Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Гибкие методологии управления проектами.dor_БАК

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 24 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

81 вопрос 7 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Гибкие методологии управления проектами» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

В таких моделях лидерства, как … лидерство, внимание акцентируется на развитии качеств подчиненных и на их эмоциональной поддержке (укажите 2 варианта ответа)

  1. сервантное✓ Правильный ответ
  2. ситуационное
  3. трансформационное✓ Правильный ответ
  4. демократическое
✓ Правильный ответ

сервантное ; трансформационное

Вопрос 2

Модель лидерства, которая подразумевает распределение власти и принятие решений в сотрудничестве с командой, – … лидерство

  1. транзакционное
  2. аутентичное
  3. демократическое
  4. автократическое
Вопрос 3

Модель лидерства, которая базируется на внимательности к потребностям подчиненных и их стимулировании к росту, – … лидерство

  1. ситуационное
  2. трансформационное
  3. сервантное
  4. транзакционное
Вопрос 4

Модель лидерства, которая подразумевает формирование структурированных задач и четкой иерархии команды, – … лидерство

  1. транзакционное
  2. аутентичное
  3. харизматическое
  4. ситуационное
Вопрос 5

Модель Такмана описывает … стадий развития группы

  1. пять;;5
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Модель командных ролей Рэймонда … выделяет девять ролей в коллективе, включая такие роли, как Интроверт-Исследователь, Собиратель-Информатор, Шутник, Оценщик, Реализатор

  1. Белбина✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Белбина

Вопрос 7

T-shape специалисты характеризуются …

  1. широким кругозором в различных областях, но также обладают глубокими знаниями и навыками в одной области
  2. глубокими знаниями и навыками в одной области знаний, но не имеют широкого кругозора
  3. широким кругозором в различных областях, при этом могут не иметь глубоких знаний и навыков ни в одной конкретной области
Вопрос 8

В модели Такмана пятую стадию развития группы «Роспуск» иногда также называют «…»

  1. Окончание;;Окончанием
Вопрос 9

Расположите в правильной последовательности этапы формирования команды:

  1. определение целей и задач
  2. формирование ядра команды
  3. распределение ролей и обязанностей
  4. нарастание конфликтов и соперничества
  5. завершение задач и достижение целей
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте типы командных метрик с их характеристиками:

  1. Производительность команды✓ Правильный ответ
  2. Качество работы✓ Правильный ответ
  3. Уровень удовлетворенности✓ Правильный ответ
  4. Эффективность коммуникаций✓ Правильный ответ
  5. отражает количество выполненных задач, скорость достижения целей и объем проделанной работы командой✓ Правильный ответ
  6. оценивает степень соответствия результатов работы команды установленным стандартам и требованиям✓ Правильный ответ
  7. измеряет степень удовлетворенности членов команды работой в коллективе и средой✓ Правильный ответ
  8. отражает качество обмена информацией, понимание задач и эффективность передачи знаний внутри команды✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Производительность команды = отражает количество выполненных задач, скорость достижения целей и объем проделанной работы командой ; Качество работы = оценивает степень соответствия результатов работы команды установленным стандартам и требованиям ; Уровень удовлетворенности = измеряет степень удовлетворенности членов команды работой в коллективе и средой ; Эффективность коммуникаций = отражает качество обмена информацией, понимание задач и эффективность передачи знаний внутри команды

Вопрос 11

       Вы являетесь руководителем проектной группы, в которой работают опытные специалисты с разными знаниями и навыками. Вам необходимо разработать стратегию выполнения проекта.        Какой недирективный способ управления вы можете использовать, чтобы стимулировать креативное мышление и активное участие всех членов команды?

  1. Трансформационное лидерство. Ваша задача – вдохновить и мотивировать команду на достижение общей цели, создавая позитивную атмосферу и поддерживая индивидуальные потребности членов группы.
  2. Автократическое управление. Вы принимаете решения самостоятельно и даете четкие инструкции, чтобы обеспечить эффективную реализацию проекта.
  3. Демократическое управление. Вы привлекаете команду к обсуждению и принятию решений, поощряя открытость и разнообразие мнений.
  4. Транзакционное лидерство. Вы предлагаете вознаграждения и поощрения за достижение конкретных результатов, стимулируя членов команды к выполнению задач.
Вопрос 12

Основополагающим для дизайн-мышления является такой принцип, как …

  1. линейное мышление
  2. стремление к сложности
  3. эмпатия и понимание пользователей
  4. соблюдение формальных правил
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Такие принципы дизайн-мышления, как …, подчеркивают важность генерации разнообразных идей и решений (укажите 2 варианта ответа)

  1. определение проблемы
  2. принятие первых идей✓ Правильный ответ
  3. прототипирование✓ Правильный ответ
  4. разнообразие
✓ Правильный ответ

принятие первых идей ; прототипирование

Вопрос 14

Этап дизайн-мышления, который включает в себя создание небольших моделей или прототипов для тестирования итеративных решений, – это …

  1. эмпатия
  2. идеация
  3. прототипирование
  4. оценка и анализ
Вопрос 15

Принцип «Бережливого стартапа» представляет собой …

  1. максимально быстрое масштабирование продукта
  2. основной акцент на рекламе и маркетинге
  3. минимизацию затрат и максимизацию эффективности
  4. отказ от использования современных технологий
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Принцип «… стартапа» подразумевает максимальную оптимизацию использования ресурсов и минимизацию потерь

  1. Бережливого✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Бережливого

Вопрос 17

«Бережливый стартап» акцентирует внимание на значимости быстрого запуска минимально … продукта

  1. жизнеспособного
Вопрос 18

Одним из ключевых аспектов «Бережливого стартапа» является постепенное масштабирование на основе обратной … от пользователей

  1. связи
Вопрос 19

Принцип «Бережливого …» предполагает применение итеративных циклов разработки для устранения недоработок и улучшения продукта

  1. стартапа
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Расположите в правильной последовательности этапы создания карты пользовательских историй (User Story Map):

  1. определение каркаса (backbone) продукта и его ключевых потоков✓ Правильный ответ
  2. группировка пользовательских историй по общим темам и функциональности✓ Правильный ответ
  3. распределение историй вдоль каркаса продукта от верхнего уровня к нижнему✓ Правильный ответ
  4. разработка более детальных пользовательских историй✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

определение каркаса (backbone) продукта и его ключевых потоков ; группировка пользовательских историй по общим темам и функциональности ; распределение историй вдоль каркаса продукта от верхнего уровня к нижнему ; разработка более детальных пользовательских историй

Вопрос 21

Сопоставьте элементы Lean Canvas с их описаниями:

  1. Проблема
  2. Решение
  3. Сегменты клиентов
  4. Ключевые метрики
  5. описание характерных проблем и потребностей вашей целевой аудитории
  6. описание того, как ваш продукт или услуга решает конкретные проблемы клиентов
  7. описание групп людей или организаций, для которых предназначен ваш продукт или услуга
  8. основные показатели, которые позволяют измерить успешность вашего бизнеса
Вопрос 22

        Вы решили создать стартап, который поможет студентам более эффективно управлять своим временем и достигать успехов в учебе. Вы начали разработку своего бизнес-плана, используя методологию Lean Canvas. Ваш продукт представляет собой мобильное приложение.          На каком разделе Lean Canvas вы должны сосредоточиться, чтобы ответить на вопрос о том, каким образом ваш продукт решает выявленные проблемы и что делает его уникальным?

  1. На разделе «Проблема». Вам следует детально описать характерные проблемы и сложности, с которыми сталкиваются студенты в управлении своим временем и учебой.
  2. На разделе «Решение». В этом разделе вы должны предложить конкретное описание того, как ваше мобильное приложение поможет студентам эффективнее планировать и организовывать свои учебные задания, включая функции и возможности приложения.
  3. На разделе «Уникальное предложение». Здесь вы должны выделить те особенности вашего продукта, которые делают его уникальным и привлекательным для целевой аудитории (студентов).
  4. На разделе «Ключевые метрики». В этом разделе следует определить, какие конкретные показатели и метрики будут использоваться для измерения успеха вашего продукта (например, количество загрузок приложения, активность пользователей и другие показатели эффективности).
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Agile-трансформация – это …

  1. процесс превращения организации в Agile-компанию✓ Правильный ответ
  2. методология разработки программного обеспечения
  3. процесс перехода от водопадной разработки к гибкой методологии
  4. процесс внедрения Agile-подходов в отдельные проекты
✓ Правильный ответ

процесс превращения организации в Agile-компанию

Вопрос 24

Шаг модели Коттера, который помогает убедить людей в необходимости изменений, – «…»

  1. Увидеть необходимость изменений
  2. Создать и поддержать коалицию
  3. Разработать стратегию изменений
  4. Провести короткие победы
Вопрос 25

Шаг модели Коттера, подразумевающий создание команды лидеров, которые поддержат изменения, – «…»

  1. Увидеть необходимость изменений
  2. Создать и поддержать коалицию
  3. Разработать стратегию изменений
  4. Закрепить изменения в корпоративной культуре
Вопрос 26

Шаг модели Коттера, который заключается в проведении конкретных изменений, чтобы доказать их эффективность, – «…»

  1. Увидеть необходимость изменений
  2. Создать и поддержать коалицию
  3. Разработать стратегию изменений
  4. Провести короткие победы
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Один из основных аспектов модели Шнейдера – это учет индивидуальных … сотрудников

  1. предпочтений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

предпочтений

Вопрос 28

Модель Шнейдера предлагает … подход к управлению персоналом, основанный на понимании индивидуальных предпочтений и потребностей сотрудников

  1. дифференцированный
Вопрос 29

В модели Шнейдера используется …, который помогает определить основные ценности и предпочтения сотрудников

  1. опросник
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Одним из ключевых элементов модели Шнейдера является … лидер, который позволяет адаптировать управленческий стиль в зависимости от потребностей сотрудников

  1. гибридный✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

гибридный

Вопрос 31

Расположите в правильной последовательности восемь шагов Коттера для достижения успешных изменений в организации:

  1. создание чувства срочности
  2. формирование руководящей коалиции
  3. разработка видения и стратегии
  4. распространение видения
  5. устранение преград для изменений
  6. достижение непрерывных малых побед
  7. укрепление достигнутых результатов
  8. инкорпорация изменений в корпоративную культуру
Вопрос 32

Сопоставьте элементы модели Кеневин с их описаниями.

  1. Объяснение (Explanation)
  2. Предсказание (Prediction)
  3. Комплексное понимание (Complexity)
  4. Эмпирическое обучение (Empirical learning)
  5. Познание (Sensemaking)
  6. понимание и объяснение причинно-следственных связей в системе
  7. предсказание будущих событий и их последствий
  8. учет сложности и взаимосвязи различных факторов в системе
  9. извлечение уроков и знаний из опыта и ошибок
  10. создание осмысленной и связанной карты реальности
Вопрос 33Ответ открыт бесплатно

Ваша компания решила перейти на бимодальную ИТ-модель, но столкнулась с вызовом интеграции двух режимов работы. Какой из подходов поможет вам эффективно интегрировать операционную и инновационную деятельность в рамках бимодальной ИТ-модели?

  1. Разработка центра компетенции, который будет координировать и интегрировать деятельность операционной и инновационной команд.✓ Правильный ответ
  2. Установление жесткой иерархической структуры, где операционная и инновационная деятельность будут подчинены одному руководителю.
  3. Создание двух независимых команд, которые будут работать параллельно без взаимодействия и интеграции.
  4. Привлечение внешних консультантов, специализирующихся на внедрении бимодальной ИТ-модели, для помощи в интеграции двух режимов работы.
✓ Правильный ответ

Разработка центра компетенции, который будет координировать и интегрировать деятельность операционной и инновационной команд.

Вопрос 34

Во фреймворке Scrum определены такие роли, как …

  1. менеджер проекта, аналитик, программист
  2. продуктовый владелец, скрам-мастер, разработчик
  3. тимлид, тестировщик, дизайнер
  4. клиент, заказчик, спонсор
Вопрос 35

Длительность события «спринт» в Scrum – …

  1. 1 неделя
  2. 4 недели
  3. 1 месяц
  4. 1 год
Вопрос 36

Бэклог продукта в Scrum представляет собой …

  1. список задач, которые нужно выполнить на следующем спринте
  2. текущий набор функций продукта
  3. список всех изменений, внесенных в продукт за все время его разработки
  4. уточненное описание продукта, которое постоянно обновляется
Вопрос 37Ответ открыт бесплатно

Спринт в фреймворке Scrum включает в себя следующие основные события: …

  1. планирование спринта, демонстрация спринта, обзор спринта✓ Правильный ответ
  2. планирование проекта, выполнение задач, контроль качества
  3. проектирование, разработка, тестирование
  4. анализ требований, дизайн, внедрение
✓ Правильный ответ

планирование спринта, демонстрация спринта, обзор спринта

Вопрос 38

Инкрементальность и итеративность – это два ключевых принципа разработки, особенно в контексте методологии Agile; в частности, подход инкрементальности предполагает разбиение проекта на …, каждый из которых предоставляет рабочий продукт

  1. этапы
Вопрос 39

Итеративность подразумевает циклический процесс разработки, включающий повторяющиеся этапы, и каждая итерация добавляет новые …, улучшения и корректировки к предыдущей версии продукта

  1. требования
Вопрос 40Ответ открыт бесплатно

Инкрементальный подход позволяет получить первоначальную рабочую версию продукта уже после первой итерации, что полезно для ранней обратной … от клиентов

  1. связи✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

связи

Вопрос 41

… обеспечивает постепенное улучшение продукта через последовательное повторение циклов разработки; каждая итерация добавляет новую функциональность, учитывая изменения и обратную связь

  1. Итеративность
Вопрос 42

Расположите в правильной последовательности этапы внедрения системы Kanban:

  1. анализ текущего процесса работы
  2. внедрение визуальной доски и определение столбцов
  3. определение и установка ограничений WIP (ограничения работы в процессе)
  4. постепенное внедрение изменений и непрерывное улучшение
Вопрос 43Ответ открыт бесплатно

Сопоставьте основные роли во фреймворке Scrum с их описаниями:

  1. Продуктовый владелец✓ Правильный ответ
  2. Скрам-мастер✓ Правильный ответ
  3. Разработчики✓ Правильный ответ
  4. ответственность за обеспечение максимальной ценности продукта и определение приоритетов задач✓ Правильный ответ
  5. обеспечение соблюдения процесса Scrum, помощь команде следовать правилам и решать проблемы✓ Правильный ответ
  6. ответственность за создание инкрементов продукта на протяжении спринта✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Продуктовый владелец = ответственность за обеспечение максимальной ценности продукта и определение приоритетов задач ; Скрам-мастер = обеспечение соблюдения процесса Scrum, помощь команде следовать правилам и решать проблемы ; Разработчики = ответственность за создание инкрементов продукта на протяжении спринта

Вопрос 44

       Ваша Agile-команда разрабатывает новый продукт. Заказчик попросил добавить дополнительные функции в середине спринта.      Как правильно поступить?

  1. Отказать заказчику, так как изменения внесут существенное влияние на текущий спринт.
  2. Принять дополнительные функции и пересмотреть план работы на оставшееся время спринта.
  3. Добавить дополнительные функции к следующему спринту, чтобы не нарушать текущий план.
  4. Завершить текущий спринт по плану и затем начать новый с учетом новых функций.
Вопрос 45

«Scrum» в контексте гибких методов управления проектами – это …

  1. спецификация требований проекта
  2. техническая документация
  3. регулярное обновление плана проекта
  4. фреймворк для организации и управления проектом
Вопрос 46

Принцип Kanban, который направлен на оптимизацию потока работы, – это …

  1. ограничение количества одновременных задач в работе
  2. разработка детальных планов на каждый этап проекта
  3. учет времени, затраченного на каждую задачу
  4. использование иерархии в управлении командой
Вопрос 47Ответ открыт бесплатно

Принцип Agile, который подчеркивает важность постоянного взаимодействия и обмена информацией в команде, – «…»

  1. работающий продукт как главный показатель прогресса
  2. стремление к постоянному улучшению процессов и инструментов
  3. команда разработчиков и заказчик регулярно общаются✓ Правильный ответ
  4. процесс управления меняется в зависимости от ситуации
✓ Правильный ответ

команда разработчиков и заказчик регулярно общаются

Вопрос 48

Sprint в методологии Scrum представляет собой …

  1. отчет о состоянии проекта
  2. решение неожиданных проблем в процессе разработки
  3. фиксированный период времени для разработки и доставки определенной функциональности
  4. масштабные изменения в планах проекта
Вопрос 49

«Постоянное взаимодействие между разработчиками и заказчиком» является одним из ключевых принципов … методов управления проектами

  1. Гибких
Вопрос 50Ответ открыт бесплатно

В Agile-манифесте стоит акцент на … программном продукте и взаимодействии

  1. работающем✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

работающем

Вопрос 51

При разработке программного обеспечения изменения в требованиях более важны, чем следование изначальному …

  1. плану
Вопрос 52

«Люди и … важнее, чем процессы и инструменты» – это одна из ценностей Agile-манифеста, подчеркивающая значимость человеческого фактора и общения в разработке программного обеспечения

  1. взаимодействие
Вопрос 53

В Agile-манифесте утверждается, что работающий продукт следует предпочесть подробной …

  1. документации
Вопрос 54Ответ открыт бесплатно

Соотнесите принципы Agile-манифеста с их описаниями:

  1. Работающий продукт как главный показатель прогресса✓ Правильный ответ
  2. Принимать изменения даже на поздних этапах разработки✓ Правильный ответ
  3. Постоянное взаимодействие с заказчиком✓ Правильный ответ
  4. Стремление к простоте искусства максимально возможного✓ Правильный ответ
  5. основной критерий для измерения прогресса – наличие конкретных, рабочих элементов продукта✓ Правильный ответ
  6. гибкость и способность быстро реагировать на новые требования клиента ценятся выше следования изначальному плану✓ Правильный ответ
  7. регулярные встречи и обратная связь с заказчиком обеспечивают более точное понимание его потребностей✓ Правильный ответ
  8. упрощение процессов и минимизация лишних элементов позволяют достичь лучшей эффективности и результативности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Работающий продукт как главный показатель прогресса = основной критерий для измерения прогресса – наличие конкретных, рабочих элементов продукта ; Принимать изменения даже на поздних этапах разработки = гибкость и способность быстро реагировать на новые требования клиента ценятся выше следования изначальному плану ; Постоянное взаимодействие с заказчиком = регулярные встречи и обратная связь с заказчиком обеспечивают более точное понимание его потребностей ; Стремление к простоте искусства максимально возможного = упрощение процессов и минимизация лишних элементов позволяют достичь лучшей эффективности и результативности

Вопрос 55

Упорядочите принципы выполнения проекта в соответствии с принципами Agile-манифеста, начиная с наиболее приоритетного:

  1. работающий продукт как основной критерий прогресса
  2. взаимодействие с заказчиком на протяжении всего процесса
  3. принятие изменений даже на поздних этапах разработки
  4. следование изначальному плану
Вопрос 56

         Ваша Agile-команда обнаружила, что некоторые задачи остались невыполненными после завершения спринта.           Что следует предпринять?

  1. Добавить невыполненные задачи к следующему спринту.
  2. Поделиться этой информацией с заказчиком и договориться о дополнительном времени.
  3. Отменить текущий спринт и начать заново с учетом невыполненных задач.
  4. Оценить, почему задачи остались невыполненными, и найти пути улучшения процесса.
Вопрос 57Ответ открыт бесплатно

Команда разработки Agile-проекта заметила, что требования заказчика начали изменяться.   Как им следует поступить?

  1. Завершить текущий спринт и начать новый с новыми требованиями.
  2. Сообщить заказчику, что изменения не могут быть внесены, так как спринт уже запущен.
  3. Остановить текущий спринт, провести ретроспективу и пересмотреть требования на следующем спринте.✓ Правильный ответ
  4. Независимо от спринта сразу внести изменения согласно требованиям заказчика.
✓ Правильный ответ

Остановить текущий спринт, провести ретроспективу и пересмотреть требования на следующем спринте.

Вопрос 58

        Ваша Agile-команда столкнулась с проблемой недостаточной видимости текущего состояния проекта.         Какое решение в данной ситуации будет наиболее подходящим?

  1. Повысить частоту отчетов о состоянии проекта для заинтересованных сторон.
  2. Увеличить длительность спринтов для более подробного анализа состояния.
  3. Отказаться от Agile и перейти к более традиционной модели управления проектом.
  4. Использовать более сложную методологию Agile для более точного мониторинга.
Вопрос 59

       Вы работаете в компании, занимающейся онлайн-продажей товаров для здоровья и фитнеса. Ваши клиенты жалуются на сложности при оформлении заказов на вашем веб-сайте. Вы решаете провести анализ пути клиентов (Customer Journey Mapping) для выявления проблемных этапов.        Какой этап вы обязательно включите в процесс создания Customer Journey Map

  1. Задачи и цели клиентов при поиске и покупке товаров.
  2. Подробное описание истории компании и миссии.
  3. Технические характеристики продуктов.
  4. Сравнение цен с конкурентами.
Вопрос 60Ответ открыт бесплатно

       Вы работаете в компании, занимающейся продажей одежды онлайн. Вы хотите лучше понять, как клиенты взаимодействуют с вашим брендом на всех этапах их пути от открытия сайта до совершения покупки.         Какой инструмент поможет вам визуализировать этот процесс и выявить участки, где клиенты могут испытывать трудности?

  1. Email-маркетинг.
  2. Изучение действий конкурентов.
  3. Анализ социальных медиа.
  4. Customer Journey Mapping.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Customer Journey Mapping.

Вопрос 61

         Вы являетесь управляющим кафе и хотите оптимизировать опыт клиентов начиная с момента, когда они заходят в кафе, и заканчивая моментом, когда они покидают его.          Какой метод поможет вам систематически изучить и описать каждый этап путешествия клиента в вашем кафе, выявить их потребности и предоставить более качественное обслуживание?  

  1. Создание лояльности.
  2. Развитие бренда.
  3. Анализ прибыльности.
  4. Customer Journey Mapping.
Вопрос 62

         Вы руководите небольшой компанией, где работают высококвалифицированные специалисты. Вам предстоит принять решение о внедрении новой системы управления  проектами.          Какой недирективный способ управления вы можете использовать, чтобы максимально задействовать опыт и знания ваших сотрудников?

  1. Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим потребностям и способностям команды, давая возможность сотрудникам самостоятельно решать задачи.
  2. Коучинг. Вы активно задаете вопросы и помогаете сотрудникам найти свои собственные решения, развивая их потенциал.
  3. Автократическое управление. Вы принимаете решение о внедрении новой системы самостоятельно и даете четкие указания сотрудникам о том, как ее реализовать.
  4. Трансформационное лидерство. Вы создаете вдохновляющую визию будущего и мотивируете сотрудников к активному участию в процессе внедрения новой системы.
Вопрос 63

Вы руководите командой разработчиков программного обеспечения. Вам предстоит выпустить важное обновление продукта. Какой недирективный способ управления поможет вам эффективно координировать работу специалистов и обеспечить высокое качество результата?

  1. Аутентичное лидерство. Вы демонстрируете личную приверженность целям и ценностям команды, вдохновляя ее членов на активное участие и самовыражение.
  2. Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим обстоятельствам и уровню компетенций разработчиков.
  3. Автократическое управление. Вы принимаете ключевые решения самостоятельно, чтобы обеспечить строгий контроль над процессом разработки.
  4. Трансформационное лидерство. Вы вдохновляете команду на поиск новых идей и подходов к разработке, способствуя инновационности проекта.
Вопрос 64Ответ открыт бесплатно

       Ваша Agile-команда регулярно проводит ретроспективы, но в последнее время они не приводят к видимым улучшениям процесса.       Как можно изменить ситуацию к лучшему?

  1. Увеличить частоту проведения ретроспектив.
  2. Пригласить внешнего фасилитатора для проведения ретроспективы.
  3. Изучить и внедрить новые методы проведения ретроспектив.✓ Правильный ответ
  4. Прекратить проводить ретроспективы, так как они не приносят пользы.
✓ Правильный ответ

Изучить и внедрить новые методы проведения ретроспектив.

Вопрос 65

      Ваша Agile-команда столкнулась с нехваткой ресурсов для выполнения задач текущего спринта.      Что нужно предпринять в данной ситуации?

  1. Увеличить продолжительность спринта для дополнительного времени.
  2. Попросить у других команд дополнительные ресурсы.
  3. Сократить объем работ на спринт, чтобы уложиться в доступный бюджет.
  4. Разработать план поэтапного выполнения задач с учетом имеющихся ресурсов.
Вопрос 66

       Ваша Agile-команда обнаружила, что в ходе спринта некоторые задачи выполняются медленнее, чем ожидалось. Что можно сделать для улучшения ситуации?

  1. Увеличить продолжительность спринта, чтобы завершить все задачи.
  2. Провести встречу с командой для выявления причин задержек и поиска решений.
  3. Попросить заказчика исключить медленные задачи из текущего спринта.
Вопрос 67Ответ открыт бесплатно

        Вам предстоит решить, какую практику экстремального программирования (XP) использовать для обеспечения постоянной адаптации к изменяющимся требованиям заказчика.          Какую практику вы выберете и как она поможет вам достичь этой цели?

  1. Прототипирование. Эта практика позволит заказчику видеть промежуточные результаты и вносить изменения на ранних этапах разработки.✓ Правильный ответ
  2. Разработка через тестирование (TDD). Эта практика позволит автоматизировать тестирование и обнаруживать ошибки при каждом изменении кода.
  3. Структурное программирование. Эта практика обеспечит четкую структуру кода и упростит его поддержку.
  4. Водопадная модель разработки. Эта практика предоставит возможность заказчику участвовать во всех этапах разработки продукта.
✓ Правильный ответ

Прототипирование. Эта практика позволит заказчику видеть промежуточные результаты и вносить изменения на ранних этапах разработки.

Вопрос 68

      Ваша команда решает внедрить практику парного программирования в рамках экстремального программирования.       Какова цель парного программирования и какие выгоды оно может принести?

  1. Цель – повысить качество кода и обмен знаниями, выгода – обнаружение ошибок на ранних этапах и повышение навыков разработчиков.
  2. Цель – ускорить процесс разработки, выгода – увеличение объема кода.
  3. Цель – сделать разработку более независимой, выгода – уменьшение обязанностей разработчиков.
  4. Цель – сократить количество разработчиков в команде, выгода – уменьшение затрат на разработку.
Вопрос 69

           Ваша компания внедряет бимодальную ИТ-модель для улучшения операционной эффективности и инновационной деятельности.            Назовите основной принцип бимодальной ИТ-модели?

  1. Разделение ИТ-отдела на две независимые команды: одна занимается операционной поддержкой, другая – разработкой инновационных решений.
  2. Создание гибкой и адаптивной организационной структуры, которая позволяет эффективно управлять и поддерживать операционные процессы и инновационные проекты.
  3. Установление жесткой границы между операционной и инновационной деятельностью, чтобы избежать взаимного влияния и конфликтов между ними.
  4. Постоянное стремление к улучшению операционной деятельности и развитию инноваций с акцентом на быстрое и эффективное внедрение новых технологий и решений.
Вопрос 70Ответ открыт бесплатно

        Ваша компания решила перейти на бимодальную ИТ-модель, но столкнулась с проблемой отсутствия понимания и поддержки сотрудников.         Что может помочь в успешном внедрении бимодальной ИТ-модели?

  1. Проведение обучающих семинаров и тренингов для сотрудников, чтобы они поняли концепцию и преимущества данной модели.✓ Правильный ответ
  2. Создание команды чемпионов, состоящей из представителей разных отделов, которая будет пропагандировать и поддерживать данную модель.
  3. Установление жестких правил и процедур для перехода на данную модель, чтобы сотрудники ее приняли.
  4. Разработка коммуникационной стратегии, которая будет активно информировать сотрудников о преимуществах и прогрессе внедрения модели бимодального ИТ.
✓ Правильный ответ

Проведение обучающих семинаров и тренингов для сотрудников, чтобы они поняли концепцию и преимущества данной модели.

Вопрос 71

Для гибкой разработки продуктов характерны такие инженерные практики, как …

  1. водопадная модель и каскадное развитие
  2. прототипирование и структурное программирование
  3. разработка через тестирование и интеграция непрерывной поставки
  4. проектирование архитектуры перед началом разработки и жесткое следование плану проекта
Вопрос 72

Такая инженерная практика, как …, включает в себя написание тестов перед написанием кода и обеспечивает наличие автоматизированных тестов для каждой части продукта

  1. структурное программирование
  2. прототипирование
  3. разработка через тестирование
  4. модульное тестирование
Вопрос 73

Такая инженерная практика, как …, предполагает интеграцию изменений в код продукта на постоянной основе, обеспечивая возможность быстрой поставки готового продукта

  1. водопадная модель разработки
  2. прототипирование
  3. интеграция непрерывной поставки
  4. жесткое следование плану проекта
Вопрос 74Ответ открыт бесплатно

Такая инженерная практика, как …, направлена на создание гибкой и расширяемой архитектуры продукта, способной адаптироваться к изменениям требований

  1. прототипирование
  2. проектирование архитектуры перед началом разработки✓ Правильный ответ
  3. разработка через тестирование
  4. модульное тестирование
✓ Правильный ответ

проектирование архитектуры перед началом разработки

Вопрос 75

… проектирования возникает, когда решение одной проблемы может привести к возникновению другой, часто более сложной проблемы

  1. Дилемма
Вопрос 76

В дилемме проектирования часто приходится искать баланс между различными аспектами, такими как качество, стоимость, сроки и …

  1. эффективность
Вопрос 77Ответ открыт бесплатно

Дилемма проектирования может возникнуть при выборе между полной проработкой деталей и быстрым созданием … версии продукта

  1. минимальной✓ Правильный ответ
  2. полной
  3. альтернативной
✓ Правильный ответ

минимальной

Вопрос 78

… проектирования может возникнуть при выборе между тем, следует ли стремиться к идеальному решению или остановиться на первом приемлемом компромиссе

  1. Дилемма
Вопрос 79

Расположите в правильной последовательности этапы реализации DevOps-подхода:

  1. совместное планирование и согласование
  2. автоматизация инфраструктуры
  3. интеграция и поставка
  4. обеспечение непрерывной поставки
Вопрос 80

Сопоставьте основные цели DevOps-подхода с их описаниями:

  1. Улучшение скорости и частоты поставок
  2. Улучшение сотрудничества между разработчиками и операционной командой
  3. Автоматизация процессов разработки и инфраструктуры
  4. Обеспечение стабильности и надежности продукта
  5. увеличение оперативности доставки нового функционала или исправлений, чтобы удовлетворять требованиям бизнеса
  6. обеспечение оперативной обратной связи между различными командами, чтобы быстро реагировать на изменения и устранять проблемы
  7. повышение эффективности разработки, тестирования и развертывания путем автоматизации и оптимизации процессов
  8. гарантирование стабильности и доступности продукта для конечных пользователей, минимизация сбоев и перерывов
Вопрос 81Ответ открыт бесплатно

Ваша команда решает внедрить практику парного программирования в рамках экстремального программирования. Какова цель парного программирования и какие выгоды оно может принести?

  1. Цель – ускорить процесс разработки, выгода – увеличение объема кода.
  2. Цель – повысить качество кода и обмен знаниями, выгода – обнаружение ошибок на ранних этапах и повышение навыков разработчиков.✓ Правильный ответ
  3. Цель – сократить количество разработчиков в команде, выгода – уменьшение затрат на разработку.
  4. Цель – сделать разработку более независимой, выгода – уменьшение обязанностей разработчиков.
✓ Правильный ответ

Цель – повысить качество кода и обмен знаниями, выгода – обнаружение ошибок на ранних этапах и повышение навыков разработчиков.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Гибкие методологии управления проектами.dor_БАК»?

81 вопрос с вариантами из опубликованных тестов (7). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности