Условия и факторы принятия эффективных управленческих решений.dor_ДО_24-032-Б Без ИМ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Главным принципом целевой ориентации управленческих решений является …

единоначалие
коллективное принятие решений
автократия
демократия

Вопрос 2

Абсолютный цикл управленческой деятельности составляют такие элементы, как …

планирование и координация
целепологание и корректировка целей
принятие решений и координация
организация и контроль

Вопрос 3

… является первостепенным элементом управления и организации

Принятие решений
Контроль
Мотивация сотрудников
Работа в команде

Вопрос 4

Перед каждым индивидуальным или коллективным поступком необходимым является такое действие, как …

обоснование целесообразности поступка
разрешение конфликтов
принятие решения
формирование целей

Вопрос 5

Расположите факторы, влияющие на принятие управленческих решений, в порядке уменьшения их важности:

доступ к достоверной информации
аналитические навыки руководителя
уровень ответственности за принятые решения
опыт руководителя
психологическая устойчивость руководителя

Вопрос 6

Сопоставьте понятия и их характеристики:

Рациональный подход
Интуиция
Опыт
процесс принятия решений на основе доступа к информации и применения логики
внутреннее чувство или предвидение (не всегда осознанное), на основе которого могут приниматься решения
аккумулированный набор знаний и предыдущего опыта, который влияет на принятие решений

Вопрос 7

… являются первостепенным элементом управления и организации

Решения

Вопрос 8

Главным смыслом деятельности … систем является достижение в будущем цели, т.е. желаемого состояния

производственных

Вопрос 9

Целевые … – это совокупность и обусловленный порядок процедур и операций, учрежденный на приоритете целей над ситуациями

типологии

Вопрос 10

… управленческих решений – это их общие свойства, которые обеспечивают успешное исполнение решения и получение определенного эффекта

Качество

Вопрос 11

Вы являетесь руководителем отдела в крупной компании. Ваш отдел столкнулся с трудностями в выполнении проектов из-за нехватки ресурсов и сложностей в коммуникациях между членами команды. Как вы будете принимать решения для улучшения ситуации?

Нужно назначить дополнительные тренинги для сотрудников по улучшению коммуникационных навыков и запросить у руководства дополнительные ресурсы для устранения проблем.
Следует провести анализ эффективности текущих процессов, определить причины трудностей и разработаете план мероприятий для устранения проблем.
Следует принять решение о перераспределении обязанностей сотрудников, чтобы увеличить эффективность использования имеющихся ресурсов.