Жизненные циклы продукта, стартапа в технологической области.фтп

Жизненные циклы продукта, стартапа в технологической области.фтп — вариант 9

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 9 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Жизненный цикл продукта - это:

  1. период времени, в течение которого продукт находится на рынке, начиная с момента выхода его на рынок и заканчивая его уходом с рынка;
  2. период времени, в течение которого продукт считается новым и не устаревает;
  3. период времени, в течение которого продукт производится;
  4. период времени, в течение которого продукт существует до новой модернизации/улучшения.
Вопрос 2

Выбери верную последовательность этапов жизненного цикла продукта:

  1. рост – зрелость – выведение на рынок – насыщение, уход с рынка;
  2. выведение на рынок – рост – зрелость –– насыщение, уход с рынка;
  3. выведение на рынок – рост–– насыщение, уход с рынка – зрелость;
  4. рост – зрелость – насыщение, уход с рынка – выведение на рынок.
Вопрос 3

При переходе с какого на какой этап происходить гибель 90% компаний («долина смерти»):

  1. рост – зрелость;
  2. зрелость – уход с рынка;
  3. выход на рынок – рост;
  4. выход на рынок – зрелость
Вопрос 4

Какие способы продления стадии жизненного цикла «Рост» эффективны (возможно несколько вариантов ответов):

  1. непрерывно улучшать качество товара, внедряя новые свойства и функции;
  2. периодически менять каналы сбыта и рекламы;
  3. выходить в другие рыночные ниши;
  4. переориентироваться на наиболее выгодных потребителей и отказаться от финансирования малых сегментов.
Вопрос 5

Какие способы продления стадии жизненного цикла «Зрелость» эффективны (возможно несколько вариантов ответов):

  1. добавлять продукту новые свойства и аксессуары, делая его все более универсальным или персонализированным;
  2. периодически менять каналы сбыта и рекламы;
  3. переманивать покупателей у конкурентов;
  4. регулярно повышать качество продукта и создавать альтернативные версии.
Вопрос 6

Какие способы продления стадии жизненного цикла «Насыщение» эффективны (возможно несколько вариантов ответов):

  1. долгосрочное инвестирование в продукт вместо краткосрочного;
  2. периодически менять каналы сбыта и рекламы;
  3. привлечь новые источники финансирования для укрепления позиций на рынке;
  4. переориентироваться на наиболее выгодных потребителей и отказаться от финансирования малых сегментов.
Вопрос 7

Неверно, что к классификации технологий относятся:

  1. продуктовые;
  2. прогрессивные;
  3. традиционные;
  4. процессные
Вопрос 8

Неверно, что к классификации инноваций относятся:

  1. уникальные;
  2. прогрессивные;
  3. маркетинговые;
  4. процессные.
Вопрос 9

Какая последовательность концепции Гартнера указана верно:

  1. технологический триггер – пик раздутых ожиданий – реальность без иллюзий – подъем вдохновения – плато продуктивности;
  2. реальность без иллюзий – технологический триггер – пик раздутых ожиданий – подъем вдохновения – плато продуктивности;
  3. пик раздутых ожиданий – реальность без иллюзий –технологический триггер – подъем вдохновения – плато продуктивности;
  4. подъем вдохновения – технологический триггер – пик раздутых ожиданий – реальность без иллюзий –плато продуктивности.
Вопрос 10

Какие из инструментов применяются в операционной деятельности технологической компании:

  1. CALS;
  2. Agile;
  3. Scrum;
  4. ERP.
Вопрос 11

Какие из инструментов применяются в операционной деятельности стартапа:

  1. CALS;
  2. Agile;
  3. Scrum;
  4. ERP.
Вопрос 12

Неверно, что частью ERP-системы является:

  1. Product Lifecycle Management - PLM;
  2. Customer Relationship Management - CRM;
  3. Accounting;
  4. Product Data Management.
Вопрос 13

Неверно, что частью CALS-системы является:

  1. Computer Aided Manufacturing (CAM);
  2. Computer Aided Design (CAM);
  3. Business Intelligence (BI);
  4. Computer Aided Engineering (CAE).
Вопрос 14

Найдите соответствие методологии и ее описания:

  1. Lean Startup;
  2. Agile;
  3. Scrum;
  4. Kanban;
  5. Цель методологии - сократить циклы разработки и быстро проверить жизнеспособность бизнес-модели, применяя комбинацию из бизнес-экспериментирования на основе гипотез, итеративную модель разработки/релизов, и обучения на основе валидированных гипотез;
  6. обобщающий термин для целого ряда подходов и практик, основанных на ценностях Манифеста Гибкой Разработки Программного Обеспечения;
  7. подход делит рабочий процесс на равные спринты – обычно это периоды от недели до месяца, в зависимости от проекта и команды.
  8. Цель методологии - сбалансировать разных специалистов внутри команды и избежать ситуации, когда дизайнеры работают сутками, а разработчики жалуются на отсутствие новых задач;
Вопрос 15

К преимуществам Lean Startup относится:

  1. сокращение затрат и расходов;
  2. готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану;
  3. сокращение скорости выхода на стадию роста;
  4. работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
Вопрос 16

К преимуществам Agile относится:

  1. сокращение затрат и расходов;
  2. готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану;
  3. сокращение скорости выхода на стадию роста;
  4. работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
Вопрос 17

Ключевыми принципами Lean Startup являются:

  1. проверка гипотез и получение обратной связи с помощью подхода customer development;
  2. команда регулярно обдумывает способы повышения своей эффективности и соответственно корректирует рабочий процесс;
  3. развитие продукта путем итерационного создания минимальных жизнеспособных продуктов;
  4. ежедневное общение представителей бизнеса с разработчиками продукта;
  5. удовлетворение заказчика за счет быстрой и бесперебойной поставки продуктов.
Вопрос 18

Ключевыми принципами Agile являются:

  1. проверка гипотез и получение обратной связи с помощью подхода customer development;
  2. команда регулярно обдумывает способы повышения своей эффективности и соответственно корректирует рабочий процесс;
  3. развитие продукта путем итерационного создания минимальных жизнеспособных продуктов;
  4. ежедневное общение представителей бизнеса с разработчиками продукта;
  5. удовлетворение заказчика за счет быстрой и бесперебойной поставки продуктов.
Вопрос 19

Выберите верную последовательность HADI-цикла:

  1. действие – гипотеза – данные - выводы;
  2. гипотеза – данные – действие - выводы;
  3. гипотеза – действие – данные - выводы;
  4. гипотеза – данные – выводы - действия.
Вопрос 20

Основная цель методологии Scrum - закончить:

  1. спринт;
  2. задачу;
  3. проект;
  4. выйти на рынок.
Вопрос 21

Основная цель методологии Kanban - закончить:

  1. спринт;
  2. задачу;
  3. проект;
  4. выйти на рынок.
Вопрос 22

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на этапе жизненного цикла «Рождение», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. нечеткие задачи и смешение функций
  2. низкая приверженность идее
  3. проблемы в выборе приоритетов
  4. полное отсутствие страха
Вопрос 23

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Детство», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. недостаток управленческих навыков и делегирования;
  2. высокая нагрузка на работников компании;
  3. отрицательный денежный поток;
  4. постоянный перенос выпуска продукта по причине внесения мелких правок.
Вопрос 24

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Юность», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. излишняя уверенность компании в успехе;
  2. продажи приобретают более важный статус, чем прибыль;
  3. отток ключевых людей компании;
  4. высокая приоритетность каждой задачи.
Вопрос 25

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Зрелость», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. отсутствие целей и фокуса на прибыль;
  2. рост прибыли при снижении продаж;
  3. периодическое (временное) замедление работы компании в результате смены целей;
  4. снижение инвестиций в развитие бизнеса.
Вопрос 26

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Старение», являющиеся угрозой, а не нормой для ее существования:

  1. остановка долгосрочных проектов;
  2. игнорирование рыночных и технологических изменений;
  3. снижение кадровой текучки;
  4. формирование целостной корпоративной культуры.
Вопрос 27

Что лежит в основе современной модели жизненного цикла Клиента:

  1. customer journey map (CJM);
  2. Attention, Interest, Desire, Action (AIDA);
  3. поведенческая экономика;
  4. рыночная экономика.
Вопрос 28

На какой стадии жизненного цикла стартапа происходит поиск проблемы, рынка и их подтверждение?

  1. фаза поиска и валидации клиента и проблемы
  2. фаза трэкшена и развития Клиент
  3. фаза монетизации
  4. фаза масштабирования
Вопрос 29

На какой стадии жизненного цикла стартапа за вашим Решением/продуктом выстраиваются очереди?

  1. фаза поиска и валидации клиента и проблемы
  2. фаза трэкшена и развития Клиента
  3. фаза монетизации
  4. фаза масштабирования
Вопрос 30

На какой стадии жизненного цикла стартапа происходит выход юнит экономики в масштабируемый операционный плюс?

  1. фаза поиска и валидации клиента и проблемы
  2. фаза трэкшена и развития Клиент
  3. фаза монетизации
  4. фаза масштабирования
Вопрос 31

На какой стадии жизненного цикла стартапа происходит полноценное масштабирование по направлениям команды, клиентов, капитализации?

  1. фаза поиска и валидации клиента и проблемы
  2. фаза трэкшена и развития Клиент
  3. фаза монетизации
  4. фаза масштабирования
Вопрос 32

Какие составляющие важны при разработке бизнес-модели стартапа:

  1. юнит экономика
  2. ценностное предложение
  3. ценообразование
  4. уникальные преимущества
Вопрос 33

Состояние компании/продукта, в котором за вашим Решением/продуктом выстраиваются очереди, и продукт начинает стабильно расти не линейно, а по экспоненте называется достижение …

  1. Traction;;трекшн;;трекшена
Вопрос 34

Какие ключевые шаги должны происходить на стадии жизненного цикла «Монетизация»:

  1. валидация каналов;
  2. запуск MVP;
  3. выбор модели роста;
  4. валидация бизнес-модели
Вопрос 35

Какие ключевые метрики для отслеживания состояния стартапа с бизнес-моделью Enterprise (продажа Решения только для крупных компаний) следует учитывать:

  1. общее количество клиентов;
  2. выручка;
  3. платные затраты на привлечение клиентов;
  4. ежемесячный рекуррентный доход.
Вопрос 36

Какие ключевые метрики для отслеживания состояния стартапа с бизнес-моделью SaaS (продажа программного обеспечения на основе облачного решения) следует учитывать:

  1. общее количество клиентов;
  2. выручка;
  3. платные затраты на привлечение клиентов;
  4. ежемесячный рекуррентный доход.
Вопрос 37

Какие ключевые метрики для отслеживания состояния стартапа с бизнес-моделью Subscription (продажей продукта или услуги на повторяющейся основе, по подписке) следует учитывать:

  1. совокупный ежемесячный темп роста ежемесячного дохода;
  2. удержание пользователей на ежемесячной основе;
  3. платные затраты на привлечение клиентов;
  4. чистый доход.
Вопрос 38

Какие ключевые метрики для отслеживания состояния стартапа с бизнес-моделью Transactional (услуги по проведению финансовых операций от имени клиента за оплату) следует учитывать:

  1. совокупный ежемесячный темп роста ежемесячного дохода;
  2. удержание пользователей на ежемесячной основе;
  3. платные затраты на привлечение клиентов;
  4. чистый доход.
Вопрос 39

Какие ключевые метрики для отслеживания состояния стартапа с бизнес-моделью Marketplace (компания-посредник между двумя потребителями, соединяя их для покупки или продажи товара/услуг) следует учитывать:

  1. ежемесячный доход;
  2. удержание пользователей;
  3. валовая маржа;
  4. валовая товарная стоимость.
Вопрос 40

Какие ключевые метрики для отслеживания состояния стартапа с бизнес-моделью E-Commerce (продажа физических товаров через Интернет) следует учитывать:

  1. ежемесячный доход;
  2. удержание пользователей;
  3. валовая маржа;
  4. валовая товарная стоимость.