Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Внутреннее предпринимательство.фбиз_БАК_240826

Внутреннее предпринимательство.фбиз_БАК_240826 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

26 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Программы, созданные и управляемые крупными компаниями для поддержки стартапов и инноваций, чётко направленные на решение проблем, стоящих перед корпорацией – это…

  1. инвестиционные программы
  2. корпоративные акселераторы
  3. программы развития бизнеса
Вопрос 2

Создание корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов способствует...

  1. развитию традиционных бизнес-моделей
  2. формированию устойчивого потребительского спроса
  3. стимулированию инновационной активности и поддержке стартапов
Вопрос 3

Корпоративный акселератор – это…

  1. это программа внутренней поддержки стартапов
  2. помощь в поиске партнеров
  3. помощь быстро реагировать на изменения во внешней среде
Вопрос 4

Создание корпоративного бизнес-инкубатора имеет следующие преимущества…

  1. снижение инновационной активности сотрудников
  2. стимулирование инноваций и творческого мышления
  3. увеличение бюрократии в компании
  4. уменьшение эффективности работы сотрудников
Вопрос 5

Какая из следующих характеристик является особенностью акселераторов по сравнению с бизнес-инкубаторами?

  1. фокус на поддержке внутренних стартапов
  2. предоставление финансовой поддержки проектам
  3. ограниченный срок участия и интенсивная программа развития
  4. основное внимание на создание инновационной корпоративной культуры
Вопрос 6

Содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора включает:

  1. разработку технологических решений
  2. развитие внутренних стартапов
  3. продажу готовых продуктов
Вопрос 7

Какая основная цель создания корпоративного бизнес-инкубатора?

  1. увеличение размера офисных помещений
  2. развитие внутреннего предпринимательства и стимулирование инноваций
  3. организация корпоративных мероприятий
  4. уменьшение числа сотрудников
Вопрос 8

Учреждения и организованные ими программы интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании называются…

  1. бизнес-инкубатор
  2. бизнес-акселератор
  3. стартап
Вопрос 9

Создание корпоративных бизнес – инкубаторов и акселераторов способствует:

  1. уменьшению конкуренции в отрасли
  2. поддержанию статуса в организации
  3. развитию инновационных идей и стартапов внутри компании
  4. исключению внешних стартапов из рыночной конкуренции
Вопрос 10

Какой фактор является ключевым для успешного внутреннего предпринимательства?

  1. выделение достаточного финансирования
  2. плотное сотрудничество с конкурентами
  3. улучшение производственных процессов
  4. поддержка руководства
Вопрос 11

Расположите в правильном порядке структуру инкубационной программы:

  1. преинкубация
  2. интенсивная инкубация
  3. инкубация бизнеса
Вопрос 12

Установите соответствие между этапами создания корпоративного бизнес-инкубатора и их описанием:

  1. Запуск и пилотирование
  2. Разработка стратегии
  3. Выбор формата инкубатора
  4. Привлечение наставников
  5. Этап, на котором проводится практическое тестирование и совершенствование модели
  6. Этап, на котором создается стратегический план развития инкубатора
  7. Этап, на котором определяются основные параметры инкубатора
  8. Этап, на котором формируется команда экспертов и консультантов
Вопрос 13

Упорядочите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора или акселератора по их последовательности:

  1. выбор формата и структуры инкубатора/акселератора
  2. подбор и обучение команды профессионалов
  3. определение критериев отбора стартапов
  4. привлечение инвестиций и ресурсов
  5. разработка программы поддержки и обучения стартапов
Вопрос 14

Соотнесите содержание деятельности корпоративного акселератора с его целью:

  1. Обучение и менторство стартапов
  2. Предоставление финансовой поддержки стартапам
  3. Проведение демонстраций и пилотных проектов
  4. Интеграция инноваций в деятельность компании
  5. Ускорение развития и внедрения инноваций
  6. Снижение риска инвестирования в стартапы
  7. Развитие потенциальных партнерских отношений
  8. Обучение сотрудников и развитие корпоративной культуры
Вопрос 15

Расположите шаги организации корпоративной инкубационной программы в правильном порядке:

  1. определение целей
  2. разработка программы
  3. поиск и отбор стартапов
  4. предоставление ресурсов и поддержка
  5. мониторинг и оценка
  6. непрерывное совершенствование
Вопрос 16

Расположите следующие этапы привлечения внешних стартапов в корпоративный акселератор в порядке их последовательности:

  1. проведение открытого конкурса
  2. оценка бизнес-планов и команд стартапов
  3. подписание соглашений о сотрудничестве
  4. реализация программы акселерации
Вопрос 17

Расположите следующие этапы создания корпоративного бизнес-инкубатора в порядке их выполнения:

  1. определение стратегии и целей инкубатора
  2. выбор формата инкубатора
  3. создание инфраструктуры и ресурсов
  4. разработка критериев отбора стартапов
Вопрос 18

Сопоставьте содержание деятельности корпоративного бизнес-инкубатора с его целью:

  1. Акселерация стартапов
  2. Поддержка и развитие внутренних проектов
  3. Инвестиции внешних стартапов
  4. Сотрудничество с университетами
  5. Содействие внешним стартапам для быстрого роста
  6. Содействие внутренним проектам для достижения успеха
  7. Вложение капитала в инновационные компании
  8. Поиск талантливых выпускников и их обучение
Вопрос 19

Сопоставьте типы акселераторов с определением:

  1. Венчурные
  2. Корпоративные
  3. Экосистемные
  4. Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование
  5. Направлены на решение более узких задач внутри компании-заказчика, например, для работы с более крупным бизнесом
  6. Направлены на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование
Вопрос 20

Расположите в правильном порядке начальные этапы инкубационного отбора:

  1. формирование входящей воронки проектов
  2. прием заявок от потенциальных резидентов
  3. рассмотрение заявок, собеседования, elevator-питчи
Вопрос 21

Сопоставьте примеры инноваций с видами внутреннего предпринимательства:

  1. Запуск стартапа внутри компании
  2. Развитие нового продукта или услуги
  3. Изменение бизнес-модели
  4. Создание инновационной лаборатории
  5. Внутренний стартап
  6. Интра-принерство
  7. Корпоративное предпринимательство
  8. Инновационная деятельность
Вопрос 22

Ускоренная программа, предназначенная для поддержки и развития стартапов, называется корпоративным...

  1. Акселератором
Вопрос 23

Опытный предприниматель или эксперт, привлекаемый на постоянной или временной основе для осуществления индивидуальных консультаций с участниками акселерационной программы по «узким» специализированным, а также отраслевым или универсальным темам развития бизнеса с целью развития компании и ее продукта – это…

  1. Ментор;; наставник
Вопрос 24

Программа интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю капитала компании носит название…

  1. Бизнес-акселератор
Вопрос 25

...— проект внутри компании или организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности.

  1. Бизнес-инкубатор
Вопрос 26

Бизнес-… создается для поддержки и развития стартапов на ранних стадиях развития, а бизнес-акселератор - для ускорения развития стартапов, которые уже имеют определенный уровень развития.

  1. Инкубатор