Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Базовый менеджмент.ДРБ_Роспатриот Без ИМ

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 6 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

20 вопросов 10 тестов в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Базовый менеджмент» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Выбери принципы, соответствующие продуктивной обратной связи.

  1. При обратной связи ведётся обсуждение конкретного поведения, не переходя на личность.✓ Правильный ответ
  2. Самая приемлемая форма обратной связи – монолог, в котором активно высказывается оценка действий другого человека.
  3. Обратную связь важно давать как можно скорее после наступления события или совершения действия.✓ Правильный ответ
  4. При обратной связи упор делается на фиксации совершённых ошибок.
✓ Правильный ответ

При обратной связи ведётся обсуждение конкретного поведения, не переходя на личность. ; Обратную связь важно давать как можно скорее после наступления события или совершения действия.

Вопрос 2

Какие вопросы нужно задать себе прежде, чем давать обратную связь?

  1. Давал ли я раньше обратную связь этому сотруднику?
  2. Какое поведение сотрудника я хочу скорректировать?
  3. Какие действия нужны от сотрудника после обратной связи?
  4. Стоит ли давать обратную связь сотруднику?
Вопрос 3

Выбери показатели, которые подходят в качестве метрик для уточнения цели.

  1. Количество участников конференции.
  2. Успешность мероприятия.
  3. Эффективность форума.
  4. Процент граждан, вовлечённых в экологические мероприятия.
  5. Полученный доход от проведения выставки.
Вопрос 4

На что в первую очередь должен опираться выбор способа и формата реализации идеи? Отметь нужный вариант.

  1. На имеющиеся финансовые ресурсы.
  2. На целевую аудиторию.
  3. На имеющиеся риски.
  4. На количество программ, реализуемых в данный момент.
Вопрос 5

Отметь способ генерации идей, при котором участники записывают свои идеи при полной тишине.

  1. Кластеризация
  2. Мозговой штурм
  3. «Брэйнрайтинг»
  4. Креативные сессии
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Выбери цели использования мозгового штурма при генерации идей.

  1. Пообщаться с командой на разные темы.
  2. Сформировать новый взгляд на возникшую проблему.✓ Правильный ответ
  3. Взглянуть на задачу под другим углом.✓ Правильный ответ
  4. Освоить навыки импровизации.✓ Правильный ответ
  5. Стимулировать развитие творческого мышления.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Сформировать новый взгляд на возникшую проблему. ; Взглянуть на задачу под другим углом. ; Освоить навыки импровизации. ; Стимулировать развитие творческого мышления.

Вопрос 7

Отметь правильное определение контроля:

  1. Это обеспечение согласованности действий всех звеньев управления.
  2. Это обеспечение достижения командой своих целей в процессе деятельности.
  3. Это устойчивая связь между участниками управленческого процесса.
Вопрос 8

Выбери верные принципы контроля:

  1. Постепенное расширение зоны самостоятельности сотрудника.
  2. Недопустимость ошибок.
  3. Быстрое сообщение о серьёзных проблемах.
  4. Поиск и наказание виновных.
Вопрос 9

Выбери виды внутренней мотивации.

  1. Желание изменить мир к лучшему.
  2. Желание оказывать помощь другим людям.
  3. Денежное вознаграждение.
  4. Удовлетворение от хорошо выполненной работы.
  5. Социальный статус.
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Выбери проблемы, которые ведут к выгоранию.

  1. Психологические перегрузки.✓ Правильный ответ
  2. Постоянное обновление состава команды.✓ Правильный ответ
  3. Чёткие правила взаимодействия в команде.
  4. Дублирование операций в процессах и функциях.✓ Правильный ответ
  5. Использование тайм-менеджмента.
✓ Правильный ответ

Психологические перегрузки. ; Постоянное обновление состава команды. ; Дублирование операций в процессах и функциях.

Вопрос 11

Какие процессы входят в этап постановки задачи системного анализа.

  1. Определение объекта исследования.
  2. Структуризация системы.
  3. Формулирование и выбор целей.
  4. Описание системы.
Вопрос 12

Выбери главное назначение системного анализа.

  1. Способность представить сущность стоящих проблем в более простом и доступном для понимания виде.
  2. Предложить окончательные решения имеющихся проблем.
  3. Наблюдать за развитием системы, образованной множеством взаимосвязанных элементов.
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Отметь подход к управлению, который характеризуется ориентацией на конкретные показатели и результаты.

  1. Адаптивный
  2. Статический
  3. Динамический✓ Правильный ответ
  4. Креативный
✓ Правильный ответ

Динамический

Вопрос 14

Выбери ключевые компетенции лидера.

  1. Высокий уровень исполнительности.
  2. Мотивированность
  3. Готовность к рискам.
  4. Умение придерживаться авторитарного стиля руководства.
  5. Готовность решать проблемы.
  6. Креативный подход к решению проблем.
Вопрос 15

Выбери пункты, которые относятся к делегированию.

  1. Передача задач руководителем подчинённому.
  2. Передача руководителем части своего функционала подчинённым.
  3. Передача ответственности за работу и результаты руководителя подчинённому.
  4. Предоставление подчинённым определённой свободы действий в рамках переданных полномочий.
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Отметь верную цель делегирования.

  1. Изменение уровня ответственности руководителя.
  2. Освобождение руководителя для работы над задачами более высокого уровня.✓ Правильный ответ
  3. Создание оптимальной рабочей загрузки подчинённых.
✓ Правильный ответ

Освобождение руководителя для работы над задачами более высокого уровня.

Вопрос 17

Выбери процессы, входящие в планирование.

  1. Постановка цели.
  2. Формирование команды для достижения цели.
  3. Планирование работ по достижению цели.
  4. Анализ результатов выполнения плана.
Вопрос 18

Выбери процессы, входящие в алгоритм планирования.

  1. Определение крупных этапов достижения целей.
  2. Распределение действий по выполнению плана в графике.
  3. Определение результатов каждого этапа достижения целей.
  4. Организация удобной структуры хранения информации.
Вопрос 19

Выбери причины, по которым необходимо использование антикризисного менеджмента при управлении проектами.

  1. Помогает снизить негативные последствия кризиса.
  2. Способствует оздоровлению системы внутри проекта.
  3. Даёт возможность быть в тренде (все используют антикризисный менеджмент).
  4. Помогает разработать конкретные шаги по возобновлению деятельности.
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

Выбери факторы, способствующие возникновения кризиса в проекте.

  1. Отсутствие текучести кадров.
  2. Ограниченный бюджет.✓ Правильный ответ
  3. Высокий уровень профессиональной подготовки кадров.
  4. Слабая организация управления проектом.✓ Правильный ответ
  5. Ограниченные сроки.✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Ограниченный бюджет. ; Слабая организация управления проектом. ; Ограниченные сроки.

О материалах и доступе

Что входит в набор «Базовый менеджмент.ДРБ_Роспатриот Без ИМ»?

20 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (10). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности