Все тесты предмета

Ответы на тесты Введение в управление проектами.sa_МПр_с_н225

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 1 ответ доступен бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

5 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Введение в управление проектами» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Что такое проект?

  1. Процесс непрерывного совершенствования бизнес-процессов
  2. Совокупность регулярных операционных задач для поддержания текущей деятельности
  3. Временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата с определенными сроками и ресурсами✓ Правильный ответ
  4. Стратегическая инициатива без четких временных рамок и измеримых результатов
✓ Правильный ответ

Временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата с определенными сроками и ресурсами

Вопрос 2

Кто такой менеджер проекта?

  1. Специалист, который лично выполняет все технические задачи проекта
  2. Координатор, отвечающий за коммуникацию между участниками
  3. Лицо, ответственное за инициацию, планирование, исполнение, контроль и закрытие проекта в рамках ограничений
  4. Наблюдатель, фиксирующий ход работ без права вмешательства в процессы
Вопрос 3

Техника Pomodoro - это…

  1. метод группового мозгового штурма с жесткими временными рамками
  2. система тайм-менеджмента, основанная на работе 25-минутными интервалами с 5-минутными перерывами
  3. инструмент для долгосрочного планирования на год вперед
  4. подход к распределению задач между членами команды
Вопрос 4

Критерии SMART:

  1. Субъективность, многофакторность, адаптивность, релевантность, тайминг
  2. Сложность, масштабность, рискованность, аналитичность, технологичность
  3. Конкретность, измеримость, достижимость, релевантность, ограниченность во времени
  4. Динамичность, инновационность, стратегичность, тактичность, результативность
Вопрос 5

Матрица Эйзенхауэра - это…

  1. инструмент для расчета ROI проекта
  2. метод приоритезации задач по критериям важности и срочности
  3. система оценки компетенций членов команды
  4. модель прогнозирования рисков проекта

О материалах и доступе

Что входит в набор «Введение в управление проектами.sa_МПр_с_н225»?

5 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности