Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление собственным бизнесом.фб_БАК(2 2)

Управление собственным бизнесом.фб_БАК(2 2) — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

19 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

К инфраструктуре поддержки стартапов можно отнести:

  1. бизнес-акселераторы
  2. маркетинговые агентства
  3. юридические фирмы
  4. логистические компании
Вопрос 2

Что следует сделать на этапе долины смерти:

  1. подавать заявки на участие в конкурсах и получение грантов
  2. выработать бизнес-модель стартапа
  3. запустить продукт или услугу
  4. определить показатели, способные измерять успех стартапа
Вопрос 3

Стартап – это:

  1. юридическое лицо с опытом ведения бизнеса на рынке
  2. новая бизнес-идея или мысль, возникшая у основателя бизнеса
  3. инновационная технология
  4. только что созданная компания (возможно, еще не юридическое лицо), находящаяся на стадии развития
Вопрос 4

Деятельность исследовательской лаборатории от деятельности стартапа принципиально отличается этим:

  1. в стартапе не работают настолько умные люди
  2. в стартапе думают только о заработке и готовы браться за любую работу, независимо от изначальной технологии
  3. стартап стремится начать продавать свои высокотехнологичные продукты клиентам
  4. стартап должен зарабатывать деньги для продолжения исследований лаборатории
Вопрос 5

«Выйти на рынок» – значит:

  1. начать делать необходимые покупки на рынке
  2. начать делать необходимые продажи на рынке
  3. какие факторы способствовали осознанию коллективом лаборатории того, что им пора выходить на рынок?
  4. появление необходимых партнеров
Вопрос 6

Решение сфокусировать сферу деятельности стартапа по сравнению с лабораторией было вызвано:

  1. не всем членам команды стартапа одинаково нравились все направления исследований лаборатории
  2. слишком много продуктов некрасиво смотрелись на первой рекламной листовке
  3. не было денег и ресурсов тянуть все направления в равной степени
  4. не все направления исследований были в одинаковой степени готовы к выводу на рынок
Вопрос 7

Фундаментальные исследования лаборатории не были включены в приоритетные направления развития для стартапа по этой причине:

  1. потому что пока непонятно, как результаты этих исследований применять на рынке
  2. потому что наука – это скучно, она не привлечет клиентов
  3. потому что маркетинговые исследования показали, что они не интересны клиентам
  4. потому что когда их оформили в продукт, поняли, что лучше их не представлять рынку
Вопрос 8

Команда стартапа, когда определяла сферы, в которых будет работать, занималась этим:

  1. определение ассортимента стартапа
  2. разделение фундаментальной науки и прикладной
  3. конструирование камеры 360
  4. ведение споров и аргументация верного выбора
Вопрос 9

Необходимость переименовать стартап возникла по причине:

  1. часть сотрудников лаборатории отказалась от участия в стартапе, поэтому было бы неверно использовать ее название
  2. университет ИТМО запретил использовать названия лабораторий в бизнесе
  3. название слишком длинное, не подчеркивающее суть бизнеса и не продающее
  4. желающих начать бизнес уволили, и они были вынуждены придумать новое название
Вопрос 10

Доверие в бизнесе можно рассматривать как верный признак добросовестного…

  1. Предпринимательства
  2. Предпринимательство
Вопрос 11

Бизнес-модели, разработанные на предстартовой стадии, должны пройти испытания в «…» условиях и при необходимости подвергнуться согласованной корректировке

  1. Полевых
  2. Полевые
Вопрос 12

Метод SWOT-анализа, разработанный в Гарвардском университете в … году, используется как для оценки бизнес-идеи, так и для разработки дальнейшей стратегии продвижения товара или оценки положения всей компании на рынке

  1. 1965
Вопрос 13

… бизнес-модели была разработана Александром Остервальдером и Ивом Пинье. Она представляет собой одностраничную схему, описывающую все бизнес-процессы компании

  1. Канва
Вопрос 14

… продаж — это совокупность всех мер, правил и процедур, принятых в коммерческом подразделении с целью повышения прибыли компании

  1. Система
Вопрос 15

… — подразумевает тип продажи товара/услуги от одного бизнеса другому, т. е. договор заключается между юридическими лицами

  1. B2B
  2. b2b
  3. b to b
  4. B to B
  5. Business-to-Business
Вопрос 16

… — в этой системе процесс купли-продажи проходит между юридическим лицом, т. е. компанией, и физическим лицом — частным покупателем

  1. B2C
  2. b2c
  3. B to C
  4. b to c
  5. Business-to-Consumer
Вопрос 17

… — это документ, раскрывающий весь спектр работы предприятия: сегмент рынка, в котором оно продвигает свой продукт, перспективы его дальнейшего развития и способы реализации

  1. Бизнес-план
Вопрос 18

Группа «…» объединяет в себе стартапы, ориентированные на захват какого-либо рыночного сегмента и изгнание из него конкурирующих компаний

  1. Агрессивных пришельцев
  2. Агрессивные пришельцы
Вопрос 19

Установите последовательность проведения позднего этапа стартапа:

  1. тестирование финансовой модели стартапа на целевом сегменте рынка
  2. проведение мониторинга реакции целевого сегмента рынка на новые предложения и оценка его покупательского потенциала
  3. укрупнение партий нового продукта для целевого сегмента рынка
  4. формирование стабильных каналов продаж нового продукта
  5. окончательная комплектация кадрового состава новой бизнес-единицы и его сплочение вокруг бизнес-идей нового бизнеса и нового продукта