Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Выполнение координирующих и обеспечивающих функций.ПО-СПО

Выполнение координирующих и обеспечивающих функций.ПО-СПО

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

49 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что понимается под координацией в управлении организацией?

  1. Распределение финансовых ресурсов
  2. Согласование деятельности разных подразделений для достижения общей цели
  3. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины
  4. Разработка стратегии развития
Вопрос 2

К обеспечивающим функциям в организации относится:

  1. Маркетинговое исследование рынка
  2. Планирование производства
  3. Разработка новых продуктов
  4. Документационное обеспечение управления
Вопрос 3

Какой документ регламентирует порядок взаимодействия между отделами?

  1. Положение о структурных подразделениях
  2. Приказ о приеме на работу
  3. Личная карточка сотрудника
  4. Счет-фактура
Вопрос 4

Что из перечисленного относится к обеспечивающей функции «организация рабочего пространства»?

  1. Проведение тренингов для персонала
  2. Расчет заработной платы
  3. Оснащение рабочих мест оргтехникой и канцелярией
  4. Анализ конкурентов
Вопрос 5

При координации работы подчиненных сотрудников руководитель должен в первую очередь:

  1. Четко поставить задачи и определить сроки
  2. Увеличить объем работы
  3. Устраивать еженедельные проверки
  4. Лично выполнять задания за подчиненных
Вопрос 6

Какой метод координации считается наиболее оперативным в кризисной ситуации?

  1. Планерка раз в неделю
  2. Ежедневное оперативное совещание руководителей подразделений
  3. Письменный отчет по электронной почте
  4. Годовой стратегический план
Вопрос 7

Ключевая задача обеспечивающей функции «управление персоналом»:

  1. Снижение налоговой нагрузки
  2. Реклама продукции
  3. Закупка сырья
  4. Подбор, адаптация и мотивация сотрудников
Вопрос 8

Что из нижеперечисленного является инструментом обратной связи при координации?

  1. Устное распоряжение без контроля
  2. Сводный отчет о выполнении задач
  3. Должностная инструкция
  4. График отпусков
Вопрос 9

Для эффективного обеспечения деятельности отдела необходимо:

  1. Создать систему норм и регламентов
  2. Максимально сократить документооборот
  3. Игнорировать межличностные конфликты
  4. Работать без плана
Вопрос 10

Что из перечисленного относится к координирующей функции руководителя?

  1. Расчет амортизации
  2. Распределение задач между сотрудниками с учетом их нагрузки
  3. Ведение бухгалтерского учета
  4. Разработка логотипа
Вопрос 11

Какой способ коммуникации при координации наиболее подходит для срочного согласования действий нескольких отделов?

  1. Рассылка письма с уведомлением
  2. Размещение объявления на доске почета
  3. Отправка факса
  4. Организация короткого совещания в формате «stand-up»
Вопрос 12

К обеспечивающей функции «материально-техническое снабжение» относится:

  1. Найм персонала
  2. Утверждение стратегии развития
  3. Составление заявки на расходные материалы
  4. Проведение рекламной кампании
Вопрос 13

При координации работы проектной группы важно в первую очередь:

  1. Определить ответственного за каждый этап проекта
  2. Повысить зарплату всем участникам
  3. Арендовать офис
  4. Сменить название проекта
Вопрос 14

Что из перечисленного является результатом эффективной обеспечивающей функции?

  1. Отсутствие текучести кадров и бесперебойная работа отделов
  2. Наличие всех ресурсов для выполнения задач в срок
  3. Минимальные расходы на связь
  4. Максимальное количество отчетов
Вопрос 15

Какой документ чаще всего используется для оперативной координации между сотрудниками одного отдела?

  1. Устав организации
  2. Трудовой договор
  3. Ежедневный план-график работ
  4. Банковская гарантия
Вопрос 16

К обеспечивающей функции «документооборот» относится:

  1. Регистрация входящих и исходящих документов
  2. Проведение инвентаризации
  3. Ремонт оборудования
  4. Обучение персонала
Вопрос 17

Что помогает предотвратить конфликты при координации разных подразделений?

  1. Единый жесткий контроль сверху
  2. Согласование зон ответственности и регламентов взаимодействия
  3. Полная автономия каждого отдела
  4. Отсутствие общих совещаний
Вопрос 18

При выполнении обеспечивающей функции «IT-поддержка» в обязанности входит:

  1. Уборка помещений
  2. Проведение аудита
  3. Расчет себестоимости
  4. Настройка программного обеспечения для сотрудников
Вопрос 19

Какой метод координации наиболее эффективен для распределенных команд?

  1. Личное присутствие руководителя в каждом офисе
  2. Использование облачных сервисов для совместной работы
  3. Только телефонные звонки
  4. Отправка бумажных писем
Вопрос 20

Что из перечисленного не относится к обеспечивающим функциям?

  1. Организация питания сотрудников
  2. Охрана помещений
  3. Разработка миссии организации
  4. Транспортное обслуживание
Вопрос 21

К типичным ошибкам при координации относится:

  1. Постановка размытых, неконкретных задач
  2. Регулярная обратная связь
  3. Определение дедлайнов
  4. Делегирование полномочий
Вопрос 22

Как обеспечивающая функция «кадровое делопроизводство» влияет на координацию?

  1. Не влияет
  2. Увеличивает бюрократию
  3. Позволяет быстро назначать ответственных и замещать отсутствующих
  4. Требует постоянного согласования с юристом
Вопрос 23

Что должно быть в первую очередь обеспечено для бесперебойной работы офиса?

  1. Корпоративные сувениры
  2. Связь, электричество, доступ к информации
  3. Киоск с кофе
  4. Дизайнерский ремонт
Вопрос 24

Какой инструмент координации позволяет видеть общую картину задач и их статус?

  1. Адресная книга
  2. Календарь праздников
  3. Канбан-доска (Trello, Jira, физическая доска)
  4. Журнал учета брака
Вопрос 25

При координации работы с внешними подрядчиками ответственность за сроки несет:

  1. Только подрядчик
  2. Служба безопасности
  3. Бухгалтерия
  4. Координатор со стороны организации
Вопрос 26

Что из перечисленного относится к обеспечивающей функции «административно-хозяйственное обеспечение»?

  1. Заказ канцелярских товаров и воды
  2. Составление бизнес-плана
  3. Найм топ-менеджеров
  4. Размещение рекламы
Вопрос 27

Оптимальная частота оперативных координационных совещаний в стабильно работающей компании:

  1. Раз в полгода
  2. Еженедельно или ежедневно (по ситуации)
  3. Только при пожаре
  4. Раз в квартал
Вопрос 28

Что из перечисленного является примером вертикальной координации?

  1. Согласование действий между двумя отделами
  2. Чат в мессенджере
  3. Общее собрание всех сотрудников
  4. Решение руководителя, доведенное до подчиненных
Вопрос 29

К обеспечивающей функции «транспортная логистика» относится:

  1. Планирование маршрутов доставки материалов
  2. Обучение водителей
  3. Разработка рекламных буклетов
  4. Расчет фонда оплаты труда
Вопрос 30

Какой принцип координации нарушается, если каждый отдел работает изолированно и не обменивается информацией?

  1. Принцип единоначалия
  2. Принцип материальной заинтересованности
  3. Принцип информационной открытости
  4. Принцип публичности
Вопрос 31

При выполнении обеспечивающей функции «юридическое сопровождение» специалист должен:

  1. Проектировать здание
  2. Проверять договоры на соответствие законодательству
  3. Проводить маркетинговые опросы
  4. Нанимать уборщиц
Вопрос 32

Какой документ фиксирует распределение обязанностей между сотрудниками отдела?

  1. Платежное поручение
  2. График отпусков
  3. Кассовая книга
  4. Матрица ответственности (RACI)
Вопрос 33

Что относится к координирующей функции при проведении массового мероприятия?

  1. Закупка призов
  2. Составление тайминга и назначение ведущих по этапам
  3. Дизайн бейджей
  4. Подготовка пресс-релиза
Вопрос 34

Обеспечивающая функция «охрана труда и безопасность» включает:

  1. Проверку исправности электропроводки и огнетушителей
  2. Написание кода программы
  3. Разработку нового логотипа
  4. Расчет рентабельности
Вопрос 35

При координации удаленных сотрудников важно:

  1. Требовать ежечасный отчет
  2. Приезжать к каждому домой
  3. Использовать единую систему постановки задач с прозрачным статусом
  4. Не контролировать вообще
Вопрос 36

Что из перечисленного является обеспечивающей функцией по отношению к основному производству?

  1. Ремонт станков (обслуживающее производство)
  2. Непосредственное изготовление деталей
  3. Сбыт готовой продукции
  4. Проведение рекламной кампании
Вопрос 37

Какое качество наиболее важно для сотрудника, выполняющего координирующие функции?

  1. Умение быстро печатать
  2. Системное мышление и коммуникабельность
  3. Знание трех языков
  4. Навыки вождения погрузчика
Вопрос 38

К какому виду обеспечения относится установка пропускной системы и найм охраны?

  1. Информационное обеспечение
  2. Кадровое обеспечение
  3. Обеспечение безопасности
  4. Финансовое обеспечение
Вопрос 39

Что из перечисленного помогает скоординировать работу при неожиданной поломке оборудования?

  1. Штраф сотрудникам
  2. Заранее разработанный план действий в нештатных ситуациях
  3. Игнорирование поломки
  4. Увольнение мастера
Вопрос 40

Какой термин описывает обеспечение деятельности необходимыми данными и отчетами?

  1. Информационно-аналитическое обеспечение
  2. Бухгалтерское обеспечение
  3. Хозяйственное обеспечение
  4. Правовое обеспечение
Вопрос 41

При координации работы нескольких смен на производстве ключевой инструмент:

  1. Личный дневник директора
  2. Только смс-сообщения
  3. Журнал передачи смены и устный брифинг
  4. Корпоративная газета
Вопрос 42

Что из перечисленного является примером обеспечивающей функции «финансовое обеспечение»?

  1. Разработка дизайна продукта
  2. Найм дизайнера
  3. Организация корпоратива
  4. Расчет лимитов на расходы отдела
Вопрос 43

Какой метод координации лучше всего подходит для регулярной, повторяющейся работы?

  1. Создание регламента и обучение по нему
  2. Каждый раз заново обсуждать
  3. Перекладывать на смежников
  4. Никакой координации
Вопрос 44

К обеспечивающей функции «социальная инфраструктура» относится:

  1. Закупка сырья
  2. Организация столовой или доставки обедов для сотрудников
  3. Продвижение продукции
  4. Бухгалтерский учет
Вопрос 45

При координации проектной команды, если один участник не справляется, координатор должен:

  1. Критиковать его при всех
  2. Выяснить причину и перераспределить задачи или оказать помощь
  3. Уволить его немедленно
  4. Сделать вид, что ничего не происходит
Вопрос 46

Что из перечисленного относится к обеспечивающей функции «организация делопроизводства»?

  1. Проведение тренингов
  2. Закупка компьютеров
  3. Разработка бланков документов и шаблонов
  4. Проведение маркетинговых исследований
Вопрос 47

В чем суть координации как функции управления?

  1. В установлении зарплат
  2. В сокращении штата
  3. В замене сотрудников
  4. В поддержании взаимосвязи и синхронизации всех звеньев системы
Вопрос 48

Какая обеспечивающая функция необходима для того, чтобы сотрудники могли легально работать и получать зарплату?

  1. Маркетинговая
  2. Кадровое и бухгалтерское обеспечение
  3. Производственная
  4. Сбытовая
Вопрос 49

При внезапном отсутствии ключевого сотрудника координатор должен:

  1. Отменить все работы
  2. Уволить отсутствующего
  3. Объявить простой
  4. Быстро перераспределить его задачи между другими или временно принять их на себя