HR-стратегия.МВА_2024

HR-стратегия.МВА_2024 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

8 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Ключевым процессом в планировании человеческих ресурсов является:

Разработка программ обучения
Оценка потребностей в персонале
Управление трудовыми отношениями
Анализ рынка

Вопрос 2

В алгоритм проведения оценки потребностей в персонале входит: (выберите несколько)

Анализ текущего состояния
Конкурентный анализ
Прогнозирование потребностей
Обучение новых сотрудников
Оценка квалификаций и компетенций

Вопрос 3

Соотнесите методы прогнозирования с их типами:

Экстраполяция
Метод экспертных оценок
Балансовый метод
Количественный метод
Качественный метод
Комбинированный метод

Вопрос 4

Расположите этапы алгоритма проведения оценки потребностей в персонале в правильном порядке:

Прогнозирование объема работы
Определение оптимального штата
Мониторинг и корректировка

Вопрос 5

Какие инструменты могут использоваться для мониторинга и корректировки планирования персонала?

SWOT-анализ
Методы оценки производительности
Тестирование сотрудников
Программное обеспечение для управления персоналом

Вопрос 6

К методам оценки производительности относятся: (выберите несколько)

KPI
Технологический аудит
SWOT-анализ
Balanced Scorecard
OKR

Вопрос 7

Методом прогнозирования, основанным на сборе и анализе данных о численности персонала за предыдущие периоды, является:

Метод сценариев
Экстраполяция
Матричный метод

Вопрос 8

Какие факторы следует учитывать при определении оптимального штата? (выберите несколько)

Анализ разрыва между текущим и прогнозируемым штатом
Оценка затрат на персонал
Уровень текучести кадров в отрасли
Производительность труда в прошлом году
Планирование найма и оптимизации
Технологические новшества в производстве