Экономика и управление машиностроительным производством.dor_БАК_26-076-Б

Экономика и управление машиностроительным производством.dor_БАК_26-076-Б — вариант 7

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

60 вопросов Вариант 7 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… производства – это материальные объекты, используемые для создания других товаров и услуг, которые формируются преимущественно машиностроением

  1. Средства
Вопрос 2

… функция предприятия – это экономическая функция, которая направлена на создание материальной продукции, обладающей экономической ценностью и соответствующей требованиям рынка

  1. Производственная
Вопрос 3

Отраслевой … – это комплексная оценка положения отрасли в экономике, ее структуры, динамики, конкурентоспособности и тенденций развития

  1. анализ
Вопрос 4

Технологическая … продукции – это степень внедрения инновационных решений и современных технологий в производимый продукт

  1. готовность
Вопрос 5

… отрасли – это показатель, отражающий необходимость больших инвестиций в основные средства и технологическую инфраструктуру для функционирования отрасли

  1. Ресурсообеспеченность
  2. Мощность
  3. Капиталоемкость
Вопрос 6

… функция предприятия – это деятельность по привлечению и целевому использованию капитала для обновления и расширения основных фондов, повышения технологического уровня и конкурентоспособности

  1. Инвестиционная
  2. Финансово-экономическая
  3. Социальная
Вопрос 7

Сопоставьте показатели деятельности машиностроительного предприятия с их характеристиками:

  1. Производительность труда
  2. Рентабельность
  3. Оборачиваемость активов
  4. показывает объем продукции на единицу затрат труда
  5. характеризует относительную прибыльность деятельности
  6. отражает эффективность использования ресурсов и скорость их оборота
Вопрос 8

Сопоставьте факторы конкурентоспособности продукции машиностроения с их характеристиками:

  1. Технические факторы
  2. Экономические факторы
  3. Организационные факторы
  4. уровень качества, надежности и технологичности продукции
  5. соотношение цены, издержек и эксплуатационных затрат
  6. эффективность управления производством и логистикой
Вопрос 9

Расположите экономические функции машиностроительного предприятия в порядке их реализации в процессе хозяйственной деятельности:

  1. инвестиционная функция (обновление и модернизация основных фондов)
  2. производственная функция (выпуск продукции)
  3. финансово-экономическая функция (формирование прибыли, управление затратами)
  4. социальная функция (развитие персонала и занятость)
Вопрос 10

Расположите этапы отраслевого анализа машиностроения в порядке проведения исследования:

  1. сбор и анализ количественных показателей (объемы, индексы)
  2. анализ структуры и межотраслевых связей
  3. выявление факторов и причин изменений в отрасли
  4. оценка экономического состояния отрасли
Вопрос 11

… продукции – это совокупность денежных затрат предприятия на производство и реализацию продукции, отражающая уровень использования ресурсов

  1. Себестоимость
Вопрос 12

… – это показатель эффективности использования основных средств, выражающийся в отношении объема производства к стоимости ресурсов

  1. Фондоотдача
Вопрос 13

… ресурсы – это ресурсы, используемые предприятием на основе договора аренды, обеспечивающие гибкость в реализации производственных программ

  1. Арендованные
Вопрос 14

… себестоимость – это затраты цеха на изготовление определенного объема продукции, включая сырье, материалы, энергоресурсы, зарплату, амортизацию и транспортные расходы

  1. Цеховая
Вопрос 15

… ресурсы – это ресурсы предприятия, принадлежащие ему на праве собственности, обеспечивающие автономность и возможность долгосрочного планирования

  1. Заемные
  2. Собственные
  3. Основные
Вопрос 16

… средства – это здания, сооружения и инженерные коммуникации, создающие условия для нормальной работы активной части производства

  1. Нематериальные
  2. Активные
  3. Пассивные
Вопрос 17

Сопоставьте виды производственных ресурсов и их характеристики:

  1. Основные ресурсы
  2. Оборотные ресурсы
  3. Активные основные средства
  4. многократно участвуют в производстве и переносят стоимость частями
  5. полностью потребляются за один производственный цикл
  6. непосредственно воздействуют на предмет труда
Вопрос 18

Сопоставьте вид себестоимости и его экономическое содержание:

  1. Цеховая себестоимость
  2. Производственная себестоимость
  3. Полная себестоимость
  4. учитывает затраты только на уровне подразделения
  5. отражает затраты на производство продукции в целом по предприятию
  6. включает затраты на производство и реализацию продукции
Вопрос 19

Расположите виды себестоимости продукции в порядке от наименьшего уровня затрат к наибольшему:

  1. цеховая себестоимость
  2. производственная себестоимость
  3. полная себестоимость
Вопрос 20

Установите правильную последовательность стадий движения оборотных средств предприятия:

  1. производственные запасы (сырье, материалы)
  2. незавершенное производство
  3. готовая продукция и ее реализация
Вопрос 21

Принцип … планирования предполагает учет взаимосвязи всех сторон деятельности предприятия (производственной, трудовой, материальной, финансовой) при разработке планов для обеспечения согласованности и эффективности

  1. комплексности
Вопрос 22

Производственная … – это план выпуска продукции определенной номенклатуры и объема в установленные сроки, который является основой для расчета потребностей в материальных, трудовых и финансовых ресурсах и формирования финансовых показателей предприятия

  1. программа
Вопрос 23

… мощность – это максимально возможный объем выпуска продукции при полном использовании оборудования и трудовых ресурсов, позволяющий выявлять узкие места и обеспечивать равномерную загрузку предприятия

  1. Производственная
Вопрос 24

Производственное … – это процесс разработки и координации планов деятельности предприятия, обеспечивающий согласованную работу всех подразделений, рациональное использование ресурсов, достижение стратегических и текущих целей, повышение эффективности производства и качества продукции

  1. планирование
Вопрос 25

Портфель … – это совокупность заключенных договоров и предварительных соглашений с потребителями продукции, используемая для планирования объемов выпуска, загрузки оборудования и распределения ресурсов

  1. заказов
  2. продукции
  3. инвестиций
Вопрос 26

Принцип … планирования предполагает постоянное обновление планов и их преемственность по временным периодам, что обеспечивает логическую связь долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов

  1. научной обоснованности
  2. гибкости
  3. непрерывности
Вопрос 27

Сопоставьте уровень планирования и его основное содержание:

  1. Стратегическое планирование
  2. Среднесрочное планирование
  3. Оперативное планирование
  4. формирование направлений развития предприятия, включая обновление продукции и технологической базы
  5. преобразование стратегических ориентиров в систему количественных показателей и ресурсов на плановый период
  6. установление конкретных производственных заданий с разбивкой по коротким временным интервалам и контроль их выполнения
Вопрос 28

Сопоставьте вид плана и его функциональное назначение:

  1. План выпуска продукции
  2. План по труду и заработной плате
  3. План материально-технического обеспечения
  4. определение количественных и качественных параметров выпуска продукции в заданные сроки
  5. расчет потребности в персонале и формирование фонда оплаты труда с учетом трудоемкости
  6. обоснование потребности в материальных ресурсах с учетом объемов производства и норм расхода
Вопрос 29

Расположите в правильной последовательности этапы разработки производственной программы:

  1. определение объема реализации продукции
  2. расчет объема товарной продукции
  3. определение объема валовой продукции
  4. учет изменения остатков незавершенного производства
Вопрос 30

Установите правильную последовательность действий при организации производственного процесса:

  1. планирование потребности в ресурсах
  2. определение технологической последовательности операций
  3. распределение заданий между подразделениями
  4. контроль выполнения производственных заданий
Вопрос 31

Нормативно-техническая … – это стандарты, технические условия и внутренние регламенты предприятия, определяющие требования к продукции и процессам

  1. документация
Вопрос 32

… приведенная стоимость – это показатель прибыльности проекта, учитывающий разницу между дисконтированными доходами и расходами

  1. Чистая
Вопрос 33

… контроль процессов – это метод анализа и контроля производственных параметров для предотвращения брака и выявления тенденций отклонений

  1. Статистический
Вопрос 34

… менеджмент – это совокупность принципов, методов и инструментов управления созданием, внедрением и коммерциализацией новых технологий и продуктов

  1. Инновационный
Вопрос 35

… двойник – это виртуальная модель изделия или оборудования, используемая для анализа, прогнозирования и оптимизации его работы в реальном времени

  1. Пробный
  2. Цифровой
  3. Натуральный
Вопрос 36

… – это совокупность свойств изделия, обеспечивающих ее соответствие требованиям стандартов и условиям эксплуатации

  1. Технический уровень
  2. Качество продукции
  3. Индекс производства
Вопрос 37

Сопоставьте методы обеспечения качества с их назначением:

  1. FMEA (анализ видов и последствий отказов)
  2. Kaizen (непрерывное улучшение)
  3. SPC (статистический контроль процессов)
  4. систематическое выявление потенциальных отказов и снижение риска
  5. постепенное улучшение качества за счет вовлечения всех сотрудников
  6. выявление тенденций отклонения параметров и предупреждение брака
Вопрос 38

Сопоставьте этапы экономической оценки инновационных проектов с соответствующими показателями:

  1. Анализ рисков и чувствительности
  2. Прогнозирование денежных потоков
  3. Расчет интегральных показателей эффективности
  4. сценарный анализ, моделирование, анализ чувствительности
  5. ожидаемые доходы, расходы, капитальные вложения
  6. чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), индекс доходности (PI), срок окупаемости
Вопрос 39

Расположите в правильной последовательности этапы обеспечения качества продукции:

  1. маркетинг и определение требований потребителя
  2. проектирование изделия
  3. производство продукции
  4. эксплуатация и обслуживание
Вопрос 40

Установите правильную последовательность этапов экономической оценки инновационного проекта:

  1. предварительный технико-экономический анализ
  2. прогнозирование денежных потоков
  3. расчет показателей эффективности (чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR) и др.)
  4. анализ рисков и чувствительности
Вопрос 41

Финансовое … – это научно обоснованный процесс прогнозирования движения финансовых ресурсов предприятия и регулирования финансовых отношений для обеспечения сбалансированного развития

  1. планирование
Вопрос 42

… инвестиции – это вложения в основные средства предприятия, направленные на обновление и расширение производственных мощностей

  1. Капитальные
Вопрос 43

Экономическое … инвестиций – это анализ целесообразности проекта с учетом затрат, ожидаемых доходов и факторов внешней и внутренней среды

  1. обоснование
Вопрос 44

… приведенная стоимость – это суммарный прирост стоимости предприятия, рассчитанный как разность между дисконтированными денежными поступлениями и инвестиционными затратами

  1. Чистая
Вопрос 45

… – это отношение приведенных денежных поступлений к объему первоначальных инвестиций, отражающее эффективность проекта

  1. Экономическая эффективность
  2. Норма прибыли
  3. Индекс прибыльности
Вопрос 46

… риск – это риск невыполнения обязательств контрагентами или самим предприятием

  1. Финансовый
  2. Кредитный
  3. Денежный
Вопрос 47

Сопоставьте показатели оценки инвестиционных проектов и особенности их применения:

  1. Срок окупаемости (PP)
  2. Дисконтированный срок окупаемости
  3. Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)
  4. определяет период возврата вложений без учета дисконтирования
  5. учитывает временную стоимость денег при определении возврата инвестиций
  6. используется как ставка дисконтирования с учетом структуры капитала
Вопрос 48

Сопоставьте принципы финансового планирования и их содержание:

  1. Принцип координации
  2. Принцип непрерывности
  3. Принцип платежеспособности
  4. согласование планов различных подразделений предприятия
  5. постоянное обновление и корректировка финансовых планов
  6. ориентация на поддержание равновесия между поступлениями и обязательствами
Вопрос 49

Расположите в правильной последовательности этапы процесса финансового планирования на предприятии:

  1. анализ текущего финансового состояния предприятия
  2. прогнозирование поступлений и расходов денежных средств
  3. формирование финансовых планов и бюджетов
  4. контроль и сопоставление плановых и фактических показателей
Вопрос 50

Упорядочьте этапы экономического обоснования инвестиционного проекта:

  1. формирование инвестиционной идеи
  2. разработка технико-экономического обоснования
  3. прогнозирование денежных потоков
  4. принятие окончательного управленческого решения
Вопрос 51

… управление – это системный процесс долгосрочного целеполагания, выбора направлений развития и координации ресурсов предприятия, направленный на обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ, адаптацию к изменениям внешней среды и реализацию стратегических целей в машиностроении

  1. Стратегическое
Вопрос 52

… структура – это совокупность формальных подразделений, должностных позиций, системы подчинения и взаимодействия между ними, обеспечивающая распределение функций, полномочий и ответственности, а также координацию деятельности предприятия

  1. Организационно-управленческая
Вопрос 53

Корпоративная … – это совокупность ценностей, норм, традиций и моделей поведения сотрудников, формирующая стиль управления, взаимодействие внутри организации и определяющая эффективность работы и устойчивость предприятия

  1. культура
Вопрос 54

… структура – это организация управления, где линейная вертикаль дополняется штабными подразделениями для консультативной, аналитической и координационной поддержки, сохраняя простоту принятия решений и повышая качество управления

  1. Линейно-штабная
Вопрос 55

Стратегические … – это конкретные, измеримые и долгосрочные ориентиры развития предприятия, направленные на повышение конкурентоспособности, освоение новых рынков и технологий, расширение производства и диверсификацию продукции

  1. планы
  2. вопросы
  3. цели
Вопрос 56

… предприятия – это формулировка предназначения организации, отражающая ее роль в экономике и обществе, определяющая ценностные ориентиры и основные направления деятельности

  1. Задача
  2. Стратегия
  3. Миссия
Вопрос 57

Сопоставьте типы организационных структур и их характеристики:

  1. Функциональная структура
  2. Дивизиональная структура
  3. Матричная структура
  4. строится на разделении управления по видам деятельности с единым подчинением
  5. формируется по продуктовым направлениям или рынкам с ориентацией на результат
  6. основана на сочетании функционального и проектного управления с двойной подчиненностью
Вопрос 58

Сопоставьте виды мотивации и их описания:

  1. Внутренняя мотивация
  2. Внешняя мотивация
  3. Нематериальное стимулирование
  4. интерес к содержанию работы и стремление к профессиональной самореализации
  5. стимулы, связанные с вознаграждением, оплатой труда и премиями
  6. признание, участие в развитии, обучение и карьерный рост
Вопрос 59

Определите правильную последовательность этапов формирования организационной структуры:

  1. определение принципов построения
  2. разделение труда
  3. формирование подразделений
  4. координация и установление взаимодействия в рамках организационной структуры
Вопрос 60

Установите правильный порядок формирования матричной структуры управления:

  1. создание функциональной структуры
  2. введение проектного управления
  3. определение зон ответственности
  4. формирование двойного подчинения