Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление собственным бизнесом.фб_БАК(2 2)

Управление собственным бизнесом.фб_БАК(2 2) — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Инвестиция – это поиск и внедрение новых идей, …, продуктов и сервисов, которые позволят компании поддерживать конкурентное преимущество:

  1. технологий
  2. направлений
  3. способов
  4. компаний
Вопрос 2

Бизнес должен быть … к внешним воздействиям и готов воздействовать на окружающую среду

  1. нейтральным
  2. устойчивым
  3. толерантным
  4. доступным
Вопрос 3

Неустойчивость бизнеса приводит к кризису и …

  1. трансформации
  2. конкуренции
  3. ликвидации
  4. росту
Вопрос 4

Цель SWOT-анализа – это:

  1. систематическое отслеживание показателей эффективности
  2. оптимизация бизнес-процессов компании
  3. обеспечение конкурентоспособности компании на рынке
  4. определение конкурентоспособности бизнеса
Вопрос 5

Для развития конкурентной устойчивости бизнеса необходимо:

  1. расширение рынков сбыта
  2. отказ от инновационных решений
  3. отказ от анализа действий конкурентов
  4. увеличение зависимости от клиентов
Вопрос 6

Внедрение изменений может быть:

  1. ответным
  2. пролонгированным
  3. отсроченным
  4. единственным
Вопрос 7

Технологическая реконструкция бизнеса не включает (укажите 2 варианта ответа):

  1. автоматизацию производства
  2. сохранение объема продаж
  3. оптимизацию структуры управления
  4. концентрацию на одном рынке
Вопрос 8

Главным элементом комплексного обновления персонала является:

  1. выбор необходимых мероприятий
  2. анализ текущего состава сотрудников
  3. обучение сотрудников
  4. разработка плана действий
Вопрос 9

В управление ростом бизнеса не входит:

  1. сопротивление изменениям снаружи бизнеса
  2. анализ данных
  3. прогнозирование будущих трендов
  4. стратегии для увеличения прибыли
Вопрос 10

Вопросы ускорения роста бизнеса остаются актуальными после завершения стартапов, когда бизнес становится:

  1. нерентабельным
  2. стабильным
  3. конкурентоспособным
  4. регулируемым
Вопрос 11

Установите последовательность этапов реструктуризации корзины предложений:

  1. распределение предложений по абзацам
  2. упорядочение логических связей внутри абзаца
  3. установление разнообразия построения предложений
  4. установление связи между абзацами
Вопрос 12

Обновление персонала называется ротацией или ……

  1. Регенерацией
  2. Регенерация
Вопрос 13

Ревизия личных стратегий развития необходима для … развития бизнеса

  1. Стабильного
  2. Устойчивого
Вопрос 14

Владельцы бизнеса обновляют инструменты управления своим бизнесом для того, чтобы оставаться…

  1. Конкурентоспособными
  2. Конкурентоспособные
Вопрос 15

Владельцы бизнеса должны быть … перемен в своем бизнесе

  1. Генераторами
  2. Генераторы
Вопрос 16

Масштабирование бизнеса может быть … (расширение масштабов процессов) или … (повышение эффективности использования ресурсов)

  1. Экстенсивным, Интенсивным
Вопрос 17

Для укрепления конкурентоспособности важно управлять … бизнеса, включая продажи, ресурсы и бизнес-процессы

  1. Стоимостью
  2. Стоимость
Вопрос 18

Установите соответствие между принципом реинжиниринга бизнес-процессов и его содержанием:

  1. фокус на результате
  2. участие всех участников процесса
  3. использование современных технологий
  4. удовлетворение потребностей клиентов
  5. участие в процессе реинжиниринга
  6. улучшение эффективности бизнес-процессов
Вопрос 19

Установите последовательность ключевых шагов при проведении ребрендинга бизнес-единицы:

  1. анализ позиции компании на рынке
  2. определение целей и стратегии нового имиджа
  3. разработка элементов брендинга
  4. подготовка кампаний по продвижению нового имиджа на рынке
  5. мониторинг реакции аудитории на изменения
Вопрос 20

Установите последовательность определенных шагов в управлении процессом внесения изменений в бизнес:

  1. определение целей и стратегии изменений
  2. анализ текущего состояния
  3. вовлечение сотрудников
  4. коммуникация
  5. оценка результатов