Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты HR-стратегия.МВА_2024

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 17 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

58 вопросов 7 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «HR-стратегия» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

HR-стратегия это:

  1. План развития карьеры сотрудников
  2. Перечень долгосрочных планов компании по работе с персоналом для достижения целей бизнеса✓ Правильный ответ
  3. Список задач HR-отдела
✓ Правильный ответ

Перечень долгосрочных планов компании по работе с персоналом для достижения целей бизнеса

Вопрос 2

К целям HR-стратегии относятся: (выберите несколько)

  1. Повышение привлекательности компании на рынке труда
  2. Улучшение условий работы для сотрудников
  3. Разработка продуктов компании
  4. Координация взаимоотношений внутри команды
  5. Увеличение доходов компании
Вопрос 3

Соотнесите виды HR-стратегий с их описанием:

  1. Стратегия динамического роста
  2. Предпринимательская стратегия
  3. Стратегия прибыльности на предприятии
  4. Акцент на адаптацию и командную работу
  5. Акцент на инновации и риски
  6. Акцент на слаженную систему управления и достижение конкретных целей
Вопрос 4

Расположите шаги внедрения HR-стратегии в порядке последовательности:

  1. Анализ текущей ситуации
  2. Разработка HR-стратегии
  3. Реализация и контроль
Вопрос 5

На какой вопрос НЕ отвечает HR-стратегия?

  1. Как адаптироваться к изменениям?
  2. Как привлечь лучших кандидатов?
  3. Как улучшить клиентский сервис?
  4. Как оценивать и управлять производительностью?
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Какие факторы необходимо учитывать при анализе текущей ситуации в HR? (выберите несколько)

  1. Состояние HR-процессов✓ Правильный ответ
  2. Ключевые проблемы в управлении персоналом✓ Правильный ответ
  3. Финансовые отчеты компании
  4. Кадровый потенциал✓ Правильный ответ
  5. Уровень продаж в компании
  6. Законодательные изменения в налоговой системе
✓ Правильный ответ

Состояние HR-процессов ; Ключевые проблемы в управлении персоналом ; Кадровый потенциал

Вопрос 7

Соотнесите вопросы с их принадлежностью к HR-стратегии или бизнес-стратегии:

  1. Как повысить продажи?
  2. Как удержать ключевых сотрудников?
  3. Бизнес-стратегия
  4. HR-стратегия
Вопрос 8

Что НЕ является целью HR-стратегии?

  1. Разработка бизнес-плана
  2. Повышение квалификации сотрудников
  3. Определение уровня оплаты труда
  4. Обеспечение юридической и организационной поддержки HR-процессов.
Вопрос 9

Какие из следующих задач важны для эффективного внедрения HR-стратегии? (выберите несколько)

  1. Распределение задач и ответственности
  2. Регулярная оценка эффективности
  3. Увеличение доли рынка
  4. Обеспечение ресурсов и бюджета
  5. Организация корпоративных мероприятий
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Какой из нижеперечисленных факторов НЕ является ключевым в процессе непрерывного обучения сотрудников?

  1. Повышение производительности труда
  2. Оптимизация затрат на персонал✓ Правильный ответ
  3. Улучшение качества продукции и услуг
✓ Правильный ответ

Оптимизация затрат на персонал

Вопрос 11

Соотнесите этапы разработки программы обучения с их действиями:

  1. Определение целей и задач
  2. Проведение анализа аудитории
  3. Разработка контента
  4. Формулировка ожидаемых результатов
  5. Сбор информации о целевой группе
  6. Создание учебных материалов
Вопрос 12

Какой формат обучения лучше всего подходит для развития практических навыков?

  1. Очный тренинг
  2. Онлайн-курс
  3. Смешанное обучение
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Преимуществами применения карьерного планирования для компании являются: (выберите несколько)

  1. Удержание талантливых специалистов✓ Правильный ответ
  2. Улучшение организационной культуры✓ Правильный ответ
  3. Улучшение инфраструктуры компании
  4. Повышение лояльности клиентов
✓ Правильный ответ

Удержание талантливых специалистов ; Улучшение организационной культуры

Вопрос 14

Соотнесите типы карьеры с их характеристиками:

  1. Вертикальная карьера
  2. Горизонтальная карьера
  3. Экспертная карьера
  4. Продвижение по иерархической лестнице
  5. Расширение компетенций на одном уровне
  6. Развитие профессиональных компетенций в одной области
Вопрос 15

Какой вид карьеры предполагает чередование вертикальных и горизонтальных перемещений?

  1. Экспертная карьера
  2. Ступенчатая карьера
  3. Горизонтальная карьера
Вопрос 16

Этапами карьерного планирования являются: (выберите несколько)

  1. Определение карьерных целей
  2. Планирование обучения и развития
  3. Финансовое стимулирование
  4. Предоставление обратной связи
  5. Определение возможных траекторий развития
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

Управление изменениями – это:

  1. Способность адаптироваться к внешним изменениям
  2. Перевод индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние✓ Правильный ответ
  3. Способность оказывать позитивное влияние на внешние изменения
✓ Правильный ответ

Перевод индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние

Вопрос 18

Какие из следующих шагов включены в управление изменениями? (выберите несколько)

  1. Определение необходимости изменений
  2. Проведение анализа разрывов
  3. Увеличение штата сотрудников
  4. Планирование действий
  5. Анализ внешней среды
Вопрос 19

Соотнесите этапы процесса изменений с их действиями:

  1. Понимание
  2. Способность
  3. Закрепление
  4. Обоснование необходимости изменений
  5. Применение знаний на практике
  6. Создание системы измерения прогресса
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Расположите этапы процесса управления изменениями по Коттеру в правильном порядке:

  1. Формирование критической массы для изменений✓ Правильный ответ
  2. Создание команды реформаторов✓ Правильный ответ
  3. Создание видения будущего✓ Правильный ответ
  4. Целенаправленная коммуникация✓ Правильный ответ
  5. Вовлечение сотрудников в реализацию изменений✓ Правильный ответ
  6. Мониторинг✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Формирование критической массы для изменений ; Создание команды реформаторов ; Создание видения будущего ; Целенаправленная коммуникация ; Вовлечение сотрудников в реализацию изменений ; Мониторинг

Вопрос 21

Какой метод управления кризисом включает в себя улучшение процессов производства и повышение качества продукции?

  1. Кадровые методы
  2. Маркетинговые методы
  3. Производственные методы
Вопрос 22

Какие принципы антикризисного управления помогают справляться с изменениями? (выберите несколько)

  1. Принцип привлечения внешних ресурсов
  2. Принцип профилактики
  3. Принцип повышения заработной платы
  4. Принцип альтернативных действий
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Соотнесите методы антикризисного управления с их характеристиками:

  1. Восстановительные методы✓ Правильный ответ
  2. Методы активного приспособления✓ Правильный ответ
  3. Управленческие методы✓ Правильный ответ
  4. Поиск и устранение слабых звеньев в деятельности компании✓ Правильный ответ
  5. Работа с изменениями в компании, создание новых продуктов✓ Правильный ответ
  6. Обновление существующих методов управления✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Восстановительные методы = Поиск и устранение слабых звеньев в деятельности компании ; Методы активного приспособления = Работа с изменениями в компании, создание новых продуктов ; Управленческие методы = Обновление существующих методов управления

Вопрос 24

Какой из нижеперечисленных факторов не является частью антикризисного управления?

  1. Финансовые меры
  2. Повышение затрат на рекламу
  3. Кадровые меры
  4. Производственные меры
Вопрос 25

Какие шаги необходимы для смягчения удара кризиса по компании? (выберите несколько)

  1. Улучшение настроя команды
  2. Нейтрализация кризиса через разработку плана
  3. Разработка инструментов управления
  4. Увеличение количества сотрудников
  5. Сокращение расходов на маркетинг
Вопрос 26

Основной целью рекрутмента является:

  1. Увеличение зарплаты сотрудников
  2. Обеспечение компании необходимым количеством и качеством персонала
  3. Обучение сотрудников новым навыкам
  4. Повышение конкурентоспособности компании на рынке труда
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

По каким показателям оценивают эффективность рекрутмента? (выберите несколько)

  1. Время закрытия вакансии✓ Правильный ответ
  2. Качество рекрутмента✓ Правильный ответ
  3. Стоимость обучения сотрудников
  4. Стоимость рекрутмента✓ Правильный ответ
  5. Уровень вовлеченности сотрудников
  6. Позиции в рейтингах работодателей
✓ Правильный ответ

Время закрытия вакансии ; Качество рекрутмента ; Стоимость рекрутмента

Вопрос 28

Какой из следующих методов НЕ относится к активному поиску кандидатов?

  1. "Холодные" звонки
  2. Размещение объявлений о вакансии
  3. Контакт с кандидатами через социальные сети
Вопрос 29

С помощью каких методов отбора персонала можно оценить практические навыки кандидатов? (выберите несколько)

  1. Тестовое задание / Кейс
  2. Оценочное интервью
  3. Первичное интервью
  4. Проверка рекомендаций
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Какой показатель измеряет соответствие кандидата требованиям должности и культуре компании?

  1. Время закрытия вакансии
  2. Качество рекрутмента✓ Правильный ответ
  3. Стоимость рекрутмента
✓ Правильный ответ

Качество рекрутмента

Вопрос 31

Преимуществами сильного бренда компании в HR-стратегии являются:

  1. Привлечение и удержание талантливых сотрудников
  2. Повышение лояльности клиентов к продукции компании
  3. Снижение затрат на маркетинг
  4. Снижение затрат на поиск и подбор персонала
Вопрос 32

Соотнесите вид бренда работодателя с его характеристиками:

  1. Внешний
  2. Внутренний
  3. Привлекает квалифицированных специалистов
  4. Повышать удовлетворенность персонала работой
Вопрос 33

EVP – показатель, который характеризует:

  1. Качество HR-стратегии
  2. Ценность, которую работодатель предлагает своим сотрудникам
  3. Процент сотрудников, работающих на удаленной основе
  4. Количество продуктов, выпущенных компанией за год.
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

По каким показателям можно оценить эффективность бренда относительно HR-стратегии?

  1. Индекс вовлеченности и лояльности сотрудников✓ Правильный ответ
  2. Количество откликов на вакансии и качество кандидатов.✓ Правильный ответ
  3. Количество сотрудников в компании
  4. Удовлетворенность сотрудников условиями труда✓ Правильный ответ
  5. Уровень заработной платы сотрудников
  6. Рост производительности и финансовых показателей.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Индекс вовлеченности и лояльности сотрудников ; Количество откликов на вакансии и качество кандидатов. ; Удовлетворенность сотрудников условиями труда ; Рост производительности и финансовых показателей.

Вопрос 35

Какого шага НЕТ в алгоритме построения бренда работодателя?

  1. Определение целевых аудиторий и их ожиданий
  2. Эффективные коммуникации с внутренней и внешней аудиторией
  3. Анализ конкурентов
  4. Определение целей аудиторий и их ожиданий.
Вопрос 36

Ключевым процессом в планировании человеческих ресурсов является:

  1. Разработка программ обучения
  2. Оценка потребностей в персонале
  3. Управление трудовыми отношениями
  4. Анализ рынка
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

В алгоритм проведения оценки потребностей в персонале входит: (выберите несколько)

  1. Анализ текущего состояния✓ Правильный ответ
  2. Конкурентный анализ
  3. Прогнозирование потребностей✓ Правильный ответ
  4. Обучение новых сотрудников
  5. Оценка квалификаций и компетенций✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Анализ текущего состояния ; Прогнозирование потребностей ; Оценка квалификаций и компетенций

Вопрос 38

Соотнесите методы прогнозирования с их типами:

  1. Экстраполяция
  2. Метод экспертных оценок
  3. Балансовый метод
  4. Количественный метод
  5. Качественный метод
  6. Комбинированный метод
Вопрос 39

Расположите этапы алгоритма проведения оценки потребностей в персонале в правильном порядке:

  1. Прогнозирование объема работы
  2. Определение оптимального штата
  3. Мониторинг и корректировка
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Какие инструменты могут использоваться для мониторинга и корректировки планирования персонала?

  1. SWOT-анализ✓ Правильный ответ
  2. Методы оценки производительности✓ Правильный ответ
  3. Тестирование сотрудников
  4. Программное обеспечение для управления персоналом✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

SWOT-анализ ; Методы оценки производительности ; Программное обеспечение для управления персоналом

Вопрос 41

К методам оценки производительности относятся: (выберите несколько)

  1. KPI
  2. Технологический аудит
  3. SWOT-анализ
  4. Balanced Scorecard
  5. OKR
Вопрос 42

Методом прогнозирования, основанным на сборе и анализе данных о численности персонала за предыдущие периоды, является:

  1. Метод сценариев
  2. Экстраполяция
  3. Матричный метод
Вопрос 43

Какие факторы следует учитывать при определении оптимального штата? (выберите несколько)

  1. Анализ разрыва между текущим и прогнозируемым штатом
  2. Оценка затрат на персонал
  3. Уровень текучести кадров в отрасли
  4. Производительность труда в прошлом году
  5. Планирование найма и оптимизации
  6. Технологические новшества в производстве
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

Что из нижеперечисленного НЕ является элементом материальной мотивации?

  1. Конкурентоспособная заработная плата
  2. Признание заслуг и достижений сотрудников✓ Правильный ответ
  3. Льготы и компенсации
✓ Правильный ответ

Признание заслуг и достижений сотрудников

Вопрос 45

Какие из следующих элементов входят в нематериальную мотивацию? (выберите несколько)

  1. Фитнес, ДМС
  2. Благоприятная корпоративная культура
  3. Участие в прибыли компании
  4. Поддержка баланса между работой и личной жизнью
  5. Возможности для карьерного роста
Вопрос 46

Расположите этапы разработки программ вознаграждений в порядке последовательности:

  1. Анализ текущей ситуации
  2. Определение целей и принципов
  3. Разработка структуры вознаграждений
  4. Внедрение и коммуникация
  5. Мониторинг и совершенствование
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Какие современные тренды в мотивации персонала набирают популярность? (выберите несколько)

  1. Автоматизация бизнес-процессов
  2. Линейное карьерное развитие
  3. Использование data-driven подходов✓ Правильный ответ
  4. Применение технологий геймификации✓ Правильный ответ
  5. Акцент на wellbeing сотрудников✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Использование data-driven подходов ; Применение технологий геймификации ; Акцент на wellbeing сотрудников

Вопрос 48

Соотнесите типы организационной культуры с их характеристиками:

  1. Рыночная культура
  2. Адхократическая культура
  3. Клановая культура
  4. Ориентация на показатели и прибыль
  5. Ориентация на гибкость и инновации
  6. Ориентация на заботу о сотрудниках и семейную атмосферу
Вопрос 49

Соотнесите характеристики корпоративной культуры в Модели Денисона с их индикаторами:

  1. Способность к адаптации
  2. Миссия
  3. Вовлеченность
  4. Согласованность
  5. Внимание к клиентам
  6. Стратегическое направление и намерение
  7. возможности развития
  8. Вовлеченность в ценности
Вопрос 50

Какие из следующих факторов способствуют укреплению организационной культуры? (выберите несколько)

  1. Единые ценности и нормы
  2. Согласованность действий сотрудников
  3. Жесткая иерархия
  4. Ориентация на командную работу
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

Что является основной целью оценки эффективности HR-стратегии?

  1. Достижение целей бизнеса через управление персоналом✓ Правильный ответ
  2. Оптимизация расходов на персонал
  3. Разработка новых продуктов
✓ Правильный ответ

Достижение целей бизнеса через управление персоналом

Вопрос 52

Какие из следующих методов используются для оценки эффективности HR-стратегии? (выберите несколько)

  1. KPI
  2. Анализ удовлетворенности клиентов
  3. SWOT-анализ
  4. Расчет себестоимости продукции
  5. Оценка производительности
Вопрос 53

Соотнесите показатели эффективности HR-стратегии с соответствующими индикаторами:

  1. Вовлеченность и удержание
  2. Подбор персонала
  3. Учет времени
  4. Производительность
  5. Лояльность сотрудников
  6. Текучесть новых сотрудников
  7. Коэффициент отсутствия
  8. Отслеживание целей
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Идентификация сильных и слабых сторон входит в:

  1. HR Analytics и People Analytics
  2. SWOT-анализ✓ Правильный ответ
  3. Balanced Scorecard
  4. Методологию OKR
✓ Правильный ответ

SWOT-анализ

Вопрос 55

Какие действия могут помочь улучшить оценку эффективности HR-стратегии? (выберите несколько)

  1. Регулярное обновление KPI
  2. Использование современных методов анализа
  3. Сокращение бюджета на HR
  4. Проведение опросов сотрудников
Вопрос 56

Расположите шаги к адаптации HR-стратегии к требованиям нового поколения сотрудников в порядке последовательности:

  1. Исследование потребностей
  2. Разработка программ развития
  3. Создание гибких условий труда
  4. Формирование вовлекающей корпоративной культуры
  5. Использование современных технологий
Вопрос 57

Какой метод используется для оценки влияния HR-стратегии на внутренние и внешние факторы компании?

  1. KPI
  2. SWOT-анализ
  3. Анализ производительности
Вопрос 58Ответ открыт бесплатно

Какие из следующих действий следует предпринять при мониторинге HR-стратегии? (выберите несколько)

  1. Определение цели стратегии
  2. Регулярное обновление данных✓ Правильный ответ
  3. Корректировка стратегии на основе полученных данных✓ Правильный ответ
  4. Увеличение финансирования
  5. Сбор обратной связи от сотрудников✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Регулярное обновление данных ; Корректировка стратегии на основе полученных данных ; Сбор обратной связи от сотрудников

О материалах и доступе

Что входит в набор «HR-стратегия.МВА_2024»?

58 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (7). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности