Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Бережливое производство.БП-ГС Без ИМ

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 22 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

76 вопросов 6 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Бережливое производство.БП-ГС Без ИМ» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Первая страна, инициирующая внедрение бережливых технологий в государственное управление:

  1. США
  2. Япония
  3. Великобритания✓ Правильный ответ
  4. Канада
✓ Правильный ответ

Великобритания

Вопрос 2

Учреждение, созданное в США для поддержки внедрения бережливых технологий в государственном управлении:

  1. Lean Institute
  2. Lean Government Center
  3. Lean Production Agency
  4. Lean Management Institute
Вопрос 3

Год начала внедрения бережливых технологий в Великобритании:

  1. 1995
  2. 2001
  3. 2010
  4. 2015
Вопрос 4

Методы, применяемые во Франции, не относящиеся к бережливому управлению:

  1. Just in Time
  2. Poka Yoke
  3. SWOT-анализ
  4. 5S
Вопрос 5

Факторы в развитии бережливого производства в Японии:

  1. Принцип «пойти и посмотреть»
  2. Принцип «жесткой иерархии»;
  3. Принцип «массового производства»;
  4. Принцип «всевозможных улучшений».
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Установите хронологическую последовательность успешного внедрения технологи й бережливого производства за рубежом:

  1. Япония✓ Правильный ответ
  2. США✓ Правильный ответ
  3. Западная Европа✓ Правильный ответ
  4. Сингапур✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Япония ; США ; Западная Европа ; Сингапур

Вопрос 7

Основные этапы цикла Деминга (PDCA):

  1. Проектировать, реализовать, проверить, скорректировать
  2. Проводить, делать, проверять, активировать
  3. Планировать, делать, проверять, корректировать
  4. Собирать, анализировать, выполнять, управлять
Вопрос 8

Ситуации, отражающие пример «мури»:

  1. Рабочий выполняет задачи без усталости
  2. Оборудование работает с перегрузками
  3. Процесс длится больше времени, чем предполагалось
  4. Разные сотрудники выполняют одни и те же обязанности
Вопрос 9

Выберите особенности бережливого производства (Lean) в государственном управлении:

  1. Продление сроков выполнения запросов от населения
  2. Постоянное повышение качества услуг
  3. Визуализация в обеспечении обратной связи
  4. Понятная система санкций
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Производственная система Toyota делает акцент:

  1. На уважении к людям, на удовлетворении потребностей клиентов✓ Правильный ответ
  2. На повышении качества продукции
  3. На снижении издержек
  4. На формировании позитивного отношения к бренду
✓ Правильный ответ

На уважении к людям, на удовлетворении потребностей клиентов

Вопрос 11

Установите соответствие и последовательность

  1. Межорганизационный
  2. Организационный
  3. Операции
  4. Процессов
  5. Определение единого потока создания ценности для конечного потребителя для всей цепи поставок
  6. Определение потока создания ценности для потребителя в организации
  7. Определение каждого процесса как потока создания ценности для внутреннего потребителя
  8. Определение операций как потока создания ценности для внутреннего потребителя процесса
Вопрос 12

Бережливая компания:

  1. Компания, которая заботится о сотрудниках
  2. Организация, которая заботится о своих клиентах
  3. Организация, использующая концепцию бережливого производства
  4. Организация, заботящаяся об окружающей среде
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Выберите определение термина «компетентность», соответствующее объекту стандартизации подготовка развития персонала в бережливом производстве:

  1. Способность применять знания и навыки для достижения намеченных результатов✓ Правильный ответ
  2. Способность качественно выполнять тот или иной вид работы
  3. Обладание человеком соответствующей компетенцией, включающей его личностное отношение к ней и предмету деятельности
  4. Факт наличия знаний, опыта и навыков для эффективной деятельности в определённой сфере
✓ Правильный ответ

Способность применять знания и навыки для достижения намеченных результатов

Вопрос 14

Установите последовательность этапов деятельности по подготовки персонала:

  1. Планирование
  2. Проведение подготовки
  3. Оценка результатов
  4. Улучшение
Вопрос 15

На каком этапе проводится мониторинг функционирования системы персонала:

  1. Проведение подготовки
  2. Оценка результатов
  3. Улучшение
  4. Планирование
Вопрос 16

На каком этапе организация должна определить состав компетенции в области БП:

  1. Проведение подготовки
  2. Оценка результатов
  3. Улучшение
  4. Планирование
Вопрос 17Ответ открыт бесплатно

Установите последовательность процедуры визуализации в бережливом производстве:

  1. Сбор и хранение информации✓ Правильный ответ
  2. Обработка и подготовка информации к размещению✓ Правильный ответ
  3. Размещение информации✓ Правильный ответ
  4. Актуализация информации✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Сбор и хранение информации ; Обработка и подготовка информации к размещению ; Размещение информации ; Актуализация информации

Вопрос 18

Установите соответствие объектов стандартизации с их описанием:

  1. Организация рабочего пространства
  2. Поток создания ценности
  3. Визуализация
  4. Аудит
  5. Пять взаимосвязанных принципов организации рабочего пространства, направленных на мотивацию и вовлечение персонала в процесс улучшения продукции, процессов, системы менеджмента организации, снижение потерь, повышение безопасности и удобства в работе
  6. Все действия, как создающие, так и не создающие ценность, которые позволяют продукции пройти все процессыа
  7. Расположение всех инструментов, деталей, производственных стадий и информации о результативности работы производственной системы таким образом, чтобы они были четко видимы, и чтобы каждый участник производственного процесса моментально мог оценить состояние системы
  8. Систематический, независимый и документируемый процесс получения объективных свидетельств и их объективного оценивания для установления степени соответствия критериям аудита
Вопрос 19

Установите последовательность шагов по организации и поддержания порядка на рабочих местах:

  1. Сортировка
  2. Самоорганизация
  3. Систематическая уборка
  4. Стандартизация
  5. Совершенствование
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Установите соответствие основных функций работников по уровням компетенций:

  1. Лин-практик
  2. Лин- специалист
  3. Лин эксперт
  4. Постоянный членом или лидер одной команды по БП, занимающейся улучшениями на уровне процессов на уровне операций, рабочих мест
  5. Постоянный лидер минимум одной команды (группы) по БП, занимающейся улучшениями на уровне процессов и участвует в базовой подготовке персонала организации команды в области БП
  6. Лидером команды по БП, занимающейся улучшениями на уровне организации, оказывающий методическую поддержку и координирующий работу по подготовке персонала организации в области Б
✓ Правильный ответ

Лин-практик = Постоянный членом или лидер одной команды по БП, занимающейся улучшениями на уровне процессов на уровне операций, рабочих мест ; Лин- специалист = Постоянный лидер минимум одной команды (группы) по БП, занимающейся улучшениями на уровне процессов и участвует в базовой подготовке персонала организации команды в области БП ; Лин эксперт = Лидером команды по БП, занимающейся улучшениями на уровне организации, оказывающий методическую поддержку и координирующий работу по подготовке персонала организации в области Б

Вопрос 21

Теория социального партнерства:

  1. это процесс совместной деятельности в какой-либо сфере двух и более людей или организаций для достижения общих целей, при которой происходит обмен знаниями, обучение и достижение согласия (консенсуса);
  2. Соглашение, достигнутое путём переговоров;
  3. Процесс взаимодействия двух или нескольких людей, с целью обмена информацией;
  4. Идеология, формы и методы согласования партнеров социальных групп для обеспечения их конструктивного взаимодействия.
Вопрос 22

Бережливая компания:

  1. Компания, которая заботится о сотрудниках;
  2. Организация, которая заботится о своих клиентах;
  3. Организация, использующая концепцию бережливого производства;
  4. Организация, заботящаяся об окружающей среде.
Вопрос 23

Наименование пилотного проекта, стартовавшего в медицинских организациях Российской Федерации в октябре 2016 года для внедрения в практику технологий бережливого производства

  1. «Открытый стационар»;
  2. «Бережливая поликлиника»;
  3. «Новая больница»;
  4. «Доброжелательная регистратура».
Вопрос 24Ответ открыт бесплатно

Основные принципы бережливого производства были адаптированные в России:

  1. Устранение потерь;✓ Правильный ответ
  2. Оптимизация процессов;✓ Правильный ответ
  3. Вовлечение сотрудников:✓ Правильный ответ
  4. Безопасность
  5. Информативность
✓ Правильный ответ

Устранение потерь; ; Оптимизация процессов; ; Вовлечение сотрудников:

Вопрос 25

Отрасли внедрившие принципы бережливого производства в работу отечественных предприятий:

  1. Социальная сфера;
  2. Здравоохранение;
  3. Государственное управление;
  4. управление; Мелкосерийные и единичные производства.
Вопрос 26

Способы внедрения принципов бережливого производства в России:

  1. Через обучение персонала, проведение семинаров и внедрение новых технологий;
  2. Через снижение затрат на начальных стадиях производственного цикла, за счёт покупки высококачественных сырья и материалов в сжатые сроки и по выгодным ценам;
  3. Через стандартизацию процессов, автоматизацию производства, непрерывность конвейерной сборки;
  4. Через формирование «бережливой культуры».
Вопрос 27Ответ открыт бесплатно

Лин Форумы в России стартовали в:

  1. 2000 году;
  2. 2006 году;✓ Правильный ответ
  3. 2010 году;
  4. 2015 году.
✓ Правильный ответ

2006 году;

Вопрос 28

Проект успешного применения принципов бережливого производства в государственном секторе России:

  1. Бережливая клиника;
  2. Бережливый университет;
  3. Бережливый город;
  4. Бережливый завод.
Вопрос 29

Основные барьеры внедрения бережливого производства в России:

  1. Непонимание концепции бережливого производства;
  2. Экономические и технические барьеры;
  3. Нехватка персонала;
  4. Все вышеперечисленные.
Вопрос 30

Национальные проекты и инициативы активно внедряющие технологии бережливого производства: (допустимо несколько ответов)

  1. «Эффективный регион»;
  2. «Семья»;
  3. «Производительность труда»;
  4. «Туризм и гостеприимство»
Вопрос 31Ответ открыт бесплатно

Федеральные структуры оказывающие поддержку во внедрении культуры и технологий «бережливого производства»:

  1. Росатом;
  2. Минтруд России;
  3. Ростех;
  4. Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда.

Вопрос 32

Одной из ключевых ценностей концепции бережливое производство является/являются:

  1. Персонал
  2. Финансы
  3. Время
  4. Технологии
Вопрос 33

В основе культуры непрерывных улучшений лежит

  1. Идея постоянного совершенствования всех производственных и непроизводственных процессов организации
  2. Комплекс мероприятий, требующий тщательной подготовки, планомерной работы и анализа выполненных действий
  3. Сортировка однотипных ресурсов, стандарты работы и внедрение постоянных совершенствований
  4. Набор пошаговых инструкций, собранных организацией в документ, описывающий оптимальный алгоритм выполнения действий, чтобы помочь сотрудникам выполнять типовые действия
Вопрос 34Ответ открыт бесплатно

К основным принципам бережливого мышления относятся:

  1. Увеличение потерь, создание новых процессов
  2. Минимизация издержек, верховенство качеств
  3. Устранение расточительности и ненужных действий для клиента✓ Правильный ответ
  4. Устойчивое развитие и успех в соревнованиях
✓ Правильный ответ

Устранение расточительности и ненужных действий для клиента

Вопрос 35

Принцип «ДА поставкам только того, что нужно Клиенту» означает:

  1. Производить стандартное количество товаров
  2. Предоставлять клиенту все доступные продукты
  3. Стремиться поставлять клиенту именно то, что он хочет, в нужное время и количество
  4. Увеличивать запасы на складах
Вопрос 36

К ключевым принципам бережливого производства относится:

  1. Увеличение объемов производства
  2. Снижение цен на продукцию
  3. Устранение потерь
  4. Сокращение времени работы
Вопрос 37

К принципам бережливого производства не относится:

  1. Устранение избыточных запасов
  2. Постоянное улучшение
  3. Снижение времени выполнения операций
  4. Увеличение количества рабочих часов
Вопрос 38Ответ открыт бесплатно

Принцип бережливого производства, фокусирующийся на минимизации времени ожидания и простоя:

  1. Устранение потерь
  2. Инструменты управления качеством
  3. Точно в срок (Just-In-Time)✓ Правильный ответ
  4. Метод анализа ошибок
✓ Правильный ответ

Точно в срок (Just-In-Time)

Вопрос 39

Принцип бережливого производства позволяющий достигать постоянного повышения качества продукции:

  1. Принцип критического пути
  2. Принцип Гемба
  3. Принцип TQM
  4. Принцип Кайдзен
Вопрос 40

Принцип бережливого производства сосредоточен на создании ценности для клиента?

  1. Ориентация на ценность
  2. Устранение потерь
  3. Метод TQM
  4. Кайдзен
Вопрос 41Ответ открыт бесплатно

Принцип бережливого производства, направленный на вовлечение всех сотрудников в процесс улучшения:

  1. Принцип Партнерства
  2. Принцип вовлеченности✓ Правильный ответ
  3. Принцип Управления качеством
  4. Принцип Just-In-Time
✓ Правильный ответ

Принцип вовлеченности

Вопрос 42

Инструмент бережливого производства, предназначенный для управления запасами и оптимизации поставок:

  1. Метод 5S
  2. Система КАНБАН
  3. Диаграмма потоков
  4. Метод TQM
Вопрос 43

Инструмент бережливого производства помогает организовать рабочее место для повышения его эффективности?

  1. Штрихкодирование
  2. Метод 5S
  3. Система КАНБАН
  4. Анализ корневых причин
Вопрос 44Ответ открыт бесплатно

Инструмент, использующийся для визуализации потока создания ценности:

  1. Диаграмма Ишикавы
  2. Гантт-диаграмма
  3. Матричный анализ
  4. Картирование потока создания ценности✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Картирование потока создания ценности

Вопрос 45

Инструмент, использующийся для выявления и анализа проблем в производственном процессе:

  1. График Гантта
  2. SWOT-анализ
  3. Диаграмма Исикавы
  4. Метод 5S
Вопрос 46

Преимущества бережливого производства:

  1. Контроль качества на всех этапах производства
  2. Экономия затрат и площадей для хранения товаров
  3. Постоянное совершенствование
  4. Сложность адаптации сотрудников
Вопрос 47

Недостатки бережливого производства:

  1. Большая зависимость от логистики и поставщиков
  2. Высокая стоимость внедрения
  3. Аудит на всех этапах производства
  4. Учёт потерь
Вопрос 48Ответ открыт бесплатно

Бережливость – это:

  1. Система действий, приводящих к оправданному в данной ситуации и умеренному расходу каких-либо ресурсов✓ Правильный ответ
  2. Мероприятия, связанные с медленными процессами
  3. Черта человека, приводящая к расточительности и бесхозяйственности
  4. Мероприятия, направленные на сокращение расходов
✓ Правильный ответ

Система действий, приводящих к оправданному в данной ситуации и умеренному расходу каких-либо ресурсов

Вопрос 49

Какова основная цель методики «бережливого офиса»?

  1. Увеличение числа рабочих мест
  2. Улучшение качества обслуживания клиентов
  3. Оптимизация рабочего времени и ресурсов
  4. Повышение сложности процессов
Вопрос 50

Необходимая коммуникация для обеспечения успешной реализации Lean в команде:

  1. Устную, без анализа результатов
  2. Скрытую, чтобы избежать недопонимания
  3. Открытую, с акцентом на выявление и отображение потерь
  4. Формальную, с использованием шаблонов
Вопрос 51Ответ открыт бесплатно

Этап использования метода красных ярлыков в 5S:

  1. Сортировка✓ Правильный ответ
  2. Создание порядка
  3. Содержание в порядке
  4. Стандартизация
✓ Правильный ответ

Сортировка

Вопрос 52

Методика постоянного улучшения процессов в бережливом производстве называется:

  1. Система управления качеством
  2. Управление проектами
  3. Шесть сигм
  4. Кайдзен
Вопрос 53

Установите последовательность внедрения методики «бережливого офиса»:

  1. Диагностика рабочих процессов
  2. Внедрение инструментов «бережливого офиса» и устранение издержек
  3. Создание системы контроля: ключевых показателей эффективности работы офиса
  4. Повышение вовлеченности сотрудников
Вопрос 54

Принцип, не относящийся бережливому офису:

  1. Устранение потерь
  2. Повышение прозрачности процессов
  3. Увеличение продолжительности совещаний
  4. Стандартизация рабочих процессов
Вопрос 55Ответ открыт бесплатно

Агент перемен в бережливом производстве:

  1. Руководитель, выступающий инициатором глобальных перемен и несущий ответственность за их претворение в жизнь✓ Правильный ответ
  2. Менеджер, отвечающий за оперативные этапы перемен, планы, контроль исполнения и выявление возникающих проблем
  3. Сотрудник, формирующий лояльное отношение персонала к переменам
  4. Сотрудник, который распространяет в сети необходимую информацию и продвигает интересы компании
✓ Правильный ответ

Руководитель, выступающий инициатором глобальных перемен и несущий ответственность за их претворение в жизнь

Вопрос 56

Процесс систематической проверки и упорядочивания рабочего места называется:

  1. Управление проектами
  2. Метод критического пути
  3. Система КАНБАН
  4. Метод 5S
Вопрос 57

«Время такта» обозначает:

  1. Время, необходимое для выполнения одной операции
  2. Время, необходимое для доставки товара к клиенту
  3. Время, необходимое для завершения проекта
  4. Время, необходимое для обучения сотрудников
Вопрос 58Ответ открыт бесплатно

Карта потока создания ценности – это:

  1. Взаимосвязь действий по изготовлению изделия✓ Правильный ответ
  2. Метод наблюдения, осуществляемый для изучения затрат времени
  3. Достаточно простая и наглядная графическая схема
✓ Правильный ответ

Взаимосвязь действий по изготовлению изделия

Вопрос 59

Бережливое производство – это:

  1. Производственный метод, направленный на увеличение затрат;
  2. Метод управления, фокусирующийся на снижении рисков;
  3. Подход к управлению, ориентированный на устранение потерь и повышение эффективности;
  4. Система контроля качества
Вопрос 60

Основная цель бережливого производства (Lean) – это:

  1. Максимизация прибыли
  2. Перестройка компании для устранения ненужного производства
  3. Увеличение числа сотрудников
  4. Снижение цен на продукцию.
Вопрос 61

Термин LEAN означает:

  1. Потери
  2. Качество
  3. Бережливый
  4. Безопасный
Вопрос 62Ответ открыт бесплатно

Основоположником теории бережливого производства стал:

  1. Икэда Тадзиро
  2. Тайити Оно✓ Правильный ответ
  3. Генри Форд
  4. Фредерик Тэйлор
✓ Правильный ответ

Тайити Оно

Вопрос 63

Система, созданная Тайити Оно в Toyota называется:

  1. Научная организация труда
  2. Производственная система Toyota (TPS)
  3. Оптимизационная система
  4. Система управления качеством
Вопрос 64

Основные три типа потерь определены в Lean:

  1. Время, деньги, ресурсы
  2. Муда, мура, муре
  3. Качество, количество, время
  4. Решения, действия, результаты
Вопрос 65Ответ открыт бесплатно

Понятие «потери» в контексте бережливого производства:

  1. Издержки, связанные с зарплатой
  2. Неэффективности, снижающие ценность продукта для потребителя✓ Правильный ответ
  3. Непредвиденные расходы
  4. Проблемы с поставками.
✓ Правильный ответ

Неэффективности, снижающие ценность продукта для потребителя

Вопрос 66

Первым примером поточного производства было:

  1. Введение конвейера на заводах Форда
  2. Постройка Венецианского Арсенала в 1500 году
  3. Изобретение фрезерного станка Эли Уитни.
Вопрос 67

Изобрел фрезерный станок в 1818 году:

  1. Томас Бланчард
  2. Эли Уитни
  3. Г. Гант
  4. Самуэль Кольт
Вопрос 68

Массовое производство револьверов с полностью заменяемыми деталями в 1860 году в США запустил завод:

  1. Завод Ф. Гилберта
  2. Завод Самуэля Кольта
  3. Завод Г. Форда
  4. Завод Т. Бланчарда
Вопрос 69Ответ открыт бесплатно

Фредерик Тейлор стал основоположником:

  1. Кайзен
  2. Научная организация труда✓ Правильный ответ
  3. Система Канбан
  4. Метод Шухарта
✓ Правильный ответ

Научная организация труда

Вопрос 70

Вклад в бережливое производство Г. Форда:

  1. Создал концепцию ТРИЗ
  2. Ввел массовое производство на конвейере
  3. Разработал систему управления по целям
  4. Изобрел электрический автоматический ткацкий станок
Вопрос 71

Понятие «поток создания ценности» обозначает:

  1. Только очереди на производственном конвейере
  2. Все действия, как создающие, так и не создающие ценность, на пути создания продукта
  3. Процесс анализа финансовых расходов
  4. Способы сокращения числа сотрудников.
Вопрос 72Ответ открыт бесплатно

Подход, способствующий достижения непрерывного улучшения в Lean:

  1. Мотивация персонала
  2. Lean Thinking (Бережливое мышление)✓ Правильный ответ
  3. Управление качеством
  4. Инновационные технологии
✓ Правильный ответ

Lean Thinking (Бережливое мышление)

Вопрос 73

Основателем Toyota Group и изобретателем электрического автоматического ткацкого станка был:

  1. Сигео Синго
  2. Сакити Тоёда
  3. Эдвард Деминг
  4. Фредерик Тейлор
Вопрос 74

Наименование принципа введеного Сакити Тоёда в производственные процессы:

  1. Принцип автономной автоматизации
  2. Принцип «канбан»
  3. Принцип «кайдзен»
  4. Принцип «системы 5S»
Вопрос 75

Принцип предложенный Сакити Тоёда в Toyota Group:

  1. Принцип ТРИЗ
  2. Принцип Дзидока
  3. Принцип Хосин Канри
  4. Принцип Канбан
Вопрос 76Ответ открыт бесплатно

Ученый, разработавший теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ):

  1. П.М. Керженцев
  2. Г.С. Альтшуллер✓ Правильный ответ
  3. Эдвард Деминг
  4. Джозеф Джуран
✓ Правильный ответ

Г.С. Альтшуллер

О материалах и доступе

Что входит в набор «Бережливое производство.БП-ГС Без ИМ»?

76 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (6). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности