Виды и формы командного взаимодействия.ЦЗН

Виды и формы командного взаимодействия.ЦЗН

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Управленческая команда – это …

  1. Группа руководителей организации и (или) ее подразделений, которые, взяли на себя обязательства по достижению общей социально значимой цели
  2. Команда сотрудников, деятельность которых заключается в выполнении конкретной бизнес-функции
  3. Группа лиц, выполняющих управление проектной работой
  4. Команда включающая всех сотрудников организации, с распределенным лидерством
Вопрос 2

Функциональная команд – это …

  1. Группа руководителей организации и (или) ее подразделений, которые, взяли на себя обязательства по достижению общей социально значимой цели
  2. Команда сотрудников деятельность которых заключается в выполнении конкретной бизнес-функции
  3. Группа лиц, выполняющих управление проектной работой;
  4. Команда, включающая всех сотрудников организации, с распределенным лидерством
Вопрос 3

Метакоманда – это…

  1. Группа руководителей организации и (или) ее подразделений, которые, взяли на себя обязательства по достижению общей социально значимой цели
  2. Команда сотрудников, деятельность которых заключается в выполнении конкретной бизнес-функции
  3. Группа лиц, выполняющих управление проектной работой
  4. Команда включающая всех сотрудников организации, с распределенным лидерством
Вопрос 4

Формы командного взаимодействия:

  1. Корпоративное обучение
  2. Корпоративные мероприятия
  3. Корпоративные активности
  4. Корпоративные спортивные игры
Вопрос 5

Формы корпоративного обучения:

  1. Тренинг
  2. Воркшоп
  3. Фасилитационные встречи
  4. Проектная работа
Вопрос 6

Формы корпоративных мероприятий:

  1. Поездки в театр, экскурсии
  2. Презентация результатов
  3. Корпоративный футбол
  4. Проектная работа
Вопрос 7

Формы корпоративных активностей:

  1. Корпоративная газета
  2. Корпоративное радио, ТВ
  3. Викторины
  4. Презентация работы
Вопрос 8

Корпоративные мероприятия подразделяются на подвиды:

  1. Презентационные
  2. Интеллектуальные
  3. Развлекательные
  4. Проектные
Вопрос 9

Модель Такмана — это логичное и полезное объяснение развития команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. Определите правильный порядок развития команды по модели Такмана:

  1. Forming, Storming, Norming, Performing
  2. Storming, Forming, Norming, Performing
  3. Norming , Storming, Forming, Performing
  4. Forming , Norming , Storming, Performing
Вопрос 10

К интеллектуальным формам командного взаимодействия относят:

  1. Внешние конференции
  2. Презентации других компаний
  3. Выставки
  4. Презентация проекта