Эволюция концепций лидерства.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Эволюция концепций лидерства.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Лидер - это

  1. Должность
  2. Общественная нагрузка
  3. Призвание и особый статус
Вопрос 2

Лидерство - это способность

  1. Организовывать процессы и людей для достижения целей
  2. Вдохновлять, объединять и вести людей к достижению целей
  3. Ставить людям правильные цели
Вопрос 3

Эмоциональное лидерство основано на

  1. Силе позитивных эмоций лидера и умении ими управлять
  2. Силе негативных эмоций лидера и умении их использовать для достижения общих целей
  3. Симпатиях группы и умении лидера обеспечивать комфортный психологический фон
Вопрос 4

Теория черт исходила из постулата:

  1. Лидерские черты проявляются у людей спонтанно
  2. Лидер обладает особыми качествами, передающимися по наследству и отличающими его от других
  3. Перечень лидерских компетенций не обязательно присущ всем лидерам
Вопрос 5

Согласно теории «X» Макгрегора, для эффективной работы

  1. Сотрудников нужно контролировать и принуждать
  2. Сотрудникам нужно давать возможность брать ответственность и создавать условия для ее реализации
  3. О сотрудниках нужно заботиться, помогая и разделяя их проблемы
Вопрос 6

Согласно классификации Р.Лайкерта, партисипативный стиль руководства отличает

  1. Низкий уровень делегирования сотрудникам, большая дистанция власти
  2. Сотрудники имеют право принятия решения, кроме стратегических
  3. Право принятия всех решений распределено по всем звеньями управления, отношения между руководителями и сотрудниками неформальны
Вопрос 7

Задача ситуационных теорий лидерства

  1. Определить стиль поведения лидера, наиболее адекватный конкретной ситуации
  2. Определить ситуации, в которых всего лидерские компетенции проявляются ярче всего
  3. Определить ситуации, в которых лидерство более эффективно, чем административное руководство
Вопрос 8

Согласно теории Ф.Фидлера, поведение лидера определяется двумя потребностями: выполнения задания и

  1. Самоактуализации
  2. Признания заслуг
  3. Установления и развития межличностных отношений
Вопрос 9

Согласно теории «путь-цель» Митчела и Хауса, если у подчинённых наблюдается большая потребность в автономии и самовыражении, в управлении ими оптимален

  1. Инструментальный стиль
  2. Стиль поддержки
  3. Стиль, ориентированный на достижения
Вопрос 10

Характеристика стиля «Продажа идей» по П. Херси и К. Бланшару:

  1. Основной способ руководства — жесткая постановка целей и дисциплина приказа
  2. Совмещение высокой ориентированности на задачу и на людей
  3. Лидер передает полномочия, права и ответственность другим членам команды