Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Выбор бизнес-ниши и анализ конкурентов.ДРБ_ПиПНБЖД

Выбор бизнес-ниши и анализ конкурентов.ДРБ_ПиПНБЖД

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Часть рынка, где есть достаточный спрос, чтобы предприниматель мог предложить свои товары или услуги называется:

  1. отрасль
  2. сектор экономики
  3. бизнес-ниша
  4. бизнес-сектор
Вопрос 2

Залогом грамотного выбора бизнес-ниши не является:

  1. предпринимательское и стратегическое мышление, предпринимателя
  2. информированность и нетворкинг
  3. наличие у бизнес-идеи возможности международного масштабирования
  4. предпринимательская интуиция
Вопрос 3

Приобретатель франшизы называется:

  1. франчайзи
  2. франчайзист
  3. выгодоприобретатель
Вопрос 4

Ориентация на устойчивую во времени, но очень небольшую по емкости часть рынка, которую крупные компании не могут или не хотят осваивать в полной мере называется:

  1. стратегический маркетинг
  2. стратегия детализации
  3. конкурентный маркетинг
  4. целевой маркетинг
Вопрос 5

Определение ниши рынка путем формирования круга постоянных потребителей (так называемая фокусная группа), привлекаемых полным набором предлагаемых изделий и услуг, различного функционального (отраслевого) назначения, которые эти потребители могут получить в одном месте называется:

  1. кустовой маркетинг
  2. кустарный маркетинг
  3. дерево целей
  4. фокус-маркетинг
Вопрос 6

Анализ конкурентной среды предполагает комплексный профессиональный подход, который не включает в себя:

  1. сбор информации
  2. интерпретацию полученных результатов
  3. внесение изменений в стратегию бизнеса
  4. действия по эффективному практическому применению полученной информации
Вопрос 7

SWOT-анализ не предполагает анализ:

  1. преимуществ
  2. недостатков
  3. угроз
  4. финансовых показателей
Вопрос 8

К 5 силам Портера не относятся:

  1. покупатели
  2. интересы соучредителей
  3. действующие конкуренты
  4. новые конкуренты
Вопрос 9

Благоприятные обстоятельства, которые Ваше предприятие может использовать для получения преимущества в SWOT- анализе относится к:

  1. преимуществам
  2. рыночным возможностям
  3. рыночным угрозам
  4. недостаткам
Вопрос 10

Результаты анализа PESTEL могут затем использоваться для заполнения:

  1. возможностей и угроз в SWOT- методике
  2. преимуществ и недостатков в SWOT- методике
  3. действующих конкурентов в 5 силах Портера
  4. новых конкурентов в 5 силах Портера