Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление собственным бизнесом.фб_БАК(2 2)

Управление собственным бизнесом.фб_БАК(2 2) — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое бизнес-единица?

  1. Структурное подразделение компании, выполняющее определенную функцию
  2. Компании, входящие в холдинг
  3. Отдел продаж компании
  4. Независимое юридическое лицо
Вопрос 2

Какая цель реформирования бизнес-единицы?

  1. Оптимизация расходов и повышение эффективности
  2. Увеличение численности сотрудников
  3. Уменьшение налогов
  4. Сохранение существующей структуры без изменений
Вопрос 3

Какие подходы к реформированию бизнес-единиц наиболее распространены?

  1. Интеграция и централизация
  2. Децентрализация и реструктуризация
  3. Разделение и слияние
  4. Объединение и сокращение
Вопрос 4

Какая из стратегий наиболее применима при реструктуризации бизнес-единицы?

  1. Стратегия увеличения дохода
  2. Стратегия слияния и поглощения
  3. Стратегия оптимизации процессов
  4. Стратегия уменьшения расходов
Вопрос 5

Что такое реорганизация компании?

  1. Разделение компании на независимые единицы
  2. Преобразование бизнес-единицы в более крупное предприятие
  3. Корректировка организационной структуры и процессов
  4. Создание новых подразделений
Вопрос 6

Что такое централизация управления?

  1. Сосредоточение управления в одном отделе
  2. Перенос власти на нижний уровень
  3. Увеличение самостоятельности отделов
  4. Отказ от централизованного управления
Вопрос 7

Какое преимущество может быть достигнуто при централизации бизнес-единицы?

  1. Увеличение эффективности принятия решений
  2. Увеличение затрат на управление
  3. Увеличение численности сотрудников
  4. Увеличение времени принятия решений
Вопрос 8

Какое преимущество дает реорганизация компании?

  1. Увеличение операционной эффективности
  2. Увеличение численности сотрудников
  3. Увеличение затрат на управление
  4. Уменьшение времени принятия решений
Вопрос 9

Что такое реструктуризация?

  1. Увеличение численности сотрудников
  2. Изменение организационной структуры
  3. Увеличение доли рынка
  4. Увеличение затрат на управление
Вопрос 10

Какие из следующих действий являются преимуществом децентрализации?

  1. Увеличение времени принятия решений
  2. Увеличение численности сотрудников
  3. Увеличение автономии и гибкости отделов
  4. Увеличение расходов