Дизайн-мышление в управлении проектами.dor_МАГ_221110

Дизайн-мышление в управлении проектами.dor_МАГ_221110 — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Основным недостатком статических организаций является отсутствие …

  1. четких целей в развитии системы
  2. постоянной сырьевой базы
  3. агрессивной маркетинговой политики
  4. реакции системы на произошедшие изменения
Вопрос 2

Основная задача статической организации – это …

  1. привлечение иностранных инвестиций
  2. выход на иностранные рынки сбыта
  3. стабильность режима работы всех внутренних элементов
  4. развитие современных технологий в управлении системы
Вопрос 3

На смену организациям статического типа пришли организации, действующие по принципу … развития

  1. интенсивного
  2. динамического
  3. инновационного
  4. устойчивого
Вопрос 4

Формирование идеи, предварительное обследование и сравнение альтернатив жизненного цикла проекта проходят на этапе …

  1. концепции
  2. разработки
  3. реализации
  4. завершения
Вопрос 5

Крайне важной частью мероприятий по завершению проекта является …

  1. формирование заключительного отчета
  2. создание команды
  3. определение чистой прибыли проекта
  4. анализ конкурентного преимущества
Вопрос 6

Главной особенностью дизайн-мышления, в отличие от аналитического мышления, является …

  1. критический анализ
  2. последовательность действий
  3. творческий характер процесса
Вопрос 7

Идею дизайн-мышления впервые сформулировал …

  1. Карл Менгер
  2. Ирвинг Фишер
  3. Джозеф Стиглиц
  4. Герберт Саймон
Вопрос 8

Базовый принцип дизайна, лежащий и в основе дизайн-мышления, – «…»

  1. Проводить планирование
  2. Повторение усиливает дизайн
  3. Показывайте, а не рассказывайте
  4. Начинать с нужд пользователя
Вопрос 9

Задача дизайн-мышления – это …

  1. ускорить процесс создания продукта
  2. создание четкого видения проблемы
  3. определение границ возможностей
  4. развитие творческого потенциала
Вопрос 10

Уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится независимо от изменений, происходящих во внешней среде, – это …

  1. статика
Вопрос 11

Развитие организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям под влиянием приложенных к ним воздействий – это …

  1. динамика
Вопрос 12

Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений, – это …

  1. проект
Вопрос 13

Структурированный набор работ, характеризующийся повторяемостью и направленный на реализацию определенных функций и достижение целей, – это …

  1. процесс
Вопрос 14

По Майку Кону, что-то (физическое или нет), созданное в процессе реализации проекта и предоставляющее ценность рынку, – это …

  1. продукт
Вопрос 15

Полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и потребностей контроля со стороны организации или организаций, вовлеченных в проект, – это … проекта

  1. жизненный цикл
Вопрос 16

Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, – это … проекта

  1. фаза
Вопрос 17

Методология решения инженерных, деловых и прочих задач, основывающаяся на творческом, а не аналитическом подходе, – это …

  1. дизайн-мышление;; дизайн мышление
Вопрос 18

Проект решает не собственные проблемы его создателей, а проблемы других людей, поэтому основой дизайна, ориентированного на человека, является …

  1. эмпатия
Вопрос 19

Установите соответствие фаз жизненного цикла проекта с совершаемыми действиями:

  1. Концепция (начальная фаза)
  2. Разработка
  3. Реализация
  4. Завершение
  5. предварительное обследование и сравнительная оценка альтернатив
  6. формирование команды проекта и структурное планирование
  7. детальное проектирование и технические спецификации
  8. достижение конечных целей проекта и подведение итогов
Вопрос 20

Расположите элементы системы согласно принципу приоритета цели (начиная с элемента, имеющего наивысший приоритет):

  1. цель
  2. задача
  3. функция
  4. структура
  5. персонал
Вопрос 21

Предприниматель Василий Пупкин приватизировал государственное предприятие по производству кинескопных телевизоров, работающее на госзакупках для социальных нужд граждан РФ. Государственные закупки временно прекратились до уточнения суммы финансирования социальных нужд, и Василий Пупкин в обозримом будущем видит свое предприятие успешным и конкурентоспособным на рынке телевизоров. Какими современными принципами нужно руководствоваться в развитии предприятия, чтобы предприятие было успешным и конкурентоспособным?

  1. Предприятие, будучи государственным, приобрело все необходимые способности для конкуренции на современных рынках, поэтому ему ничего не угрожает. Необходимо поддерживать устойчивый ассортимент продукции
  2. Необходимо перейти на жидкокристаллические телевизоры, ведь госзакупки устаревших телевизоров скорее всего прекратятся. В дальнейшем для минимизации издержек следует поддерживать ассортимент, строго необходимый под условия закупки
  3. Нужно предвидеть грядущие изменения и перейти на современные модели. Независимо от того, продолжатся ли госзакупки, необходимо искать новые рынки сбыта. Нужно рассмотреть возможности расширения ассортимента продукции и увеличения товарного оборота