Бренд-менеджмент.dor_БАК_25-165-Б

Бренд-менеджмент.dor_БАК_25-165-Б — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Соотнесите методы к оценке стоимости бренда с их характеристиками:

  1. Метод оценки с помощью рыночных трансакций
  2. Метод остаточной стоимости
  3. Оценка на основе отчислений за пользование маркой
  4. стоимость бренда определяется с помощью аналогичных покупок, то есть для оценки подыскивается похожая марка, которая была продана за определенную сумму
  5. в соответствии с подходом из общей рыночной стоимости компании следует последовательно вычесть: стоимость материальных и финансовых активов, а также прочих не относящихся к бренду нематериальных активов
  6. владелец марки может не продавать, а передать в аренду права на ее использование. сумма полученных лицензионных платежей и составит стоимость бренда
Вопрос 2

Расположите в правильной последовательности шаги оценки стоимости бренда методом освобождения от роялти:

  1. оценка общего объема продаж, обеспеченных брендом
  2. расчет ставки роялти на основе рыночных данных и отраслевых стандартов
  3. определение размера роялти, уплачиваемого гипотетическому владельцу лицензии на бренд
  4. дисконтирование чистого денежного потока от предполагаемого платежа роялти
Вопрос 3

К причинам существенного расхождения оценки стоимости брендов разных компаний относят … (Укажите 5 вариантов ответа)

  1. методологию оценки
  2. конкуренцию
  3. рыночную позицию
  4. лояльность потребителей
  5. позиционирование
  6. финансовые показатели
  7. инновационность бренда
Вопрос 4

Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма расчета стоимости бренда (по методике консалтингового агентства Brand Finance):

  1. сегментирование рынка
  2. построение финансовых и маркетинговых прогнозов с последующим расчетом ожидаемых денежных потоков и добавленной экономической стоимостью
  3. определение BVA-индекса (Brand Value Added index) для оценки величины дополнительной стоимости бренда
  4. оценка рисков для расчета ставки дисконтирования
Вопрос 5

Оценка силы бренда по методике Interbrand включает такие критерии, как … (Укажите 5 вариантов ответов)

  1. рыночная доля
  2. стабильность
  3. затраты на маркетинг
  4. ценовая премия
  5. поддержка
  6. эффективность дистрибуции
  7. ценовая эластичность
Вопрос 6

Комплексный экономический показатель, отражающий добавленную ценность, вносимую брендом в рыночную стоимость компании, называется …

  1. методом премиальной цены
  2. методом добавленной стоимости
  3. методом реальных опционов
  4. стоимостью бренда
  5. платформой бренда
Вопрос 7

Неверно, что к доходным методам оценки стоимости бизнеса относится метод …

  1. премиальной цены
  2. добавленной стоимости
  3. реальных опционов
  4. освобождения от роялти
Вопрос 8

Брендинг можно представить как реальный многоэтапный …, потому что он представляет собой стратегию, которая позволяет компании выбирать между различными вариантами развития

  1. опцион
Вопрос 9

Самое известное консалтинговое агентство в области брендинга (ребрендинга, нейминга) известно своим ежегодным исследованием, в котором оценивают ТОП-100 самых дорогих брендов мира, — …

  1. Interbrand (Интербренд)
  2. Интербренд
  3. Интербренд (Interbrand)
  4. Interbrand
Вопрос 10

Метод реальных опционов имеет смысл использовать, если … (Укажите 3 варианта ответа)

  1. результат проекта подвержен высокой степени неопределенности
  2. менеджмент проекта способен принимать гибкие управленческие решения при появлении новых данных по проекту
  3. проект финансируется исключительно заемными средствами и проект характеризуется низкой степенью риска
  4. результат проекта зависит от принимаемых менеджментом решений
Вопрос 11

Представьте, что вас пригласили выступить экспертом на конференции по вопросам бренд-менеджмента. Один из участников дискуссии представил следующую ситуацию: «Российская сеть магазинов детской одежды «Солнышко» собирается расширить свою франшизу на регионы Сибири и Дальнего Востока. Для презентации инвестиционного проекта руководителям филиалов генеральный директор поручил подготовить презентацию, содержащую оценку стоимости бренда компании. На начальном этапе был рассчитан чистый дисконтированный доход (Net Present Value, NPV) по проекту, который оказался незначительно положительным (+1,51,5 млн руб.)». Специалисты отдела маркетинга предложили использовать метод реальных опционов для оценки будущего потенциала бренда. Нужно ли сети магазинов «Солнышко», расширяющейся в Сибирь и на Дальний Восток, использовать метод реальных опционов? Обоснуйте ответ.

  1. Да, метод реальных опционов необходим. Предполагаемый регион развития — Сибирь и Дальний Восток — слабо освоен для розничной торговли одеждой. Проекты в таких областях традиционно связаны с высокой степенью неопределенности и требуют оперативного реагирования на изменения конъюнктуры рынка. Реализация подобной стратегии без гибкости и готовности адаптироваться приведет к потере конкурентных преимуществ
  2. Нет, метод реальных опционов не нужен. Дело в том, что проект практически не несет серьезных рисков, а положительные прогнозы по доходности получены сразу, разумнее сосредоточиться на классических инструментах вроде анализа дисконтированных денежных потоков (Discounted Cash Flow, DCF). Гибкость не принесет особой выгоды, так как ситуация предсказуема и стабильно развивается
  3. Частично да, но осторожно. Проект, безусловно, сопряжен с некоторой неопределенностью, связанной с особенностями локальных рынков и удаленностью регионов. Однако текущая динамика положительных прогнозов и низкий риск позволяют отложить применение метода реальных опционов до тех пор, пока не появятся первые сигналы нестабильности или серьезные сомнения в успешности плана