования
4метод Хика
Вопрос 36
Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько):
1различия в уровне социальной эффективности труда
2финансовое положение предприятия
3различия в уровне экономической эффективности труда
4воля руководства предприятия
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно
Характеристиками «ядра» персонала являются (при необходимости указать несколько):
1гарантия занятости на длительную перспективу✓ Правильный ответ
2неудобные дни и часы работ
3защищенность рабочего места от влияния рынка✓ Правильный ответ
4стопроцентная оплата больничных листов и отпусков, негарантированное пенсионное обеспечение+
5гарантированное обучение и переквалификация за счет работодателя✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ
гарантия занятости на длительную перспективу ; защищенность рабочего места от влияния рынка ; гарантированное обучение и переквалификация за счет работодателя
Вопрос 38
Оперативные планы разрабатываются сроком на:
1Полгода, месяц, декаду, неделю
2По рабочим дням
33-5 лет
41 год
510 лет
Вопрос 39
Под планированием понимают:
1Вид деятельности
2Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
3Перспективу развития
4Состояние организации
5Интеграцию видов деятельности
Вопрос 40
Организационное планирование осуществляется:
1Только на высшем уровне управления
2На высшем и среднем уровнях управления
3На среднем уровне управления
4На всех уровнях управления
5Определение потребностей подчиненных
Вопрос 41Ответ открыт бесплатно
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
1Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения✓ Правильный ответ
2Установление целей организации
3Определение путей и средств выполнения заданий
4Определение способов достижения целей организации
5Моделирование действий организации
✓ Правильный ответ
Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения
О материалах и доступе
Что входит в набор «Работа с командой проекта и управление ресурсами.sa_PrjM»?
41 вопрос с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.
Какие ответы можно посмотреть бесплатно?
Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.
Как получить полный доступ?
Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.
Что делать, если обнаружена ошибка?
Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.