Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Бережливое производство.БП-ГС Без ИМ

Бережливое производство.БП-ГС Без ИМ — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Первая страна, инициирующая внедрение бережливых технологий в государственное управление:

  1. США
  2. Япония
  3. Великобритания
  4. Канада
Вопрос 2

Учреждение, созданное в США для поддержки внедрения бережливых технологий в государственном управлении:

  1. Lean Institute
  2. Lean Government Center
  3. Lean Production Agency
  4. Lean Management Institute
Вопрос 3

Год начала внедрения бережливых технологий в Великобритании:

  1. 1995
  2. 2001
  3. 2010
  4. 2015
Вопрос 4

Методы, применяемые во Франции, не относящиеся к бережливому управлению:

  1. Just in Time
  2. Poka Yoke
  3. SWOT-анализ
  4. 5S
Вопрос 5

Факторы в развитии бережливого производства в Японии:

  1. Принцип «пойти и посмотреть»
  2. Принцип «жесткой иерархии»;
  3. Принцип «массового производства»;
  4. Принцип «всевозможных улучшений».
Вопрос 6

Установите хронологическую последовательность успешного внедрения технологи й бережливого производства за рубежом:

  1. Япония
  2. США
  3. Западная Европа
  4. Сингапур
Вопрос 7

Основные этапы цикла Деминга (PDCA):

  1. Проектировать, реализовать, проверить, скорректировать
  2. Проводить, делать, проверять, активировать
  3. Планировать, делать, проверять, корректировать
  4. Собирать, анализировать, выполнять, управлять
Вопрос 8

Ситуации, отражающие пример «мури»:

  1. Рабочий выполняет задачи без усталости
  2. Оборудование работает с перегрузками
  3. Процесс длится больше времени, чем предполагалось
  4. Разные сотрудники выполняют одни и те же обязанности
Вопрос 9

Выберите особенности бережливого производства (Lean) в государственном управлении:

  1. Продление сроков выполнения запросов от населения
  2. Постоянное повышение качества услуг
  3. Визуализация в обеспечении обратной связи
  4. Понятная система санкций
Вопрос 10

Производственная система Toyota делает акцент:

  1. На уважении к людям, на удовлетворении потребностей клиентов
  2. На повышении качества продукции
  3. На снижении издержек
  4. На формировании позитивного отношения к бренду