Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты MRP управление.dor_БАК_25-139-Б

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 27 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

92 вопроса 6 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «MRP управление» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

… ресурсы — это выявленные, но еще не вовлеченные в процесс производства ресурсы

  1. Потенциальные✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Потенциальные

Вопрос 2

К … ресурсам относятся земельные, водные, лесные, минеральные, а также ресурсы животного мира, солнечная энергия и так далее

  1. природные
  2. природным
Вопрос 3

… ресурсы — это такие ресурсы, которые используются в процессе производства в определенной взаимосвязи или спрос на них предъявляется одновременно

  1. Взаимодополняемые
Вопрос 4

К … ресурсам относятся все созданные трудом человека вещественные материалы, которые могут быть использованы в производственном процессе

  1. воспроизводимым
  2. воспроизводимые
Вопрос 5

… ресурсы предприятия – это совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству

  1. Финансовые
  2. Материальные
  3. Информационные
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

… ресурсы представляют собой активную часть общих ресурсов, используемых в хозяйственном обороте

  1. Функционирующие✓ Правильный ответ
  2. Потенциальные
  3. Материальные
✓ Правильный ответ

Функционирующие

Вопрос 7

Установите соответствие между уровнями управления цепями поставок и задачами каждого уровня:

  1. Стратегический уровень
  2. Тактический уровень
  3. Операционный уровень
  4. создание долгосрочного плана развития цепочек поставок, определение их основных звеньев и конфигурации
  5. формирование самой цепи поставок
  6. выполнение запланированных мероприятий в реальном времени
Вопрос 8

Установите соответствие между функциями логистики и их характеристиками:

  1. Системообразующая функция
  2. Интегрирующая функция
  3. Регулирующая функция
  4. Результирующая функция
  5. образует систему управления товародвижением, обеспечивает формирование хозяйственных связей, организацию передвижения продукции через места складирования, формирование и регулирование запасов продукции
  6. обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией их на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям
  7. обеспечивает управление материальными и сопутствующими потоками, направленное на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда
  8. обеспечивает поставки продукции в необходимом количестве, в указанное время и место с заданным качеством (состоянием), при минимальных затратах
Вопрос 9

Расположите в правильной последовательности стадии управления транспортной логистикой:

  1. определение вида транспорта
  2. определение вида транспортировки
  3. выбор транспортного средства
  4. выбор подрядчика и/или партнеров по транспортировке
  5. выбор лучших параметров процесса транспортировки
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности звенья в цепи поставок:

  1. поставщик сырья и материалов✓ Правильный ответ
  2. производитель готовой продукции и полуфабрикатов✓ Правильный ответ
  3. склад хранения готовой продукции✓ Правильный ответ
  4. распределительный центр готовой продукции✓ Правильный ответ
  5. магазин готовой продукции✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

поставщик сырья и материалов ; производитель готовой продукции и полуфабрикатов ; склад хранения готовой продукции ; распределительный центр готовой продукции ; магазин готовой продукции

Вопрос 11

Планирование производственных … — определение загрузки оборудования и персонала на основе производственной программы с учетом технологических маршрутов и доступных ресурсов

  1. мощностей
  2. мощности
  3. мощность
Вопрос 12

Планирование … — процесс формирования графика поставок материалов, сырья и комплектующих у внешних поставщиков, а также определения объемов и сроков изготовления внутренних деталей

  1. закупок
  2. закупки
  3. закупка
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

… продаж — определение целевых объемов продаж и динамики их изменения, а также анализ влияния корректировок плана продаж на другие аспекты деятельности компании, включая производство и снабжение

  1. Планирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Планирование

Вопрос 14

… цепями поставок (практическая точка зрения) — системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от конечного потребителя через предприятия и склады до поставщиков сырья

  1. Управление
Вопрос 15

… развития бизнеса — процесс определения стратегических целей компании, разработки бизнес-плана и оценки ресурсов, необходимых для достижения долгосрочного роста и устойчивого функционирования предприятия

  1. Планирование
  2. Прогнозирование
  3. Анализ
Вопрос 16

… (объективное понимание) — совокупность организаций (предприятий-производителей, оптовой, розничной торговли), взаимодействующих в материальных, финансовых и информационных потоках, а также потоках услуг от источников исходного сырья до конечного потребителя

  1. Информационная инфраструктура
  2. Организационно-экономическая структура
  3. Рынок сбыта
  4. Цепь поставок
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между этапами проектирования системы сквозного управления логистическим сервисом и задачами каждого этапа:

  1. Исследование тенденций изменения зоны прибыли
  2. Регулирование межфункционального взаимодействия на предприятиях цепи поставок
  3. Разработка стандартов на основе использования современных технологий
  4. Формирование плана межорганизационной координации участников цепи поставок
  5. прогноз в стратегическом фокусе нереализованных потребностей партнеров по цепи поставок и конкурентов (что позволяет находить «точки взаимной выгоды»)
  6. преодоление раздробленности подразделений логистических предприятий, организация эффективного сотрудничества внутри логистических компаний
  7. достижение высокой взаимозаменяемости в логистическом обслуживании поставок, появление возможности наиболее эффективно реагировать на сбои, изменения спроса на рынке
  8. поэтапное решение комплекса задач по совместному совершенствованию деятельности на основе стимулирования взаимного сотрудничества участников цепи поставок
✓ Правильный ответ

Исследование тенденций изменения зоны прибыли = прогноз в стратегическом фокусе нереализованных потребностей партнеров по цепи поставок и конкурентов (что позволяет находить «точки взаимной выгоды») ; Регулирование межфункционального взаимодействия на предприятиях цепи поставок = преодоление раздробленности подразделений логистических предприятий, организация эффективного сотрудничества внутри логистических компаний ; Разработка стандартов на основе использования современных технологий = достижение высокой взаимозаменяемости в логистическом обслуживании поставок, появление возможности наиболее эффективно реагировать на сбои, изменения спроса на рынке ; Формирование плана межорганизационной координации участников цепи поставок = поэтапное решение комплекса задач по совместному совершенствованию деятельности на основе стимулирования взаимного сотрудничества участников цепи поставок

Вопрос 18

Установите соответствие между стратегическими решениями и их задачами:

  1. Стратегия конфигурации логистической системы
  2. Стратегия координации и организации
  3. Стратегия управления запасами
  4. Стратегия создания логистической информационной системы
  5. определение качества, дислокации логистических цепей, каналов, терминалов, складов и диспетчерских пунктов
  6. проектирование структуры логистической системы, определение количества ее звеньев и приоритетных ключевых функций
  7. определение функций контроля и регулирования запасов материальных ресурсов и готовой продукции от поставщика до конечных потребителей
  8. определение информационных и телекоммуникационных каналов, связывающих основные сферы логистики и бизнеса
Вопрос 19

Расположите виды транспорта в порядке убывания средней стоимости перевозки единицы груза на одинаковое расстояние:

  1. воздушный транспорт
  2. автомобильный транспорт
  3. железнодорожный транспорт
  4. водный транспорт
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность этапов разработки логистической стратегии:

  1. оценка позиционирования логистической стратегии по отношению к миссии и корпоративной стратегии организации на рынке✓ Правильный ответ
  2. подбор и анализ возможных стратегических решений на уровне предприятия и его структурных подразделений✓ Правильный ответ
  3. установка приоритетов, выбор наиболее эффективной логистической стратегии✓ Правильный ответ
  4. разработка стратегического логистического плана управления✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

оценка позиционирования логистической стратегии по отношению к миссии и корпоративной стратегии организации на рынке ; подбор и анализ возможных стратегических решений на уровне предприятия и его структурных подразделений ; установка приоритетов, выбор наиболее эффективной логистической стратегии ; разработка стратегического логистического плана управления

Вопрос 21

… производственное планирование (КПП) в рамках MRP II — это оперативное планирование производственного процесса по дням, сменам, оборудованию и участкам

  1. Календарное
Вопрос 22

… уровень планирования — краткосрочный этап управления производством, сфокусированный на выполнении текущих заданий

  1. Оперативный
  2. Тактический
  3. Стратегический
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

… режим — режим работы MRP, используемый для моделирования различных сценариев, анализа альтернативных вариантов и оценки «что если»

  1. Аналитический✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Аналитический

Вопрос 24

… маршрут — последовательность технологических операций, необходимых для изготовления продукции от исходного сырья до готового изделия

  1. Технологический
Вопрос 25

… режим — режим работы системы MRP, при котором расчет потребностей в материалах и комплектующих выполняется с заданной периодичностью, например раз в неделю или раз в месяц

  1. Периодический
  2. Непрерывный
  3. Аналитический
Вопрос 26

… система показателей — это инструмент, который позволяет собственнику и топ менеджерам понять, что происходит с компанией в настоящий момент

  1. Сбалансированная
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между группами инфраструктуры логистики и их составляющими:

  1. Институциональная группа✓ Правильный ответ
  2. Общественная группа✓ Правильный ответ
  3. Регламентирующая группа✓ Правильный ответ
  4. Обслуживающая группа✓ Правильный ответ
  5. органы исполнительной власти, налоговая инспекция, таможенные службы✓ Правильный ответ
  6. Российский союз промышленников и предпринимателей, Союз потребителей РФ, Ассоциация российских экспедиторов, Российский автотранспортный союз✓ Правильный ответ
  7. юридические службы, служба госсанэпиднадзора, служба стандартизации, метрологии и сертификации✓ Правильный ответ
  8. финансовые учреждения, образовательные учреждения, страховые компании, аудиторские фирмы, лизинговые компании, посредническая сеть✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Институциональная группа = органы исполнительной власти, налоговая инспекция, таможенные службы ; Общественная группа = Российский союз промышленников и предпринимателей, Союз потребителей РФ, Ассоциация российских экспедиторов, Российский автотранспортный союз ; Регламентирующая группа = юридические службы, служба госсанэпиднадзора, служба стандартизации, метрологии и сертификации ; Обслуживающая группа = финансовые учреждения, образовательные учреждения, страховые компании, аудиторские фирмы, лизинговые компании, посредническая сеть

Вопрос 28

Установите соответствие деятелей науки и их понимания логистической инфраструктуры:

  1. Чудаков А. Д.
  2. Сковронек Ч. и Сариуш-Вольский З.
  3. Носов А. Л.
  4. логистической инфраструктурой являются участники цепи поставок — поставщики материально-технических ресурсов, производители промежуточной и конечной готовой продукции, потребители продуктов
  5. к логистической инфраструктуре относят средства транспорта для перемещения продуктов между предприятиями, а также внутри субъектов хозяйствования, здания и складские сооружения, необходимое складское оборудование
  6. логистическая инфраструктура — это материально-техническая система, предназначенная для обеспечения производства и социальной жизни людей
Вопрос 29

Расположите предпочтения производителей товаров и услуг при кооперировании с логистическими компаниями в порядке убывания их значимости:

  1. выполнение транспортных задач
  2. совместное использование склада
  3. обслуживание клиентов
  4. снабжение запасными частями
  5. составление и формирование ассортимента
  6. маркировка товара
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность основных этапов стандартного подхода к процессу проектирования сети распределения:

  1. определение проблем, изменивших эффективность системы✓ Правильный ответ
  2. сбор и анализ данных для разработки проекта✓ Правильный ответ
  3. рекомендации по внедрению и реализации проекта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение проблем, изменивших эффективность системы ; сбор и анализ данных для разработки проекта ; рекомендации по внедрению и реализации проекта

Вопрос 31

…— принцип организации поставок и производства, при котором комплектующие и материалы поступают точно в срок для выполнения производственных заказов, что минимизирует запасы и повышает синхронизацию между поставками и потреблением

  1. Just-in-Time
  2. Single-Minute Exchange of Die
  3. 5S
Вопрос 32

… потока создания ценности — инструмент анализа производственных и бизнес-процессов для выявления всех операций, которые создают ценность для клиента, с целью сокращения времени цикла и оптимизации потоков материалов и информации

  1. Картирование
Вопрос 33

… — методика быстрой переналадки оборудования, позволяющая сократить время переналадки с нескольких часов до минимальных значений (например, с 5 до 1,5 часов), что повышает гибкость производства и снижает незапланированные простои

  1. Just-in-Time
  2. Single-Minute Exchange of Die
  3. 5S
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

… S — методология организации рабочих мест и цехов, включающая систематизацию, уборку, стандартизацию и поддержание порядка, что позволяет устранить потери, повысить безопасность и улучшить визуальный контроль за процессами

  1. 5✓ Правильный ответ
  2. пять✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

5 ; пять

Вопрос 35

… — функциональная деятельность, направленная, с одной стороны, на информационно-методическую поддержку управления, а с другой – на непрерывную детализацию, конкретизацию и контроль исполнения управленческих решений

  1. Прогнозирование
  2. Планирование
  3. Контроллинг
Вопрос 36

… — это объединение в целое каких-либо частей

  1. Интеграция
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие между стратегиями снабжения и их характеристиками:

  1. Ценовые стратегии✓ Правильный ответ
  2. Стратегии консолидации закупок✓ Правильный ответ
  3. Стратегии сотрудничества с поставщиками✓ Правильный ответ
  4. основываются на управлении закупками с позиций минимизации затрат на приобретение товаров✓ Правильный ответ
  5. ориентированы на укрупнение партии закупаемых товарно-материальных ценностей с целью снижения цены✓ Правильный ответ
  6. нацелены на установление доверительных, партнерских отношений (стратегических союзов) с контрагентами✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Ценовые стратегии = основываются на управлении закупками с позиций минимизации затрат на приобретение товаров ; Стратегии консолидации закупок = ориентированы на укрупнение партии закупаемых товарно-материальных ценностей с целью снижения цены ; Стратегии сотрудничества с поставщиками = нацелены на установление доверительных, партнерских отношений (стратегических союзов) с контрагентами

Вопрос 38

Установите соответствие между закупочными категориями (по Краличу) и их характеристиками:

  1. Стратегические категории
  2. Категории, создающие возможности
  3. Категории — узкие места
  4. Некритические категории
  5. виды продукции, которые оказывают сильное влияние на финансовые показатели и характеризуются высоким риском поставок; по таким категориям отсутствуют товары-заменители
  6. товары с высоким влиянием на финансовые показатели, однако риск поставок сведется к нулю; на рынке такой продукции всегда много, в любой момент можно найти поставщика
  7. виды продукции, которые оказывают несущественное влияние на экономические показатели фирмы, однако в силу ограниченности производства, а также редкости и уникальности технологий риск поставок очень высок
  8. товары, которые не влияют на финансовые показатели и вместе с тем на рынке их производится с избытком; данная категория никогда не будет в дефиците
Вопрос 39

Расположите элементы упорядоченной сети складов компании, начиная с самого крупного:

  1. центральный склад
  2. региональный склад
  3. филиальный склад
  4. розничный склад
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Расположите причины необходимости кооперации между производителями товаров и услуг и логистическими компаниями в порядке убывания значимости решаемых проблем:

  1. сильная конкуренция внутри страны и за рубежом✓ Правильный ответ
  2. рост расходов✓ Правильный ответ
  3. возникновение новых и повышенных требований клиентов✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

сильная конкуренция внутри страны и за рубежом ; рост расходов ; возникновение новых и повышенных требований клиентов

Вопрос 41

… планирование — краткосрочный процесс управления производственной деятельностью на горизонте от нескольких дней до нескольких недель

  1. Оперативное
Вопрос 42

… планирование — среднесрочный процесс детализации стратегических целей и разработки производственных планов на период от нескольких недель до нескольких месяцев

  1. Тактическое
Вопрос 43

… позиционирования продукта — метод управления запасами и производственными процессами, который отражает степень готовности продукции к отгрузке и определяет, на каком этапе производственного цикла продукт должен находиться для обеспечения удовлетворения спроса

  1. Стратегия
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

… планирование — долгосрочный процесс формирования направлений развития предприятия, определения ключевых показателей эффективности (KPI) и построения прогнозов спроса на период от нескольких месяцев до нескольких лет

  1. Стратегическое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Стратегическое

Вопрос 45

Стандарт MRP … представляет собой стратегию управления, охватывающую сквозные процессы от сбыта до поставок, а также оперативное и финансовое планирование

  1. III
  2. I
  3. II
Вопрос 46

… связь — механизм взаимодействия с поставщиками, партнерами и внутренними подразделениями предприятия, направленный на выявление и решение возникающих проблем, а также на корректировку планов для повышения эффективности производственной системы

  1. Обратная
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Планирование … — разработка и утверждение производственной программы предприятия, которая определяет объемы и сроки выпуска каждого вида продукции в соответствии с бизнес-планом и прогнозом продаж

  1. производства✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

производства

Вопрос 48

… менеджмент — это планирование, организация, координация, управление и совершенствование материальных, информационных и финансовых потоков одной компании от пунктов зарождения этих потоков до пунктов их затухания и потребления

  1. Логистический
  2. Оперативный
  3. Производственный
  4. Финансовый
Вопрос 49

Установите соответствие между принципами организационного взаимодействия участников цепи поставок и их функциями:

  1. Кооперация
  2. Координация
  3. Компромисс
  4. построение единой системы взаимоотношений участников цепи поставок с целью получения общего конечного результата
  5. взаимовыгодное построение отношений участников цепи поставок, распределение функций партнеров, совместное управление, планирование, прогнозирование
  6. достижение взаимовыгодного результата хозяйственной деятельности для всех участников рынка цепи поставок
Вопрос 50

Установите правильную последовательность стадий логистического подхода к управлению движением запасов:

  1. планирование потребностей
  2. закупка и снабжение
  3. хранение и складирование
  4. распределение и транспортировка
  5. контроль и учет запасов
  6. оптимизация уровней запасов
  7. анализ и корректировка стратегии управления запасами
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

… цепями поставок — комплекс методов и процессов, направленных на планирование, координацию и контроль всех операций в цепочке поставок, от закупки сырья до доставки готовой продукции конечному потребителю

  1. Управление✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Управление

Вопрос 52

… производство — философия и методология управления, ориентированная на минимизацию всех видов потерь в производственных и бизнес-процессах, повышение ценности для клиента и постоянное улучшение процессов

  1. Бережливое
Вопрос 53

… поставки — совокупность взаимосвязанных организаций, процессов, ресурсов и действий, участвующих в производстве и доставке продукции от поставщиков сырья до конечного потребителя

  1. Цепь
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

… предприятие – это предприятие, в идеале моментально реагирующее на изменение как внешних, так и внутренних условий

  1. Быстрое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Быстрое

Вопрос 55

… «быстрого предприятия» — управленческая модель, обеспечивающая высокую скорость реакции на изменения рынка и потребности клиентов за счет гибкости процессов, цифровых технологий и ориентации на клиента для повышения конкурентоспособности

  1. Анализ
  2. План
  3. Концепция
Вопрос 56

Цикл постоянного … — управленческая концепция, предполагающая непрерывное выявление проблем, анализ процессов и внедрение изменений с целью повышения качества, эффективности и результативности деятельности предприятия

  1. улучшения
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

… логистика — модель управления логистическими процессами, при которой планирование, управление запасами, закупки и распределение продукции сосредоточены в едином центре, что позволяет оптимизировать ресурсы, снизить издержки и повысить эффективность поставок.

  1. Централизованная✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Централизованная

Вопрос 58

… логистики — процесс повышения эффективности всех элементов логистической системы, включая планирование, транспортировку, хранение и распределение товаров, с целью снижения издержек, ускорения поставок и улучшения обслуживания клиентов.

  1. Прогнозирование
  2. Оптимизация
  3. Анализ
Вопрос 59

Установите соответствие между стратегиями управления запасами и их характеристиками:

  1. Стратегия управления запасами по потребности
  2. Стратегия пополнения с фиксированным периодом и размером заказа
  3. Стратегия использования страхового запаса
  4. определение потребностей на основе заказов или планомерное определения потребностей на основе расходов
  5. размер заказа зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы
  6. заказы производятся не через каждый заданный интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня
Вопрос 60

Расположите этапы алгоритма выбора оптимального источника снабжения в правильном порядке:

  1. анализ рынка закупок
  2. расчет рейтинга поставщика
  3. проведение переговоров
  4. заключение договора на поставку
Вопрос 61Ответ открыт бесплатно

Система … производственных ресурсов MRP II — это комплексная методология, предназначенная для интеграции всех аспектов производственного предприятия: от планирования продаж и операций до оперативного управления производственными заданиями и ресурсами

  1. планирования✓ Правильный ответ
  2. планирование✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

планирования ; планирование

Вопрос 62

… производственное планирование (КПП) — это преобразование объемных производственных заданий (в штуках, тоннах, литрах и пр.) в конкретные производственные графики по времени, участкам, оборудованию и сменам

  1. Календарное
Вопрос 63

… продаж и операций — это процесс интеграции стратегического и операционного планирования, целью которого является обеспечение согласованности между спросом на продукцию и возможностями ее производства и поставки

  1. Планирование
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

… план — комплексный документ или система прогнозов, отражающая ожидаемые доходы, расходы, инвестиции и денежные потоки предприятия на определённый период

  1. Финансовый✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Финансовый

Вопрос 65

… уровень планирования — долгосрочный этап управления развитием предприятия, ориентированный на принятие ключевых решений в области инвестиций, модернизации оборудования, расширения мощностей, разработки новых продуктов и выбора рыночной стратегии

  1. Оперативный
  2. Тактический
  3. Стратегический
Вопрос 66

… планирование — это процесс разработки среднесрочных планов, направленных на балансировку спроса и предложения с учетом ограничений ресурсов

  1. Агрегатное
Вопрос 67

… режим — режим работы системы MRP (Material Requirements Planning), при котором данные о заказах, запасах и производственных процессах обновляются в реальном времени, а пересчет планов производится автоматически при любом изменении

  1. Непрерывный
Вопрос 68Ответ открыт бесплатно

… уровень планирования — среднесрочный этап управления, направленный на организацию и согласование производственных процессов

  1. Оперативный
  2. Тактический✓ Правильный ответ
  3. Стратегический
✓ Правильный ответ

Тактический

Вопрос 69

Установите соответствие между функциями системы логистического контроллинга и их задачами:

  1. Планирование
  2. Контроль
  3. Управление
  4. согласование логистических целей предприятия с его стратегическими целями развития
  5. сравнение фактических показателей логистической деятельности с запланированными и анализ выявленных отклонений
  6. корректировка руководством предприятия мер по устранению отклонений
Вопрос 70

Расположите этапы внедрения сбалансированной системы показателей в хронологическом порядке:

  1. подготовка к построению сбалансированной системы показателей
  2. построение стратегической карты сбалансированной системы показателей
  3. каскадирование сбалансированной системы показателей
  4. контроль выполнения стратегии
Вопрос 71Ответ открыт бесплатно

Логистическая компания решила внедрить сбалансированную систему показателей (BSC) для улучшения управляемости бизнес-процессов. С чего следует начать этот процесс?

  1. Начать следует с автоматизации складского учета и составления финансовых отчетов.
  2. Начать следует с определения стратегических целей компании и их декомпозиции на логистические цели и показатели.✓ Правильный ответ
  3. Начать следует с выбора сотрудников, ответственных за сбор данных по показателям.
✓ Правильный ответ

Начать следует с определения стратегических целей компании и их декомпозиции на логистические цели и показатели.

Вопрос 72

Менеджер по логистике анализирует эффективность работы с помощью BSC. Он рассматривает показатели уровня сервиса, скорости доставки и времени обработки заказов. Какую перспективу сбалансированной системы показателей он анализирует?

  1. Менеджер анализирует финансовую систему показателей.
  2. Менеджер анализирует клиентскую систему показателей.
  3. Менеджер анализирует внутренние бизнес-процессы.
Вопрос 73

Компания «ТранспортЛог» использует сбалансированную систему показателей для оценки логистических процессов. Руководство интересует, как BSC помогает повышать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе. Какую роль в этом играет перспектива «Обучение и развитие»?

  1. Перспектива «Обучение и развитие» определяет размер бонусов топ-менеджеров в зависимости от прибыли.
  2. Перспектива «Обучение и развитие» показывает количество рекламаций и уровень удовлетворенности клиентов.
  3. Перспектива «Обучение и развитие» отражает развитие компетенций сотрудников, уровень автоматизации и способность к адаптации и инновациям.
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

Компания планирует внедрение системы контроллинга. Генеральный директор интересуется, с чего нужно начать этот процесс. Что следует сделать в первом шаге, чтобы начать процесс внедрения системы контроллинга?

  1. Первым делом следует закупить специализированное ПО для автоматизации всех расчетов.
  2. Первым делом следует проанализировать текущую систему управления и определить потребности в контроллинге с учетом стратегических целей.✓ Правильный ответ
  3. Первым делом следует назначить контролера из числа действующих бухгалтеров и начать собирать отчетность.
✓ Правильный ответ

Первым делом следует проанализировать текущую систему управления и определить потребности в контроллинге с учетом стратегических целей.

Вопрос 75

В процессе внедрения контроллинга в логистическую компанию выявлены трудности: сотрудники не понимают целей контроллинга и сопротивляются изменениям. Что следует предпринять для решения этой проблемы?

  1. Следует усилить контроль за персоналом и требовать выполнения новых требований.
  2. Следует провести обучение сотрудников, объяснить цели контроллинга и его значимость для общего успеха компании.
  3. Следует делегировать внедрение внешним консультантам, исключив персонал из процесса.
Вопрос 76

После внедрения системы контроллинга в производственно-логистическую компанию выяснилось, что данные поступают с опозданием и не позволяют оперативно принимать решения. Что следует изменить для решения этой проблемы?

  1. Следует увеличить объем собираемой информации.
  2. Следует переориентировать систему на анализ исключительно финансовых показателей.
  3. Следует пересмотреть источники данных и автоматизировать сбор информации в режиме, близком к реальному времени.
Вопрос 77

На предприятии наблюдается рост затрат на логистику при неизменных объемах производства. Руководитель логистического отдела предполагает, что проблема в недостаточной системе мониторинга и оценки эффективности логистических процессов. Какое решение может стать обоснованным шагом для решения этой проблемы?

  1. Внедрение новой информационной системы для автоматизации документооборота на складе, не изменяя подходов к планированию.
  2. Введение логистического контроллинга для систематического контроля затрат, выявления отклонений и принятия корректирующих управленческих решений.
  3. Передача части функций отдела закупок сторонней компании без предварительного анализа внутренних процессов.
Вопрос 78Ответ открыт бесплатно

Компания внедряет элементы контроллинга в управление логистикой. Один из сотрудников спросил у эксперта: «В чем основное отличие контроллинга от обычного контроля?» Какой ответ дал эксперт на этот вопрос?

  1. Контроллинг и контроль — это синонимы, разницы между ними нет.
  2. Контроллинг включает в себя не только контроль текущих показателей, но и планирование, анализ, информационное обеспечение и координацию логистических процессов.✓ Правильный ответ
  3. Контроллинг применяется только в бухгалтерии и не имеет отношения к логистике.
✓ Правильный ответ

Контроллинг включает в себя не только контроль текущих показателей, но и планирование, анализ, информационное обеспечение и координацию логистических процессов.

Вопрос 79

В логистической системе компании наблюдаются сбои в поставках и затраты на логистику выше запланированных. Контролер логистики должен определить отклонения и их причины. Какие действия будут соответствовать функциям контроллинга?

  1. Организация дополнительной закупки транспорта, чтобы сократить время доставки.
  2. Сравнение фактических данных с плановыми показателями, анализ отклонений и выработка рекомендаций по оптимизации.
  3. Проведение внеплановой инвентаризации на складе без учета предыдущих данных.
Вопрос 80

Компания «Плюс» хочет модернизировать свою логистическую систему для снижения затрат и повышения клиентской удовлетворенности. С чего следует начать процесс формирования эффективной логистической системы?

  1. Начать следует с немедленного внедрения автоматизированной складской системы без пересмотра процессов.
  2. Начать следует с анализа текущих логистических процессов, выявления слабых мест и постановки целей логистики в соответствии со стратегией компании.
  3. Начать следует с увеличения штата логистического отдела и заключения большего количества договоров с перевозчиками.
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно

Руководитель логистики анализирует эффективность существующей логистической системы. Какие показатели наиболее точно помогут ему провести объективную оценку?

  1. Ему помогут такие показатели, как общий объем продаж, уровень производительности труда в бухгалтерии, количество совещаний.
  2. Ему помогут такие показатели, как уровень обслуживания клиентов, логистические издержки, оборачиваемость запасов, коэффициент доставки «точно в срок».✓ Правильный ответ
  3. Ему помогут такие показатели, как средний стаж работников, расходы на рекламу, доля постоянных клиентов.
✓ Правильный ответ

Ему помогут такие показатели, как уровень обслуживания клиентов, логистические издержки, оборачиваемость запасов, коэффициент доставки «точно в срок».

Вопрос 82

В результате анализа логистической системы компания выявила, что высокие складские остатки создают дополнительные расходы. Какое управленческое решение будет наиболее обоснованными в рамках повышения эффективности логистической системы?

  1. Увеличение площади склада, чтобы избежать дефицита места.
  2. Внедрение системы управления запасами с учетом принципов JIT (точно в срок) и пересмотр нормы запаса.
  3. Увеличение объема закупок, чтобы снизить закупочную цену за счет оптовых скидок.
Вопрос 83

… предприятия — это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности

  1. Ресурсы
Вопрос 84

… в экономике — это запасы и реальные потоки всех видов используемых в общественном производстве технологических факторов

  1. Ресурсы
Вопрос 85Ответ открыт бесплатно

… управления материальными ресурсами — это комплексный план действий, направленный на оптимизацию использования и контроля над материальными активами организации

  1. Стратегия✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Стратегия

Вопрос 86

… материальными ресурсами представляет собой целенаправленную деятельность по синхронизации материальных потоков общественного продукта по ассортименту, качеству, количеству, срокам и месту

  1. Управление
Вопрос 87

… ресурсы — совокупность данных организованных для получения достоверной информации, которые включают отдельные документы и массивы документов в информационных системах: библиотеках, архивах, фондах, банках данных и т.п.

  1. Трудовые
  2. Материальные
  3. Информационные
Вопрос 88Ответ открыт бесплатно

Средства … — это то, с помощью чего осуществляется производственный процесс

  1. труда✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

труда

Вопрос 89

… ресурсы — это часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовных способностей, которая может принять участие в процессе труда

  1. Трудовые
Вопрос 90

… ресурсы — совокупность предметов труда, предназначенных для использования в процессе производства общественного продукта

  1. Трудовые
  2. Материальные
  3. Информационные
Вопрос 91

Установите соответствие между основными этапами процесса управления по результатам и их целями:

  1. Процесс определения результатов
  2. Процесс управления по ситуации
  3. Процесс контроля за результатами
  4. анализ устремлений, на основе которого определяются желаемые результаты для разных уровней
  5. организация дел, деятельности персонала и окружения таким образом, чтобы планы превращались в желаемые результаты
  6. определение того, какие результаты достигнуты по плану, а какие случайно
Вопрос 92Ответ открыт бесплатно

Установите правильную последовательность разработки логистической стратегии:

  1. изучение стратегии более высокого уровня✓ Правильный ответ
  2. ранжирование целей с помощью АВС-анализа✓ Правильный ответ
  3. прогнозное описание рыночной среды✓ Правильный ответ
  4. подготовка обоснования выбора варианта логистических стратегий✓ Правильный ответ
  5. разработка в соответствии с основными характеристиками логистической стратегии✓ Правильный ответ
  6. разработка организационной системы логистической сети✓ Правильный ответ
  7. определение основных требований к качеству логистического сервиса✓ Правильный ответ
  8. разработка интегрированной системы управления запасами✓ Правильный ответ
  9. разработка информационной логистической системы, включающая процедуру выбора и обоснования ее оптимальной структуры✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

изучение стратегии более высокого уровня ; ранжирование целей с помощью АВС-анализа ; прогнозное описание рыночной среды ; подготовка обоснования выбора варианта логистических стратегий ; разработка в соответствии с основными характеристиками логистической стратегии ; разработка организационной системы логистической сети ; определение основных требований к качеству логистического сервиса ; разработка интегрированной системы управления запасами ; разработка информационной логистической системы, включающая процедуру выбора и обоснования ее оптимальной структуры

О материалах и доступе

Что входит в набор «MRP управление.dor_БАК_25-139-Б»?

92 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (6). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности