MRP управление.dor_БАК_25-139-Б

MRP управление.dor_БАК_25-139-Б — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Система … производственных ресурсов MRP II — это комплексная методология, предназначенная для интеграции всех аспектов производственного предприятия: от планирования продаж и операций до оперативного управления производственными заданиями и ресурсами

  1. планирования
  2. планирование
Вопрос 2

… производственное планирование (КПП) — это преобразование объемных производственных заданий (в штуках, тоннах, литрах и пр.) в конкретные производственные графики по времени, участкам, оборудованию и сменам

  1. Календарное
Вопрос 3

… продаж и операций — это процесс интеграции стратегического и операционного планирования, целью которого является обеспечение согласованности между спросом на продукцию и возможностями ее производства и поставки

  1. Планирование
Вопрос 4

… план — комплексный документ или система прогнозов, отражающая ожидаемые доходы, расходы, инвестиции и денежные потоки предприятия на определённый период

  1. Финансовый
Вопрос 5

… уровень планирования — долгосрочный этап управления развитием предприятия, ориентированный на принятие ключевых решений в области инвестиций, модернизации оборудования, расширения мощностей, разработки новых продуктов и выбора рыночной стратегии

  1. Оперативный
  2. Тактический
  3. Стратегический
Вопрос 6

… планирование — это процесс разработки среднесрочных планов, направленных на балансировку спроса и предложения с учетом ограничений ресурсов

  1. Агрегатное
Вопрос 7

… режим — режим работы системы MRP (Material Requirements Planning), при котором данные о заказах, запасах и производственных процессах обновляются в реальном времени, а пересчет планов производится автоматически при любом изменении

  1. Непрерывный
Вопрос 8

… уровень планирования — среднесрочный этап управления, направленный на организацию и согласование производственных процессов

  1. Оперативный
  2. Тактический
  3. Стратегический
Вопрос 9

Установите соответствие между функциями системы логистического контроллинга и их задачами:

  1. Планирование
  2. Контроль
  3. Управление
  4. согласование логистических целей предприятия с его стратегическими целями развития
  5. сравнение фактических показателей логистической деятельности с запланированными и анализ выявленных отклонений
  6. корректировка руководством предприятия мер по устранению отклонений
Вопрос 10

Расположите этапы внедрения сбалансированной системы показателей в хронологическом порядке:

  1. подготовка к построению сбалансированной системы показателей
  2. построение стратегической карты сбалансированной системы показателей
  3. каскадирование сбалансированной системы показателей
  4. контроль выполнения стратегии