HR-брендинг.фэо

HR-брендинг.фэо — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

HR-брендинг – это …

создание благоприятного имиджа работодателя
управление персоналом
маркетинг персонала

Вопрос 2

Человеческие ресурсы – это …

степень кооперации и самоорганизации
качественная, содержательная характеристика всего персонала организации
потенциал развития сотрудников

Вопрос 3

Согласно мнению …, HR-бренд компании – это «торговая марка» компании на рынке труда, за которой стоит ее целостный образ как работодателя

А. Мичуриной
Р. Мосли
Н. Осовицкой
Б. Минчингтона

Вопрос 4

Аббревиатура «HR» означает …

занятость
человеческие ресурсы
отдел кадров

Вопрос 5

С точки зрения бизнес-показателей, HR-брендинг …

важнее, чем мотивационные системы и лидерские программы
так же важен, как мотивационные системы и лидерские программы
менее важен, чем мотивационные системы и лидерские программы

Вопрос 6

В России появление интереса к понятию HR-бренда возникло …

к середине 1990-х гг.
к началу 2000-х гг.
к концу 2000-х гг.

Вопрос 7

Стейкхолдеры – это …

физические и юридические лица, которые оказывают влияние на то, как компания осуществляет свою деятельность, либо на которых влияет деятельность компании
только физические лица, которые оказывают влияние на то, как компания осуществляет свою деятельность, либо на которых влияет деятельность компании
только юридические лица, которые оказывают влияние на то, как компания осуществляет свою деятельность, либо на которых влияет деятельность компании

Вопрос 8

Неверно, что к элементам, на основе которых формируются ценности HR-бренда, относят …

безусловное понимание ценности трудовых ресурсов для предприятия
объективное восприятие того, что квалифицированные специалисты являются редким и невозобновимым ресурсом
понимание того, что компетентных специалистов мало, поэтому даже высокие зарплаты не гарантируют их привлечения
объективное понимание того, что количество компетентных специалистов сильно ограничено, а значит необходимо делать упор на специалистов средней квалификации

Вопрос 9

Главная цель создания и развития HR-бренда компании – это …

привлечение и удержание высококвалифицированного персонала
совершенствование стиля управления компанией
создание репутации, особенного образа компании в глазах заинтересованных лиц

Вопрос 10

Сильный HR-бренд обеспечивает компании …

привлекательный имидж во внешней среде
снижение текучести кадров
повышение уровня производительности труда и рентабельности