Экзамен по модулю.ти_ГРД ПМ.04

Экзамен по модулю.ти_ГРД ПМ.04

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

131 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое психотип?

  1. совокупность методов взаимодействия с людьми
  2. образ мышления, связанный с психотравмами
  3. наиболее точное описание характеристик личности
  4. комплекс психических характеристик, составляющих обобщенную модель поведения человека и его реакции на внешние раздражители
Вопрос 2

Выберите описание, соответствующее типу личности «рациональный экстраверт»:

  1. стремление к власти и контролю
  2. инфантильность
  3. мягкость и податливость
  4. умиротворение
Вопрос 3

Чего следует избегать в разговоре с рациональным экстравертом:

  1. риторические вопросы
  2. конкретика
  3. возможность выбора
  4. факты и цифры
Вопрос 4

Эмоционального экстраверта чаще всего характеризуют

  1. нетерпеливость
  2. готовность к риску
  3. оптимизм и дружелюбие
  4. низкое внимание к деталям
  5. соревновательность и соперничество
Вопрос 5

Эмоциональному интроверту соответствуют характеристики:

  1. дружелюбие
  2. соперничество
  3. внимание к деталям
  4. вспыльчивость
  5. склонны к риску
Вопрос 6

Рациональному интроверту соответствуют характеристики:

  1. педантичность
  2. эмоциональность
  3. открытость
  4. собранность
Вопрос 7

Что такое архетип?

  1. структурный элемент индивидуального бессознательного
  2. структурный элемент коллективного бессознательного
  3. структурный элемент коллективного сознательного
  4. структурный элемент индивидуального сознательного
Вопрос 8

Кто ввел понятие архетипа в психологию?

  1. К. Юнг
  2. З. Фрейд
  3. Ф. Перлз
  4. П. Гудмен
Вопрос 9

Из каких трех элементов состоит структура любой личности:

  1. эго - сознание
  2. коллективное бессознательное
  3. личное бессознательное
  4. коллективное сознательное
  5. эмоциональное бессознательное
Вопрос 10

Большинство людей используют этот канал получения информации как доминирующий:

  1. визуальный
  2. аудиальный
  3. кинестетический
Вопрос 11

К кинестетическому каналу восприятия относятся люди, воспринимающие информацию через:

  1. образы
  2. звуки
  3. тактильные ощущение
  4. двигательные ощущения
Вопрос 12

С чего прежде всего начинается хорошая презентация проекта?

  1. с мокапа
  2. с хорошей структуры
  3. с вступительного слова
  4. с титульного слайда
Вопрос 13

Что лучше всего может продемонстрировать заказчику ход ваших мыслей при создании того или иного элемента:

  1. мокап
  2. презентация
  3. эскизы
  4. готовый проект
Вопрос 14

Комплимент, направленный на получение выгоды, называется:

  1. искренний
  2. манипулятивный
  3. комплимент косвенный
  4. сравнительный комплимент
Вопрос 15

Что такое бриф?

  1. итог проекта
  2. документ, представляющий собой договор между исполнителем и заказчиком
  3. короткое совещание с заказчиком
  4. документ, в котором заказчик совместно с исполнителем прописывают задачи, уточняют предстоящие этапы работы и разбирают возможные технические нюансы
Вопрос 16

Какая область применения эргономических знаний связана с организацией пространства жилых и общественных зданий?

  1. Промышленное производство
  2. Архитектурно-дизайнерское проектирование
  3. Медицинская диагностика
  4. Сельское хозяйство
Вопрос 17

В какие годы активно развивалась военная эргономика?

  1. 1940-е годы
  2. 1950-е годы
  3. 1960-е годы
  4. 1970-е годы
Вопрос 18

Какое направление эргономики доминировало в 1960-е годы?

  1. Эргономика космических систем
  2. Эргономика потребительских товаров
  3. Промышленная эргономика
  4. Компьютерная эргономика
Вопрос 19

В какой период эргономика потребительских товаров и услуг получила наибольшее развитие?

  1. 1950-е годы
  2. 1960-е годы
  3. 1970-е годы
  4. 1990-е годы
Вопрос 20

Эргономика компьютеров как направление сформировалась в…

  1. 1960-е годы
  2. 1970-е годы
  3. 1980-е годы
  4. 1990-е годы
Вопрос 21

Какие направления эргономики развивались в 1990-е годы?

  1. Военная и промышленная эргономика
  2. Эргономика информатизации, досуга и космоса
  3. Эргономика транспорта и связи
  4. Эргономика сельского хозяйства
Вопрос 22

Что является основным объектом изучения эргономики?

  1. Технологические процессы производства
  2. Экономическая эффективность предприятий
  3. Функциональные возможности человека в трудовых и бытовых процессах
  4. Архитектурные стили и направления
Вопрос 23

Какой характер имеет эргономика как научная дисциплина?

  1. Узкоспециализированный
  2. Технический
  3. Комплексный
  4. Прикладной исключительно к производству
Вопрос 24

Применение эргономических знаний в дизайне интерьера позволяет…

  1. снизить стоимость материалов
  2. ускорить процесс строительства
  3. оптимизировать взаимодействие человека с предметно-пространственной средой
  4. увеличить площадь помещений
Вопрос 25

Эргономика изучает человека…

  1. в медицинском аспекте
  2. в процессе взаимодействия с окружающей средой
  3. с точки зрения психологических особенностей
  4. в состоянии покоя
Вопрос 26

Какое из направлений эргономики появилось исторически первым?

  1. Промышленная эргономика
  2. Эргономика потребительских товаров
  3. Военная эргономика
  4. Компьютерная эргономика
Вопрос 27

Развитие какого направления эргономики связано с появлением персональных компьютеров?

  1. Промышленная эргономика
  2. Эргономика досуга
  3. Военная эргономика
  4. Компьютерная эргономика
Вопрос 28

Эргономические знания в архитектурном проектировании используются для…

  1. расчета строительных конструкций
  2. создания комфортной среды для жизнедеятельности человека
  3. определения стоимости проекта
  4. выбора архитектурного стиля
Вопрос 29

Какой аспект является ключевым при эргономическом подходе к проектированию?

  1. Эстетическая привлекательность
  2. Экономическая целесообразность
  3. Соответствие объекта функциональным возможностям человека
  4. Технологическая новизна
Вопрос 30

Периодизация развития эргономики в XX веке основана на…

  1. географическом расположении научных центров
  2. преобладающих областях применения эргономических знаний
  3. количестве опубликованных научных работ
  4. финансировании исследований
Вопрос 31

Эргономика как наука изучает…

  1. производственные технологии
  2. экономические процессы
  3. трудовые и бытовые процессы с учетом возможностей человека
  4. социальные отношения
Вопрос 32

В каком десятилетии началась активная интеграция эргономики в сферу досуга?

  1. 1960-е годы
  2. 1970-е годы
  3. 1980-е годы
  4. 1990-е годы
Вопрос 33

Что отличает современный этап развития эргономики?

  1. Сосредоточенность на промышленном производстве
  2. Фокус на военных технологиях
  3. Многонаправленность и охват различных сфер жизнедеятельности
  4. Ограниченность научными исследованиями
Вопрос 34

Эргономические требования в дизайне формируются на основе…

  1. эстетических предпочтений дизайнера
  2. рыночной конъюнктуры
  3. антропометрических и физиологических данных человека
  4. традиционных стилевых решений
Вопрос 35

Какая сфера применения эргономики активно развивалась в 1960х годах?

  1. Промышленная эргономика
  2. Эргономика потребительских товаров
  3. Эргономика космоса
  4. Компьютерная эргономика
Вопрос 36

Основной задачей эргономики в архитектурном проектировании является…

  1. создание уникальных архитектурных форм
  2. снижение затрат на строительство
  3. обеспечение соответствия среды потребностям и возможностям человека
  4. следование модным тенденциям
Вопрос 37

Комплексный характер эргономики означает…

  1. использование сложных расчетов
  2. интеграцию знаний различных научных дисциплин
  3. применение в различных странах
  4. длительный процесс исследований
Вопрос 38

Эргономика потребительских товаров фокусируется на…

  1. технологии производства
  2. удобстве использования продукции в повседневной жизни
  3. маркетинговых стратегиях
  4. снижении себестоимости
Вопрос 39

Функциональные возможности человека в эргономике рассматриваются как…

  1. постоянная величина
  2. второстепенный фактор
  3. основной критерий проектирования
  4. дополнительное условие
Вопрос 40

Развитие эргономики информатизации в 1990-е годы было связано с…

  1. развитием космических технологий
  2. распространением информационных технологий и интернета
  3. промышленной революцией
  4. изменением климата
Вопрос 41

Первым этапом разработки эргономической программы проектирования является…

  1. выбор материалов
  2. определение целей проекта
  3. составление сметы
  4. создание визуализаций
Вопрос 42

При определении целей проекта учитывается…

  1. личные предпочтения архитектора
  2. существующая ситуация и предполагаемые потребности
  3. стоимость аналогичных проектов
  4. модные тенденции в дизайне
Вопрос 43

Анализ существующей ситуации в эргономическом проектировании включает изучение…

  1. рыночных цен на недвижимость
  2. текущего состояния объекта и потребностей пользователей
  3. биографии заказчика
  4. климатических условий региона
Вопрос 44

Прогнозирование развивающихся событий в эргономической программе необходимо для…

  1. составления маркетингового плана
  2. расчета амортизации
  3. обеспечения адаптивности проектного решения
  4. определения стиля интерьера
Вопрос 45

Анализ рабочих графиков использования объекта позволяет определить…

  1. количество сотрудников организации
  2. режимы и интенсивность эксплуатации пространства
  3. размер заработной платы персонала
  4. график отпусков
Вопрос 46

Вопрос о возможном изменении проектного решения в будущем направлен на…

  1. снижение стоимости проекта
  2. упрощение конструкций
  3. обеспечение гибкости и трансформируемости среды
  4. ускорение строительства
Вопрос 47

Группировка потребителей по категориям помогает…

  1. определить финансовые возможности
  2. учесть специфические потребности различных групп пользователей
  3. рассчитать количество мебели
  4. выбрать цветовую гамму
Вопрос 48

Изучение привычек и традиций потребителей необходимо для…

  1. проведения социологического опроса
  2. составления психологического портрета
  3. создания культурно и социально адекватной среды
  4. определения бюджета проекта
Вопрос 49

Организационные особенности объекта проектирования включают…

  1. юридический адрес организации
  2. программы, службы и режимы функционирования
  3. организационно-правовую форму
  4. штатное расписание
Вопрос 50

Образ будущего в эргономической программе формируется на основе…

  1. личных фантазий проектировщика
  2. копирования зарубежных аналогов
  3. анализа потребностей и прогнозирования развития
  4. случайного выбора
Вопрос 51

Определение событий, которые могут привести к изменению проекта, позволяет…

  1. застраховать риски
  2. предусмотреть возможности модификации среды
  3. отказаться от реализации проекта
  4. увеличить сроки проектирования
Вопрос 52

Стили и нормы потребителей в эргономическом проектировании рассматриваются как…

  1. препятствие для инноваций
  2. незначительный фактор
  3. важный контекст для формирования среды
  4. ограничение творческой свободы
Вопрос 53

Анализ предполагаемых потребностей в эргономической программе основывается на…

  1. интуиции проектировщика
  2. средних статистических данных
  3. изучении целевой аудитории и прогнозировании
  4. типовых решениях
Вопрос 54

Программа использования объекта проектирования определяет…

  1. количество посетителей в год
  2. виды деятельности и функциональные процессы
  3. стоимость эксплуатации
  4. архитектурный стиль здания
Вопрос 55

Эргономическая программа проектирования среды является…

  1. дополнительным документом
  2. рекламным материалом
  3. основой для принятия проектных решений
  4. финансовым отчетом
Вопрос 56

К смежным с эргономикой отраслям наук относится…

  1. астрономия
  2. психология труда
  3. геология
  4. ботаника
Вопрос 57

Психология труда изучает…

  1. психические заболевания работников
  2. мотивацию к получению образования
  3. взаимосвязь человека как личности с условиями и процессом труда
  4. конфликты в коллективе
Вопрос 58

Физиология труда исследует…

  1. анатомическое строение человека
  2. изменения в организме во время деятельности
  3. биохимический состав крови
  4. наследственные заболевания
Вопрос 59

Гигиена труда направлена на…

  1. изучение инфекционных заболеваний
  2. разработку медикаментов
  3. создание благоприятных условий для здоровья и трудоспособности
  4. проведение медицинских осмотров работников
Вопрос 60

Гигиенический аспект в эргономике рассматривает…

  1. личную гигиену работников
  2. санитарную обработку помещений
  3. влияние условий среды на здоровье человека
  4. периодичность уборки
Вопрос 61

Эргономический подход к оптимизации жизнедеятельности определяется…

  1. одним ведущим фактором
  2. случайным набором условий
  3. комплексом взаимосвязанных факторов
  4. финансовыми возможностями
Вопрос 62

Физиология труда как смежная дисциплина предоставляет эргономике данные о…

  1. эмоциональных реакциях
  2. физических возможностях и ограничениях организма
  3. социальных предпочтениях
  4. интеллектуальных способностях
Вопрос 63

Психология труда в эргономике помогает учесть…

  1. медицинские противопоказания
  2. психологические особенности восприятия и поведения
  3. физическую выносливость
  4. биомеханические параметры
Вопрос 64

Комплексное влияние факторов в эргономическом проектировании означает…

  1. учет каждого фактора по отдельности
  2. приоритет одного фактора над другими
  3. взаимное влияние и интеграцию различных аспектов
  4. последовательное рассмотрение факторов
Вопрос 65

Гигиена труда в эргономике обеспечивает…

  1. эстетическую привлекательность среды
  2. технологическую эффективность
  3. безопасность и здоровьесберегающие характеристики среды
  4. экономическую выгоду
Вопрос 66

Взаимосвязь человека с орудиями труда изучает…

  1. физиология труда
  2. гигиена труда
  3. психология труда
  4. социология труда
Вопрос 67

Изменения в организме во время работы являются предметом изучения…

  1. психологии труда
  2. физиологии труда
  3. гигиены труда
  4. анатомии человека
Вопрос 68

Благоприятные условия труда с точки зрения здоровья создаются на основе требований…

  1. психологии труда
  2. физиологии труда
  3. гигиены труда
  4. эргономики в целом
Вопрос 69

Факторы эргономического подхода включают…

  1. художественные предпочтения
  2. рыночную конъюнктуру
  3. физиологические, психологические и гигиенические аспекты
  4. технологические новации
Вопрос 70

Оптимизация жизнедеятельности человека в эргономике достигается через…

  1. максимальное увеличение производительности
  2. снижение затрат на оборудование
  3. согласование требований деятельности с возможностями человека
  4. автоматизацию всех процессов
Вопрос 71

Смежные с эргономикой науки обеспечивают…

  1. альтернативные методы проектирования
  2. научную базу для эргономических требований
  3. финансирование исследований
  4. маркетинговую поддержку
Вопрос 72

Комплексность эргономического подхода проявляется в…

  1. большом количестве специалистов
  2. длительности проектирования
  3. одновременном учете различных аспектов взаимодействия человека со средой
  4. высокой стоимости проекта
Вопрос 73

Трудоспособность человека обеспечивается требованиями…

  1. психологии и физиологии труда
  2. гигиены и физиологии труда
  3. психологии и гигиены труда
  4. эргономики и социологии
Вопрос 74

Условия труда в эргономике рассматриваются как…

  1. организационные регламенты
  2. договорные обязательства
  3. совокупность физических, психологических и гигиенических факторов
  4. технические характеристики оборудования
Вопрос 75

Эргономические требования формируются на основе…

  1. эстетических критериев
  2. экономических расчетов
  3. данных смежных наук о возможностях и потребностях человека
  4. архитектурных традиций
Вопрос 76

Что из перечисленного наиболее точно описывает понятие «менеджмент»?

  1. Процесс издания приказов и распоряжений для подчиненных
  2. Деятельность по ведению бухгалтерского учета и финансовой отчетности
  3. Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, направленный на достижение целей организации
  4. Совокупность технологических операций на производстве
Вопрос 77

Кто является основоположником школы научного управления?

  1. Анри Файоль
  2. Фредерик Тейлор
  3. Элтон Мэйо
  4. Макс Вебер
Вопрос 78

Какой уровень управления отвечает за разработку долгосрочной стратегии и миссии организации?

  1. Корпоративный уровень
  2. Бизнес-уровень
  3. Институциональный уровень
  4. Функциональный уровень
Вопрос 79

Какая из функций менеджмента заключается в определении целей и путей их достижения?

  1. Функция планирования
  2. Функция организации
  3. Функция мотивации
  4. Функция контроля
Вопрос 80

К какой группе методов управления относится система премирования и штрафов?

  1. Административные методы управления
  2. Экономические методы управления
  3. Мотивационные методы управления
  4. Организационные методы управления
Вопрос 81

В чем заключается сущность административных методов управления?

  1. В создании благоприятного морального климата в коллективе
  2. В материальном стимулировании работников
  3. В прямом воздействии на управляемый объект через приказы, распоряжения и инструкции
  4. В использовании экономических законов и рыночных механизмов
Вопрос 82

Какой вид менеджмента ориентирован на долгосрочную перспективу и адаптацию организации к изменениям во внешней среде?

  1. Оперативный менеджмент
  2. Стратегический менеджмент
  3. Финансовый менеджмент
  4. Кадровый менеджмент
Вопрос 83

Менеджеры среднего звена, как правило, в большей степени нуждаются в развитии...

  1. технических компетенций
  2. коммуникативных компетенций для связи высшего и низового уровней
  3. узкоспециализированных навыков
  4. концептуальных компетенций
Вопрос 84

Классическая (административная) школа управления в первую очередь фокусировалась на...

  1. человеческих отношениях в коллективе
  2. математическом моделировании процессов
  3. разработке универсальных принципов управления всей организацией
  4. анализе поведения отдельного работника на рабочем месте
Вопрос 85

Постановка целей, их согласование и определение ресурсов для их достижения является содержанием функции...

  1. контроля
  2. мотивации
  3. организации
  4. планирования
Вопрос 86

Ключевая роль менеджера низового звена заключается в...

  1. координации работы между различными подразделениями компании
  2. непосредственном управлении исполнителями и решении оперативных задач
  3. разработке стандартов и процедур выполнения работ
  4. формировании бюджета и распределении ресурсов подразделения
Вопрос 87

Социально-психологические методы управления направлены на...

  1. стимулирование творческой активности и инициативы работников
  2. управление межличностными отношениями и создание позитивного климата в коллективе
  3. формирование корпоративной культуры и организационных ценностей
  4. обеспечение психологического комфорта и удовлетворенности персонала трудом
Вопрос 88

Способность менеджера видеть организацию как единое целое, понимать взаимосвязи между ее частями и прогнозировать последствия решений – это ... компетенция

  1. техническая
  2. концептуальная
  3. аналитическая
  4. административная
Вопрос 89

Какой вид планирования охватывает период от 1 года до 5 лет и конкретизирует стратегические цели?

  1. Оперативное планирование
  2. Тактическое планирование
  3. Стратегическое планирование
  4. Долгосрочное планирование
Вопрос 90

Какая организационная структура характеризуется двойным подчинением исполнителей: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта?

  1. Линейная организационная структура
  2. Функциональная организационная структура
  3. Матричная организационная структура
  4. Дивизиональная организационная структура
Вопрос 91

Согласно теории мотивации Ф. Герцберга, что относится к «гигиеническим» факторам?

  1. Признание и успех
  2. Условия труда и заработная плата
  3. Ответственность и карьерный рост
  4. Содержание самой работы
Вопрос 92

Какой вид контроля осуществляется до фактического начала работ для проверки готовности системы?

  1. Предварительный контроль
  2. Текущий контроль
  3. Заключительный контроль
  4. Финансовый контроль
Вопрос 93

В чем заключается основной недостаток линейной организационной структуры управления?

  1. В нарушении принципа единоначалия
  2. В высоких требованиях к квалификации руководителя и его перегруженность
  3. В сложности координации между проектами
  4. В медленной реакции на изменения рыночной ситуации
Вопрос 94

Сущность функции мотивации заключается в...

  1. создании системы вознаграждений и стимулов для персонала
  2. удовлетворении потребностей работников и повышении их заинтересованности
  3. побуждении себя и других к деятельности для достижения целей организации
  4. установлении связи между результатами труда и вознаграждением
Вопрос 95

Главная цель управленческого контроля состоит в...

  1. выявлении и анализе отклонений от установленных норм и стандартов
  2. обеспечении того, чтобы фактические результаты соответствовали запланированным
  3. оценке эффективности деятельности подразделений организации
  4. корректировке стратегических планов на основе результатов мониторинга
Вопрос 96

Дивизиональная структура управления целесообразна для организаций, которые...

  1. имеют широкую номенклатуру продукции или работают на разных географических рынках
  2. являются небольшими и выпускают один вид продукции
  3. выполняют уникальные и сложные проекты
  4. работают в стабильной внешней среде
Вопрос 97

Какой этап является первым в процессе проектирования организационной структуры?

  1. Распределение полномочий и ответственности
  2. Группировка должностей в подразделения
  3. Определение стратегических целей и задач организации
  4. Построение схемы организационной структуры
Вопрос 98

Согласно иерархии потребностей А. Маслоу, какая потребность является базовой (первого уровня)?

  1. Потребность в признании и уважении
  2. Потребность в самовыражении
  3. Физиологические потребности (пища, вода, отдых)
  4. Потребность в безопасности и защищенности
Вопрос 99

Текущий контроль осуществляется...

  1. на этапе согласования и утверждения плановых показателей
  2. непосредственно в ходе выполнения работ
  3. по итогам анализа достигнутых результатов
  4. через фиксированные интервалы времени согласно регламенту
Вопрос 100

Процесс делегирования полномочий в организации означает...

  1. передачу задач подчиненному с полной передачей ему ответственности за конечный результат
  2. передачу задач и прав их выполнения подчиненному, который принимает на себя ответственность
  3. передачу задач подчиненному без предоставления необходимых полномочий для их самостоятельного выполнения
  4. распределение задач между подчиненными с сохранением всех прав на принятие решений у руководителя
Вопрос 101

Какая организационная структура предполагает специализацию подразделений по видам выполняемых работ (производство, маркетинг, финансы)?

  1. Функциональная организационная структура
  2. Линейная организационная структура
  3. Матричная организационная структура
  4. Проектная организационная структура
Вопрос 102

В чем заключается сущность планирования как функции менеджмента?

  1. В постановке конкретных задач для подразделений организации
  2. В выборе оптимальной альтернативы из возможных вариантов действий
  3. В определении желаемого будущего состояния организации и путей его достижения
  4. В разработке методов и способов достижения поставленных целей
Вопрос 103

Заключительный контроль предоставляет руководству информацию для...

  1. внесения изменений в действующие производственные регламенты
  2. планирования будущих аналогичных работ с учетом допущенных ошибок и успехов
  3. документирования фактических показателей эффективности работы
  4. определения размера премиальных выплат по итогам периода
Вопрос 104

В чем заключается одно из ключевых отличий лидера от менеджера?

  1. Менеджер фокусируется на оптимизации текущих процессов, а лидер – на формировании стратегического видения
  2. Менеджер управляет на основе должностных полномочий, а лидер влияет на людей силой своего авторитета и личных качеств
  3. Менеджер поддерживает стабильность системы, а лидер инициирует организационные изменения
  4. «Менеджер делает вещи правильно, а лидер делает правильные вещи» – (с) Уоррен Беннис
Вопрос 105

Какой стиль лидерства характеризуется тем, что руководитель принимает решения единолично, не советуясь с группой?

  1. Авторитарный (директивный) стиль лидерства
  2. Демократический (коллегиальный) стиль лидерства
  3. Либеральный (попустительский) стиль лидерства
  4. Ситуационный стиль лидерства
Вопрос 106

Что является основной задачей менеджера при управлении организационным конфликтом?

  1. Полное избегание любых разногласий в коллективе
  2. Определение и наказание виновной стороны
  3. Направление энергии конфликта в конструктивное русло для поиска оптимального решения проблемы
  4. Немедленное разделение конфликтующих сторон по разным подразделениям
Вопрос 107

С точки зрения психологии менеджмента, эффективная обратная связь должна быть...

  1. сфокусированной на общих паттернах поведения сотрудника без детализации конкретных ситуаций
  2. формализованной и предоставляться строго по установленному графику независимо от актуальности ситуации
  3. конкретной, своевременной и направленной на действия, а не на личность
  4. сбалансированной между позитивными и критическими комментариями в соотношении 1:1
Вопрос 108

Что такое «групповое мышление» (groupthink) в психологии управления?

  1. Способность команды генерировать креативные идеи
  2. Явление, при котором стремление к единодушию в группе преобладает над реалистичной оценкой альтернативных действий
  3. Процесс совместного обсуждения рабочих задач
  4. Формирование неформальных групп по интересам в коллективе
Вопрос 109

Либеральный (попустительский) стиль руководства наиболее уместен, когда...

  1. необходимо стимулировать инициативу и творческий подход сотрудников
  2. руководитель стремится минимизировать свое вмешательство в рабочий процесс
  3. коллектив состоит из высококвалифицированных и мотивированных профессионалов
  4. требуется создать атмосферу доверия и самостоятельности в коллективе
Вопрос 110

Какова цель анализа информационных сообщений (отчетов, сводок, писем) для менеджера?

  1. Оценка полноты и достоверности представленной информации
  2. Выделение ключевой информации для принятия обоснованных управленческих решений
  3. Формирование сводных отчетов для вышестоящего руководства
  4. Создание информационной базы для стратегического планирования
Вопрос 111

Какой из барьеров коммуникации связан с искажением смысла информации при ее передаче через несколько уровней управления?

  1. Семантический барьер
  2. Невербальный барьер
  3. Организационный барьер
  4. Психологический барьер
Вопрос 112

Демократический стиль руководства предполагает...

  1. делегирование полномочий подчиненным с минимальным участием руководителя в процессе принятия решений
  2. активное вовлечение подчиненных в обсуждение проблем и принятие решений
  3. единоличное принятие руководителем окончательных решений после предварительных консультаций с подчиненными
  4. распределение задач между сотрудниками при сохранении за руководителем права окончательного решения по всем вопросам
Вопрос 113

Что такое эмоциональный интеллект (EQ) менеджера?

  1. Умение полностью контролировать и подавлять свои эмоции в рабочей среде
  2. Способность распознавать свои и чужие эмоции и управлять ими для решения практических задач
  3. Способность к эмпатии и сочувствию к переживаниям подчиненных
  4. Навык эмоционального воздействия на сотрудников для повышения их производительности
Вопрос 114

При анализе информационного сообщения менеджеру в первую очередь следует оценить...

  1. соответствие информации целям и задачам организации
  2. достоверность, актуальность и полноту представленных данных
  3. наличие подтверждающих документов и статистических данных
  4. степень детализации и глубину проработки темы
Вопрос 115

Какой из методов разрешения конфликтов направлен на поиск решения, полностью удовлетворяющего обе стороны?

  1. Компромисс
  2. Согласование позиций
  3. Консенсус
  4. Сотрудничество
Вопрос 116

Неформальный лидер в коллективе – это...

  1. сотрудник, назначенный руководством для координации работы команды
  2. член группы, признаваемый ею в качестве авторитета без официального назначения
  3. работник, делегированный коллективом в качестве их официального представителя
  4. член группы, имеющий фактическое влияние в силу занимаемой должности
Вопрос 117

В чем проявляется психологическая функция менеджмента?

  1. В разработке системы материального вознаграждения и льгот
  2. В формировании корпоративной культуры, управлении мотивацией и адаптацией персонала
  3. В проведении аттестации и оценке профессиональных навыков
  4. В организации обучения профессиональным стандартам и процедурам
Вопрос 118

Ситуационное лидерство основано на идее, что...

  1. стиль руководства определяется преимущественно типом организационной структуры и корпоративной культуры
  2. выбор стиля руководства зависит от конкретной ситуации и уровня зрелости подчиненных
  3. лидер должен фокусироваться на развитии всех подчиненных до единого стандарта зрелости, а затем применять универсальный стиль
  4. эффективность руководства зависит от степени соответствия между личностными качествами лидера и характером выполняемых задач
Вопрос 119

Какая особенность деятельности в области графического дизайна существенно влияет на управление проектами?

  1. Необходимость соблюдения технических стандартов и требований производства
  2. Высокая доля творческой составляющей и субъективность оценки результата
  3. Зависимость от итеративного процесса согласований и правок
  4. Влияние актуальных трендов и стилистических предпочтений на проектные решения
Вопрос 120

Что является одной из основных задач менеджера в студии графического дизайна?

  1. Утверждение творческих концепций и финальное принятие дизайнерских решений по проектам
  2. Эффективная коммуникация между клиентом и творческой командой, «перевод» требований клиента на язык дизайна
  3. Формирование бюджета проектов и контроль финансовых показателей студии
  4. Мониторинг актуальных трендов дизайна и внедрение новых визуальных стилей в работу команды
Вопрос 121

Что такое «бриф» в сфере графического дизайна?

  1. Отчет дизайнера о проделанной работе
  2. Финальный счет за оказанные услуги
  3. Техническое задание от клиента, содержащее цели, задачи и требования к проекту
  4. Портфолио выполненных студией работ
Вопрос 122

При управлении командой дизайнеров менеджеру особенно важно...

  1. предоставлять полную творческую автономию без обратной связи и направления проекта
  2. создавать мотивирующую среду, обеспечивать ресурсами и защищать команду от излишнего давления со стороны клиента
  3. фокусироваться исключительно на соблюдении сроков и бюджета проекта
  4. оценивать эффективность работы команды только по количественным метрикам и KPI
Вопрос 123

Какой вопрос в анкете соискателя на должность графического дизайнера поможет более глубоко оценить его способность работать в команде?

  1. «Предпочитаете ли вы работать индивидуально или в команде?»
  2. «Опишите ваш опыт работы над крупным проектом, где вы были частью команды. Какова была ваша роль?»
  3. «Считаете ли вы себя командным игроком?»
  4. «Как вы относитесь к совместной работе с другими специалистами?»
Вопрос 124

Основная цель контроля в дизайн-проекте – это...

  1. систематическое отслеживание прогресса выполнения задач и промежуточных этапов проекта
  2. проверка соответствия промежуточных и финальных результатов утвержденному брифу и ожиданиям клиента
  3. обеспечение соблюдения установленного графика работ и своевременного выполнения дедлайнов
  4. валидация дизайн-решений на соответствие актуальным трендам и лучшим практикам рынка
Вопрос 125

Планирование в проекте по графическому дизайну начинается с...

  1. сбора референсов и создания мудборда для визуального направления
  2. детального анализа брифа, определения этапов работы, сроков и ресурсов
  3. определения бюджета проекта и согласования стоимости работ с заказчиком
  4. формирования проектной команды и распределения обязанностей между специалистами
Вопрос 126

Какая из задач не является типичной для менеджера дизайн-студии?

  1. Распределение задач между дизайнерами
  2. Ведение переговоров с клиентами и заключение договоров
  3. Контроль сроков выполнения проектов
  4. Разработка и написание кода для нового графического редактора
Вопрос 127

Особенностью мотивации творческих специалистов, таких как дизайнеры, является высокая значимость...

  1. строгого графика работы с 9 до 18
  2. интересных и сложных задач, профессионального признания и возможности самореализации
  3. большого количества совещаний по разработке проектов
  4. межличностных взаимоотношений в коллективе
Вопрос 128

Вопрос в анкете «Как вы относитесь к критике вашей работы со стороны клиента или арт-директора?» позволяет оценить его ...

  1. умение отстаивать и аргументировать свою творческую позицию
  2. стрессоустойчивость, гибкость и готовность к конструктивному диалогу
  3. способность к профессиональной самокритике и рефлексии
  4. понимание принципов клиентоориентированного подхода
Вопрос 129

Какой этап обязательно присутствует в процессе работы над дизайн-проектом?

  1. Публикация проекта в социальных сетях
  2. Презентация концепции (макетов) клиенту и получение обратной связи (правок)
  3. Создание визуализаций дизайн-проекта
  4. Написание технического обоснования проекта
Вопрос 130

Управление ресурсами в дизайн-проекте включает в себя...

  1. учет расходов на лицензии программного обеспечения и подписки на графические сервисы
  2. распределение времени дизайнеров, контроль бюджета и закупку необходимых материалов (например, стоковых фото)
  3. планирование этапов разработки дизайна и координацию процесса согласования с заказчиком
  4. формирование библиотеки визуальных компонентов и создание дизайн-системы проекта
Вопрос 131

Какова роль менеджера на этапе сдачи проекта клиенту?

  1. Обеспечение передачи всех материалов проекта и технической документации команде клиента
  2. Организация финальной презентации, убеждение, что клиент доволен результатом, и оформление закрывающих документов
  3. Проведение презентации результатов и сосредоточение на продаже дополнительных услуг или следующих этапов сотрудничества
  4. Организация встреч по передаче проекта и делегирование финального согласования профильным специалистам