Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Жизненные циклы продукта, стартапа в технологической области.фтп

Жизненные циклы продукта, стартапа в технологической области.фтп — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на этапе жизненного цикла «Рождение», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. нечеткие задачи и смешение функций
  2. низкая приверженность идее
  3. проблемы в выборе приоритетов
  4. полное отсутствие страха
Вопрос 2

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Детство», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. недостаток управленческих навыков и делегирования;
  2. высокая нагрузка на работников компании;
  3. отрицательный денежный поток;
  4. постоянный перенос выпуска продукта по причине внесения мелких правок.
Вопрос 3

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Юность», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. излишняя уверенность компании в успехе;
  2. продажи приобретают более важный статус, чем прибыль;
  3. отток ключевых людей компании;
  4. высокая приоритетность каждой задачи.
Вопрос 4

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Зрелость», являющиеся нормой, а не угрозой для ее существования:

  1. отсутствие целей и фокуса на прибыль;
  2. рост прибыли при снижении продаж;
  3. периодическое (временное) замедление работы компании в результате смены целей;
  4. снижение инвестиций в развитие бизнеса.
Вопрос 5

Определите типичные проблемы, возникающие у компании на жизненного цикла «Старение», являющиеся угрозой, а не нормой для ее существования:

  1. остановка долгосрочных проектов;
  2. игнорирование рыночных и технологических изменений;
  3. снижение кадровой текучки;
  4. формирование целостной корпоративной культуры.
Вопрос 6

Определите, что является главной целью работодателя на жизненном цикле сотрудника «Накопление опыта» (Новичок В+):

  1. привлечь лучших и выбрать лучших;
  2. погрузить сотрудника в процессы/ситуацию и валидировать его соответствие позиции;
  3. сделать сотрудника экспертом в своей позиции в компании;
  4. удержать максимальный КПД сотрудника как можно дольше;
  5. определить причины и быстрее перевести сотрудника на следующую стадию;
  6. стимулировать новый виток продуктивности;
  7. этично расстаться с сотрудником с минимальными рисками для обоих.
Вопрос 7

Определите, что является главной целью работодателя на жизненном цикле сотрудника «Адаптация» (Пробник):

  1. привлечь лучших и выбрать лучших;
  2. погрузить сотрудника в процессы/ситуацию и валидировать его соответствие позиции;
  3. сделать сотрудника экспертом в своей позиции в компании;
  4. удержать максимальный КПД сотрудника как можно дольше;
  5. определить причины и быстрее перевести сотрудника на следующую стадию;
  6. стимулировать новый виток продуктивности;
  7. этично расстаться с сотрудником с минимальными рисками для обоих.
Вопрос 8

Определите, что является главной целью работодателя на жизненном цикле сотрудника «Эффективная работа» (Зрелый А):

  1. привлечь лучших и выбрать лучших;
  2. погрузить сотрудника в процессы/ситуацию и валидировать его соответствие позиции;
  3. сделать сотрудника экспертом в своей позиции в компании;
  4. удержать максимальный КПД сотрудника как можно дольше;
  5. определить причины и быстрее перевести сотрудника на следующую стадию;
  6. стимулировать новый виток продуктивности;
  7. этично расстаться с сотрудником с минимальными рисками для обоих.
Вопрос 9

Определите, что является главной целью работодателя на жизненном цикле сотрудника «Ротация» (Второе дыхание В+):

  1. привлечь лучших и выбрать лучших;
  2. погрузить сотрудника в процессы/ситуацию и валидировать его соответствие позиции;
  3. сделать сотрудника экспертом в своей позиции в компании;
  4. удержать максимальный КПД сотрудника как можно дольше;
  5. определить причины и быстрее перевести сотрудника на следующую стадию;
  6. стимулировать новый виток продуктивности;
  7. этично расстаться с сотрудником с минимальными рисками для обоих.
Вопрос 10

Определите, что является главной целью работодателя на жизненном цикле сотрудника «Спад результативности» (Уставший В-):

  1. привлечь лучших и выбрать лучших;
  2. погрузить сотрудника в процессы/ситуацию и валидировать его соответствие позиции;
  3. сделать сотрудника экспертом в своей позиции в компании;
  4. удержать максимальный КПД сотрудника как можно дольше;
  5. определить причины и быстрее перевести сотрудника на следующую стадию;
  6. стимулировать новый виток продуктивности;
  7. этично расстаться с сотрудником с минимальными рисками для обоих.
Вопрос 11

Определите, что является главной целью работодателя на жизненном цикле сотрудника «Найм/Рекрутинг»:

  1. привлечь лучших и выбрать лучших;
  2. погрузить сотрудника в процессы/ситуацию и валидировать его соответствие позиции;
  3. сделать сотрудника экспертом в своей позиции в компании;
  4. удержать максимальный КПД сотрудника как можно дольше;
  5. определить причины и быстрее перевести сотрудника на следующую стадию;
  6. стимулировать новый виток продуктивности;
  7. этично расстаться с сотрудником с минимальными рисками для обоих.
Вопрос 12

Что лежит в основе современной модели жизненного цикла Клиента:

  1. customer journey map (CJM);
  2. Attention, Interest, Desire, Action (AIDA);
  3. поведенческая экономика;
  4. рыночная экономика.