Экономика и управление машиностроительным производством.dor_БАК_26-076-Б

Экономика и управление машиностроительным производством.dor_БАК_26-076-Б — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Принцип … эффективности предполагает ориентированность плановых решений на рациональное использование ресурсов, снижение себестоимости продукции, повышение производительности труда и максимизацию прибыли

  1. экономической
Вопрос 2

… объемов производства – это научно обоснованное определение возможных объемов выпуска продукции на будущий период с учетом спроса, портфеля заказов, тенденций рынка и производственных возможностей предприятия

  1. Прогнозирование
Вопрос 3

Принцип … обоснованности планирования предполагает использование нормативов, статистических данных, экономических расчетов и методов анализа при разработке планов, что обеспечивает объективность и реалистичность плановых решений

  1. научной
Вопрос 4

… производственных процессов – это системное построение технологических и управленческих операций на предприятии, направленное на последовательное выполнение всех операций, минимизацию простоев, оптимизацию трудовых и материальных ресурсов

  1. Организация
Вопрос 5

… планирование – это процесс конкретизации стратегических целей предприятия в годовые показатели, включающий определение объемов производства, номенклатуры продукции, потребности в ресурсах, себестоимости и прибыли

  1. Стратегическое
  2. Среднесрочное
  3. Оперативное
Вопрос 6

Современные системы … производством – это интегрированные комплексы методов, инструментов и технологий, направленные на повышение эффективности, качества, адаптивности и экономической результативности производственных процессов, включая стратегическое, среднесрочное и оперативное управление

  1. управления
Вопрос 7

Принцип … планирования – это способность корректировать планы при изменении внешних условий, спроса, цен на ресурсы или технологических параметров производства, что позволяет снижать риски и адаптироваться к изменениям рынка

  1. гибкости
Вопрос 8

… ресурсов – это процесс рационального размещения материальных, трудовых и производственных мощностей для обеспечения бесперебойной работы предприятия, минимизации издержек и эффективного выполнения производственной программы

  1. Передача
  2. Покупка
  3. Распределение
Вопрос 9

Сопоставьте метод прогнозирования и его ключевую особенность:

  1. Экстраполяция
  2. Экспертные оценки
  3. Прогноз на основе контрактов
  4. перенос выявленных статистических закономерностей прошлых периодов на будущие условия с возможной корректировкой
  5. использование профессиональных суждений для учета трудноформализуемых факторов внешней среды
  6. опора на уже заключенные соглашения и подтвержденный спрос со стороны потребителей
Вопрос 10

Расположите элементы системы планирования предприятия в порядке их формирования:

  1. план выпуска продукции
  2. план материально-технического обеспечения
  3. план по труду и заработной плате
  4. финансовый план предприятия