Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Эффективное целеполагание и постановка задач сотрудникам.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Эффективное целеполагание и постановка задач сотрудникам.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Цель – это

  1. Мечта субъекта о будущем
  2. Желание субъекта, выраженное в письменном виде
  3. Образ требуемого результата
Вопрос 2

Аббревиатура SMART расшифровывается как

  1. Специфичный – управляемый-возможный-рациональный-временный
  2. Конкретный-измеримый –достижимый- значимый-ограниченный во времени
  3. Стратегический-измеряемый-точный-обязательный к исполнению- постоянный
Вопрос 3

Дерево целей - это графическая модель, отражающая

  1. структуру целей компании, распределенных по колодцам и уровням
  2. причинно-следственные связи между целями
  3. образные визуализации целей, способствующие их скорейшему достижению
Вопрос 4

Развертывание целей производится по принципу

  1. Что нужно сделать, чтобы достичь детализируемую цель
  2. Состоит из
  3. Агрегирования всех поставленных ранее функциональных целей
Вопрос 5

Рекомендуемое количество целей на каждом уровне детализации

  1. 3-5
  2. 5-7
  3. 3-7
Вопрос 6

Модель Стратегическая карта используется для

  1. анализа причинно-следственной увязки целей
  2. детализации целей на более низкие уровни
  3. расчета премии менеджменту
Вопрос 7

Матрица Эйзенхауэра позволяет разделить задачи на

  1. 3 группы
  2. 4 группы
  3. 5 групп
Вопрос 8

Корневая цель - это

  1. Цель – причина, влияющая на множество других целей в системе
  2. Самая главная конечная цель - следствие
  3. Миссия, как отражение генеральных целей Компании
Вопрос 9

Сложные творческие задачи следует ставить самым

  1. старым и опытным работником
  2. компетентным работникам, способным безусловно ее достичь
  3. мотивированным работникам, готовым приложить усилия для ее решения и за рамками рабочего времени
Вопрос 10

Правильный настрой руководителя на постановку задачи

  1. Распределённое внимание
  2. Умеренный уровень тревожности при низкой внутренней агрессии
  3. 100% здесь и сейчас