Внедрение инноваций и работа с организационным сопротивлением.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Внедрение инноваций и работа с организационным сопротивлением.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Адаптивная организация – это организация

  1. выпускающая адаптеры
  2. быстро адаптирующаяся к изменениям условий внешней среды
  3. адаптирующая новые управленческие технологии к условиям России без соблюдения авторских прав
Вопрос 2

Для того, чтобы в Компании было успешно проведено организационное изменение, на первоначальном этапе внедрения его должны поддерживать не менее

  1. 10 % персонала
  2. 25 % персонала
  3. 50 % персонала
Вопрос 3

Медленные, планомерно проводимые изменения, часто инициируемые «снизу» самим персоналом, называются …

  1. Позиционирование
  2. Kai-zen
  3. Забастовка по правилам
Вопрос 4

Логическое сопротивление - это сопротивление, возникающее на почве

  1. несогласия с фактами, идеей изменений, связанным с необходимостью затрат реального времени и усилий для адаптации к изменениям
  2. эмоций, чувств, установок, антипатии к команде, проводящей изменения
  3. вызова нормам, интересам, ценностям, разделяемым членами коллектива, угрозы сложившимся отношениям
Вопрос 5

Социологическое сопротивление - это сопротивление, возникающее на почве

  1. Несогласия с идеей изменений, объективной необходимости затрат времени и усилий для адаптации к изменениям
  2. Вызова нормам, интересам, ценностям, разделяемым членами коллектива, угрозы сложившимся отношениям
  3. Эмоций, чувств, установок, антипатии к команде, проводящей изменения
Вопрос 6

Наиболее трудно преодолимым является

  1. Логическое сопротивление
  2. Психологическое сопротивление
  3. Социологическое сопротивление
Вопрос 7

Утверждение о том, что сопротивление изменению возникает даже тогда, когда люди относятся к идее изменения позитивно

  1. Верно
  2. Ложно
  3. Все зависит от идеи изменения и лидера изменения
Вопрос 8

Выберите из приведенных ниже факторов те, которые вызывают сопротивление на уровне отдельного работника:

  1. Место предыдущей работы
  2. Ценности, цели и личные мотивы
  3. Национальность
Вопрос 9

В условиях кризиса наиболее подходящий метод проведения изменений:

  1. Поэтапный плановый подход
  2. Быстрые незапланированные изменения
  3. Быстрые, точно спланированные изменения в формате антикризисных мер
Вопрос 10

Лидеры изменений - это

  1. Обязательно высшие руководители организации
  2. Инициативные рядовые сотрудники организации
  3. Менеджеры, способные работать в условиях изменений и не бояться связанных с ними стрессов