Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Экономика управления персоналом.dor_МАГ_23-200-М

Экономика управления персоналом.dor_МАГ_23-200-М — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Деятельность организации, связанная с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений и развитием, – это …

  1. управление персоналом
  2. управление организацией
  3. планирование
  4. оперативная работа
Вопрос 2

Важнейшая составная часть затрат на персонал – это …

  1. оплата труда
  2. премии
  3. бонусы
  4. льготы
Вопрос 3

Метод технико-экономического исследования функций персонала организации любого уровня иерархии, направленный на поиск резервов снижения затрат на осуществление этих функций персоналом на основе выбора оптимального варианта их осуществления в целях повышения эффективности системы и технологии управления персоналом, – это …

  1. функционально-стоимостный анализ (ФСА)
  2. метод аналогий
  3. нормативный метод
Вопрос 4

Неверно, что к задачам функционально-стоимостного анализа (ФСА) относится …

  1. увеличение количества сотрудников
  2. снижение затрат на производство выпускаемой продукции
  3. повышение производительности труда
  4. сокращение брака
Вопрос 5

Неверно, что к затратам предприятия на осуществление подбора и оценки персонала следует отнести …

  1. затраты на организацию рабочего места
  2. затраты на оценку персонала
  3. заработную плату сотрудников отдела подбора и оценки персонала с отчислениями
  4. затраты на привлечение кандидатов
Вопрос 6

Способность (часто измеримая) избежать напрасной траты материалов, энергии, усилий, денег и времени на выполнение чего-либо или на достижение желаемого результата – это …

  1. результативность
  2. эффективность
  3. сохранение стабильности
  4. управленческая деятельность
Вопрос 7

Установите правильную последовательность этапов функционально-стоимостного анализа (ФСА):

  1. подготовительный этап
  2. аналитический этап
  3. творческий этап
  4. исследовательский этап
  5. рекомендательный этап
  6. этап внедрения и контроля
Вопрос 8

Установите правильную последовательность стадий подготовительного этапа функционально-стоимостного анализа (ФСА):

  1. выбор объекта анализа (персонал)
  2. обучение специалистов основам ФСА согласно выбранному объекту анализа
  3. определение конкретных задач и целей для выбранного объекта анализа
  4. составление и обсуждение плана проведения анализа выбранного объекта
  5. принятие решения о проведении ФСА выбранного объекта
Вопрос 9

Материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее, – это …

  1. продуктивность персонала
  2. мотивация персонала
  3. развитие персонала
  4. затраты организации
Вопрос 10

Специализированная деятельность, функция HR-менеджеров, направленная на поиск и подбор кандидатов на вакантные позиции в организации, – это …

  1. развитие персонала
  2. мотивация персонала
  3. подбор персонала
  4. управление персоналом
Вопрос 11

Социальная эффективность обусловлена …

  1. экономической эффективностью
  2. нормативными ограничениями
  3. квалификационным уровнем персонала
  4. типом кадровой политики, принятым на предприятии
Вопрос 12

Экономическая организация заинтересована в работнике до тех пор, пока предельная … его труда превышает издержки организации на этого работника

  1. производительность
Вопрос 13

Приступая к анализу использования фонда …, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения его фактической величины от плановой (базовой)

  1. заработной платы
Вопрос 14

… отклонение рассчитывается как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым фондом заработной платы (ФЗП) в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников

  1. Абсолютное
Вопрос 15

… отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом заработной платы (ФЗП), скорректированным на индекс объема производства продукции

  1. Относительное
Вопрос 16

… предприятия – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и/или возникновение обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации, исключая уменьшение вкладов по решению собственников организации

  1. Затраты
Вопрос 17

Установите соответствие этапов функционально-стоимостного анализа (ФСА) и их содержания:

  1. Творческий этап
  2. Аналитический этап
  3. Исследовательский этап
  4. принятие решения по выдвижению идей и вариантов системы и технологии управления персоналом
  5. анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление; разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала; анализ структуры затрат на персонал
  6. отбор оптимальных вариантов решений, которые после соответствующей проработки можно представить в качестве предложений-рекомендаций ФСА
Вопрос 18

Вознаграждение за труд или участие в работе – это …

  1. заработная плата
Вопрос 19

Установите соответствие этапов функционально-стоимостного анализа (ФСА) и их содержания:

  1. Информационный этап
  2. Этап внедрения и контроля
  3. Творческий этап
  4. сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности управленческого персонала
  5. внедрение полученных результатов в производство, контроль за их исполнением и оценка фактической экономической эффективности от реализации данных предложений
  6. принятие решения по выдвижению идей и вариантов системы и технологии управления персоналом
Вопрос 20

Материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее, – это … персонала

  1. мотивация
Вопрос 21

Когда три года назад Павел Иванович Корнилов стал директором и совладельцем приватизированного предприятия «Кемеровский мясокомбинат», оно находилось в хорошем финансовом положении. Комбинат продавал свою продукцию во все близлежащие регионы, а объем его продаж рос на 15–20 % в год. Люди покупали продукцию комбината за ее качество. Однако Корнилов вскоре заметил, что работники комбината не уделяют достаточного внимания уровню выполнения своей работы. Они делали крупные ошибки: путали, например, упаковку и наклейки для разных образцов продукции; добавляли в исходную продукцию не те добавки; плохо перемешивали состав колбас и сосисок. Были случаи, когда работники неумышленно портили готовую продукцию средствами для чистки рабочих мест. Возможен ли успех мотивационной программы на данном предприятии?

  1. Да, возможен. Благодаря мотивации персонала возможно повышение эффективности деятельности предприятия.
  2. Да, возможен. Но повышение эффективности деятельности предприятия возможно только в случае материальной мотивации сотрудников (увеличения их заработной платы).
  3. Нет, невозможен. Таких сотрудников нужно увольнять. Только с новыми сотрудниками, готовыми подходить к работе ответственно, возможно повышение эффективности деятельности предприятия.