Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Бережливое производство.БП-ГС Без ИМ

Бережливое производство.БП-ГС Без ИМ — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

18 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Бережливое производство – это:

  1. Производственный метод, направленный на увеличение затрат;
  2. Метод управления, фокусирующийся на снижении рисков;
  3. Подход к управлению, ориентированный на устранение потерь и повышение эффективности;
  4. Система контроля качества
Вопрос 2

Основная цель бережливого производства (Lean) – это:

  1. Максимизация прибыли
  2. Перестройка компании для устранения ненужного производства
  3. Увеличение числа сотрудников
  4. Снижение цен на продукцию.
Вопрос 3

Термин LEAN означает:

  1. Потери
  2. Качество
  3. Бережливый
  4. Безопасный
Вопрос 4

Основоположником теории бережливого производства стал:

  1. Икэда Тадзиро
  2. Тайити Оно
  3. Генри Форд
  4. Фредерик Тэйлор
Вопрос 5

Система, созданная Тайити Оно в Toyota называется:

  1. Научная организация труда
  2. Производственная система Toyota (TPS)
  3. Оптимизационная система
  4. Система управления качеством
Вопрос 6

Основные три типа потерь определены в Lean:

  1. Время, деньги, ресурсы
  2. Муда, мура, муре
  3. Качество, количество, время
  4. Решения, действия, результаты
Вопрос 7

Понятие «потери» в контексте бережливого производства:

  1. Издержки, связанные с зарплатой
  2. Неэффективности, снижающие ценность продукта для потребителя
  3. Непредвиденные расходы
  4. Проблемы с поставками.
Вопрос 8

Первым примером поточного производства было:

  1. Введение конвейера на заводах Форда
  2. Постройка Венецианского Арсенала в 1500 году
  3. Изобретение фрезерного станка Эли Уитни.
Вопрос 9

Изобрел фрезерный станок в 1818 году:

  1. Томас Бланчард
  2. Эли Уитни
  3. Г. Гант
  4. Самуэль Кольт
Вопрос 10

Массовое производство револьверов с полностью заменяемыми деталями в 1860 году в США запустил завод:

  1. Завод Ф. Гилберта
  2. Завод Самуэля Кольта
  3. Завод Г. Форда
  4. Завод Т. Бланчарда
Вопрос 11

Фредерик Тейлор стал основоположником:

  1. Кайзен
  2. Научная организация труда
  3. Система Канбан
  4. Метод Шухарта
Вопрос 12

Вклад в бережливое производство Г. Форда:

  1. Создал концепцию ТРИЗ
  2. Ввел массовое производство на конвейере
  3. Разработал систему управления по целям
  4. Изобрел электрический автоматический ткацкий станок
Вопрос 13

Понятие «поток создания ценности» обозначает:

  1. Только очереди на производственном конвейере
  2. Все действия, как создающие, так и не создающие ценность, на пути создания продукта
  3. Процесс анализа финансовых расходов
  4. Способы сокращения числа сотрудников.
Вопрос 14

Подход, способствующий достижения непрерывного улучшения в Lean:

  1. Мотивация персонала
  2. Lean Thinking (Бережливое мышление)
  3. Управление качеством
  4. Инновационные технологии
Вопрос 15

Основателем Toyota Group и изобретателем электрического автоматического ткацкого станка был:

  1. Сигео Синго
  2. Сакити Тоёда
  3. Эдвард Деминг
  4. Фредерик Тейлор
Вопрос 16

Наименование принципа введеного Сакити Тоёда в производственные процессы:

  1. Принцип автономной автоматизации
  2. Принцип «канбан»
  3. Принцип «кайдзен»
  4. Принцип «системы 5S»
Вопрос 17

Принцип предложенный Сакити Тоёда в Toyota Group:

  1. Принцип ТРИЗ
  2. Принцип Дзидока
  3. Принцип Хосин Канри
  4. Принцип Канбан
Вопрос 18

Ученый, разработавший теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ):

  1. П.М. Керженцев
  2. Г.С. Альтшуллер
  3. Эдвард Деминг
  4. Джозеф Джуран