MRP управление.dor_БАК_25-139-Б

MRP управление.dor_БАК_25-139-Б — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… планирование — краткосрочный процесс управления производственной деятельностью на горизонте от нескольких дней до нескольких недель

  1. Оперативное
Вопрос 2

… планирование — среднесрочный процесс детализации стратегических целей и разработки производственных планов на период от нескольких недель до нескольких месяцев

  1. Тактическое
Вопрос 3

… позиционирования продукта — метод управления запасами и производственными процессами, который отражает степень готовности продукции к отгрузке и определяет, на каком этапе производственного цикла продукт должен находиться для обеспечения удовлетворения спроса

  1. Стратегия
Вопрос 4

… планирование — долгосрочный процесс формирования направлений развития предприятия, определения ключевых показателей эффективности (KPI) и построения прогнозов спроса на период от нескольких месяцев до нескольких лет

  1. Стратегическое
Вопрос 5

Стандарт MRP … представляет собой стратегию управления, охватывающую сквозные процессы от сбыта до поставок, а также оперативное и финансовое планирование

  1. III
  2. I
  3. II
Вопрос 6

… связь — механизм взаимодействия с поставщиками, партнерами и внутренними подразделениями предприятия, направленный на выявление и решение возникающих проблем, а также на корректировку планов для повышения эффективности производственной системы

  1. Обратная
Вопрос 7

Планирование … — разработка и утверждение производственной программы предприятия, которая определяет объемы и сроки выпуска каждого вида продукции в соответствии с бизнес-планом и прогнозом продаж

  1. производства
Вопрос 8

… менеджмент — это планирование, организация, координация, управление и совершенствование материальных, информационных и финансовых потоков одной компании от пунктов зарождения этих потоков до пунктов их затухания и потребления

  1. Логистический
  2. Оперативный
  3. Производственный
  4. Финансовый
Вопрос 9

Установите соответствие между принципами организационного взаимодействия участников цепи поставок и их функциями:

  1. Кооперация
  2. Координация
  3. Компромисс
  4. построение единой системы взаимоотношений участников цепи поставок с целью получения общего конечного результата
  5. взаимовыгодное построение отношений участников цепи поставок, распределение функций партнеров, совместное управление, планирование, прогнозирование
  6. достижение взаимовыгодного результата хозяйственной деятельности для всех участников рынка цепи поставок
Вопрос 10

Установите правильную последовательность стадий логистического подхода к управлению движением запасов:

  1. планирование потребностей
  2. закупка и снабжение
  3. хранение и складирование
  4. распределение и транспортировка
  5. контроль и учет запасов
  6. оптимизация уровней запасов
  7. анализ и корректировка стратегии управления запасами