Цели и задачи эффективного командного взаимодействия.ЦЗН

Цели и задачи эффективного командного взаимодействия.ЦЗН

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Инструмент менеджера, который используется для развития корпоративной культуры, благодаря которому появляется возможность выявить скрытых лидеров, улучшить обстановку в коллективе, повысить уровень доверия - …

  1. Командообразование
  2. Делегирование
  3. Корпоративное мероприятие
  4. Корпоративный спорт
Вопрос 2

Ключевая метрика измерения продуктивности вашей команды…

  1. Результат работы организации
  2. Выручка компании
  3. Снижение конфликтности
  4. Выполнение поставленных задач
Вопрос 3

Принципы и особенности командной работы …

  1. Единая цель
  2. Взаимодополняющие навыки
  3. Взаимоответственность
  4. Выполнение задач
Вопрос 4

Тeam management – это …

  1. Управление командным взаимодействием
  2. Организация корпоративного обучения
  3. Организация корпоративного мероприятия
  4. Контроль командного взаимодействия
Вопрос 5

Команда — это…

  1. Группа сотрудников, которые объединены тесными деловыми и нравственными связями
  2. Сотрудники одной организации
  3. Коллектив единого департамента
  4. Сотрудники разных департаментов, объединённые одним проектом
Вопрос 6

Плюсы эффективного командного взаимодействия:

  1. Достижение результатов, которые казались недостижимыми
  2. Активация творческих решений, недоступных конкурентам
  3. Максимальное использование потенциала сотрудников
  4. Экономия ресурсов
Вопрос 7

Минусы командной работы:

  1. Процесс формирования команды длительный и трудоёмкий
  2. Разработка решений в команде требует больше времени
  3. Команда требует определенного стиля управления
  4. Затруднение реализации стратегии
Вопрос 8

Внедрение команд и отладка эффективной командной работы, может увеличить показатели предприятия, а именно:

  1. Увеличение производительности
  2. Снижение издержек производства
  3. Сокращение цикла выполнения работ
  4. Повышение контроля персонала
Вопрос 9

Процесс командообразования направлен на развитие навыков командной работы:

  1. Ответственность за коллективные результаты
  2. Принятие согласованных решений
  3. Самоуправление
  4. Постановка целей
Вопрос 10

С какими трудностями сталкиваются руководители при работе с сотрудниками для создания эффективной команды?

  1. Разница взглядов участников команды
  2. Нет понимания общих задач
  3. Неэффективная модель управления
  4. Директивный подход