Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление рисками проекта.фгиму_БАК

Управление рисками проекта.фгиму_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

60 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что из следующего является первым шагом в процессе управления рисками проекта?

  1. Оценка вероятности рисков
  2. Планирование реагирования на риски
  3. Идентификация рисков
  4. Мониторинг рисков
Вопрос 2

Какой из следующих методов является методом количественной оценки рисков?

  1. SWOT-анализ
  2. Метод Монте-Карло
  3. Метод дерева решений
  4. Анализ PEST
Вопрос 3

Как называется процесс, при котором риски выявляются на протяжении всего жизненного цикла проекта и пересматриваются на каждом этапе?

  1. Стратегический анализ
  2. Мониторинг и контроль рисков
  3. Управление изменениями
  4. Планирование ресурсов
Вопрос 4

Какой из следующих методов оценки рисков позволяет определить, насколько каждый риск может повлиять на проект, с учетом вероятности и степени воздействия?

  1. Анализ чувствительности
  2. Анализ "дерева решений"
  3. Картирование рисков
  4. Метод экспертных оценок
Вопрос 5

Какой из подходов используется для минимизации риска в проекте, когда риск полностью устраняется?

  1. Избежание риска
  2. Снижение риска
  3. Принятие риска
  4. Передача риска
Вопрос 6

Что из следующего является примером "риска внешней среды" для проекта?

  1. Увеличение стоимости рабочей силы
  2. Изменение в законодательных нормах
  3. Потеря ключевого сотрудника
  4. Невозможность получения кредитного финансирования
Вопрос 7

Как называется процесс, в котором формируются стратегии и действия для управления рисками проекта?

  1. Оценка рисков
  2. Планирование ответных мер на риски
  3. Управление проектом
  4. Риск-анализ
Вопрос 8

Какая из следующих стратегий управления рисками нацелена на перераспределение риска среди других участников проекта, например, через страхование?

  1. Принятие риска
  2. Перераспределение риска
  3. Снижение риска
  4. Избежание риска
Вопрос 9

Какой тип риска относится к категории "непредсказуемых" рисков, которые невозможно точно предсказать или контролировать?

  1. Структурные риски
  2. Риски, связанные с проектным окружением
  3. Риски, связанные с неопределенностью
  4. Риски, связанные с технологией
Вопрос 10

Какая из следующих категорий рисков связана с несоответствием планов проекта фактическому состоянию?

  1. Технологические риски
  2. Риски по срокам
  3. Риски по качеству
  4. Финансовые риски
Вопрос 11

Что из следующего представляет собой типичный результат анализа рисков в проекте?

  1. Создание детального плана проекта
  2. Перераспределение бюджета проекта
  3. Составление списка ключевых рисков и оценка их воздействия
  4. Формирование нового бюджета проекта
Вопрос 12

Что означает термин "риск-аппетит" в контексте управления рисками проекта?

  1. Максимальная сумма убытков, которую проект может понести
  2. Уровень рисков, который проект может принять в процессе реализации
  3. Ожидаемые прибыль и убытки от проекта
  4. Пороговая сумма инвестиционных рисков
Вопрос 13

Как называется метод, при котором риски проекта анализируются на основе двух факторов: вероятности их возникновения и степени воздействия на проект?

  1. SWOT-анализ
  2. Стратегический анализ
  3. Матрица вероятности и воздействия
  4. Метод критической цепи
Вопрос 14

Что является главным инструментом для управления рисками на стадии реализации проекта?

  1. Обзор требований
  2. Контроль за изменениями
  3. Регулярные совещания с участниками проекта
  4. Оценка рисков и корректировка плана реагирования
Вопрос 15

Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проводят регулярный пересмотр всех идентифицированных рисков и определяют необходимость обновления плана управления рисками?

  1. Контроль изменений
  2. Ревизия рисков
  3. Оценка качества
  4. Планирование проектных ресурсов
Вопрос 16

Какая из следующих стратегий управления рисками наиболее эффективна, когда риск невозможно избежать или минимизировать?

  1. Принятие риска
  2. Снижение риска
  3. Избежание риска
  4. Перераспределение риска
Вопрос 17

Что из следующего является примером рисков, связанных с человеческим фактором в проекте?

  1. Непредвиденные изменения в законодательстве
  2. Ошибки в расчетах проектировщиков
  3. Изменение курса валюты
  4. Природные катастрофы
Вопрос 18

Какой документ используется для фиксирования всех выявленных рисков и предполагаемых действий по их минимизации в проекте?

  1. План управления качеством
  2. Регистр рисков
  3. График выполнения работ
  4. Календарный план
Вопрос 19

Как называется процесс, в ходе которого определяется степень вероятности наступления риска и возможные последствия для проекта?

  1. Оценка воздействия
  2. Качественная оценка
  3. Количественная оценка рисков
  4. Планирование ответных мер
Вопрос 20

Какой из следующих факторов НЕ является риском проекта, если проект уже на стадии реализации?

  1. Изменение требований заказчика
  2. Технические сложности в процессе выполнения задач
  3. Недооценка бюджета на начальной стадии проекта
  4. Ошибки в расчётах при проектировании
Вопрос 21

Что из следующего является примером риска в проекте, связанного с технологией?

  1. Неудачная рекламная кампания
  2. Пожар на складе с материалами
  3. Ошибки в разработке программного обеспечения
  4. Внезапное изменение законодательства
Вопрос 22

Что такое «план реагирования на риски» в управлении проектами?

  1. План, в котором прописываются действия для выполнения проекта в случае возникновения риска
  2. План, в котором описываются все возможные риски для проекта
  3. План, который содержит мероприятия по снижению затрат на проект
  4. План, определяющий срок завершения проекта
Вопрос 23

Какая из следующих категорий рисков связана с недостаточной квалификацией персонала, работающего над проектом?

  1. Риски по человеческому фактору
  2. Технологические риски
  3. Финансовые риски
  4. Экологические риски
Вопрос 24

Какой метод позволяет проектному менеджеру оценить риски проекта на основе их вероятности и степени воздействия в виде числовых значений?

  1. Метод экспертных оценок
  2. Матрица рисков
  3. Метод Монте-Карло
  4. SWOT-анализ
Вопрос 25

Какая стратегия управления рисками нацелена на перенаправление ответственности за риск на другую организацию или участника?

  1. Избежание риска
  2. Принятие риска
  3. Перераспределение риска
  4. Снижение риска
Вопрос 26

Какой из следующих факторов является основным в принятии решения о том, следует ли продолжить проект в случае возникновения риска?

  1. Доступность ресурсов
  2. Возможность улучшения качества продукта
  3. Степень воздействия риска на проект
  4. Перспективы увеличения прибыли
Вопрос 27

Какая из следующих групп рисков проектного менеджера обычно интересует в первую очередь?

  1. Риски, связанные с ошибками в расчетах
  2. Экономические риски
  3. Риски, касающиеся исполнения обязательств со стороны партнеров
  4. Технологические риски
Вопрос 28

Что представляет собой «анализ чувствительности» в управлении рисками проекта?

  1. Оценка влияния внешних факторов на проект
  2. Изучение того, как изменение одного или нескольких факторов может повлиять на проект
  3. Оценка финансовых рисков проекта
  4. Разработка альтернативных стратегий в случае возникновения кризиса
Вопрос 29

Какой метод предполагает использование группы экспертов для оценки рисков на проекте?

  1. Метод Монте-Карло
  2. Метод "мозгового штурма"
  3. Метод Delphi
  4. Метод статистического анализа
Вопрос 30

Какая из следующих стратегий управления рисками связана с активным вмешательством в процессы, чтобы предотвратить или уменьшить вероятность возникновения рисков?

  1. Снижение риска
  2. Избежание риска
  3. Принятие риска
  4. Перераспределение риска
Вопрос 31

Что из следующего является примером внешнего риска проекта?

  1. Недовольство команды проекта
  2. Срыв сроков поставки материалов
  3. Пожар на строительной площадке
  4. Ошибки в расчетах
Вопрос 32

Как называется процесс, в ходе которого разрабатывается стратегия для управления рисками, которые могут возникнуть в будущем?

  1. Оценка рисков
  2. Планирование рисков
  3. Анализ рисков
  4. Реализация рисков
Вопрос 33

Какая из следующих методик помогает оценить риски и рассчитать вероятность их наступления с использованием статистики?

  1. Метод экспертных оценок
  2. Метод критической цепи
  3. Статистический анализ
  4. SWOT-анализ
Вопрос 34

Как называется метод управления рисками, когда проектный менеджер или команда сознательно идет на риск, полагаясь на возможность успешного исхода?

  1. Принятие риска
  2. Снижение риска
  3. Избежание риска
  4. Перераспределение риска
Вопрос 35

Что из следующего представляет собой основной инструмент для мониторинга и контроля рисков на протяжении всего проекта?

  1. План реагирования на риски
  2. График работ
  3. Реестр рисков
  4. Бюджет проекта
Вопрос 36

Какая из следующих ситуаций является примером «обнаружения риска» в процессе проекта?

  1. Оценка возможных угроз в начале проекта
  2. Выявление проблемы с поставкой материалов на стадии выполнения работ
  3. Разработка плана на случай возникновения риска
  4. Моделирование вероятности наступления риска в будущем
Вопрос 37

Какая из следующих стратегий управления рисками включает в себя снижение вероятности возникновения риска до минимального уровня?

  1. Снижение риска
  2. Избежание риска
  3. Перераспределение риска
  4. Принятие риска
Вопрос 38

Какие риски включают в себя угрозы, связанные с внешними факторами, такими как изменения в законодательстве или экономике?

  1. Операционные риски
  2. Внешние риски
  3. Риски, связанные с человеческим фактором
  4. Технологические риски
Вопрос 39

Какой из следующих процессов является частью управления рисками в проекте?

  1. Подготовка отчета по завершению проекта
  2. Разработка рекомендаций по улучшению качества продукта
  3. Идентификация рисков
  4. Оценка стоимости проекта
Вопрос 40

Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проекта оценивают, какие риски наиболее вероятны, и какие последствия они могут вызвать для проекта?

  1. Прогнозирование рисков
  2. Оценка рисков
  3. Реализация рисков
  4. Выявление рисков
Вопрос 41

Что из следующего является примером стратегий уменьшения риска в проекте?

  1. Принятие риска и мониторинг изменений
  2. Увеличение бюджета проекта
  3. Применение инновационных технологий для предотвращения рисков
  4. Установление ограничений для сторонних поставщиков
Вопрос 42

Какая из следующих задач входит в процесс мониторинга рисков проекта?

  1. Изменение сроков выполнения работ
  2. Анализ отклонений в бюджетах
  3. Применение заранее подготовленных действий по минимизации рисков
  4. Подготовка заключительного отчета о проекте
Вопрос 43

Как называется процесс, при котором проектный менеджер принимает решение о том, какие риски должны быть минимизированы или перенесены на других участников проекта?

  1. Управление качеством
  2. Принятие рисков
  3. Разработка стратегий реагирования на риски
  4. Перераспределение ресурсов
Вопрос 44

Какие риски называются "клиентскими рисками"?

  1. Риски, которые возникают из-за технических ошибок в проекте
  2. Риски, связанные с изменениями требований и ожиданий заказчика
  3. Риски, связанные с финансовыми потерями в результате невыполнения обязательств
  4. Риски, возникающие из-за ошибок персонала
Вопрос 45

Как называется метод, при котором анализируются возможные риски и выбираются альтернативные стратегии их минимизации через построение вероятностных деревьев?

  1. Метод критической цепи
  2. Анализ "дерева решений"
  3. SWOT-анализ
  4. Метод Монте-Карло
Вопрос 46

Какой из следующих методов является полезным для мониторинга рисков на протяжении реализации проекта, а также для оценки изменений в внешней среде проекта?

  1. Регулярные собрания команды проекта
  2. Прогнозирование рисков
  3. Использование "планов действий при рисках"
  4. Моделирование рисков
Вопрос 47

Какие из следующих факторов НЕ являются рисками проекта, если проект не связан с техническими или экономическими трудностями?

  1. Срыв сроков поставки материалов
  2. Неквалифицированный персонал
  3. Природные катастрофы
  4. Проблемы с коммуникацией между членами команды
Вопрос 48

Какой тип риска связан с внешними воздействиями, такими как изменения в законодательстве или политической ситуации?

  1. Экологический риск
  2. Политический риск
  3. Риск производства
  4. Риск технической реализации
Вопрос 49

Как называется риск, который возникает в результате изменения условий поставки или изменения цены на материалы?

  1. Коммерческий риск
  2. Экономический риск
  3. Технический риск
  4. Стратегический риск
Вопрос 50

Какой из факторов управления проектом является основным при анализе и выявлении рисков на стадии планирования?

  1. Учет ресурсоемкости задач
  2. Оценка внешних угроз и возможностей
  3. Прогнозирование потенциальных сроков завершения проекта
  4. Проведение собраний с клиентами
Вопрос 51

Какая из стратегий нацелена на полное устранение риска путём изменения проектных условий или планов?

  1. Принятие риска
  2. Избежание риска
  3. Снижение риска
  4. Распределение риска
Вопрос 52

Как называется процесс, при котором проектный менеджер оценивает вероятности и последствия рисков с целью принятия управленческих решений?

  1. Оценка рисков
  2. Мониторинг рисков
  3. Анализ отклонений
  4. Риск-аппетит
Вопрос 53

Какая из следующих стратегий управления рисками направлена на минимизацию ущерба от наступившего риска, а не на предотвращение его?

  1. Принятие риска
  2. Снижение риска
  3. Снижение воздействия риска
  4. Избежание риска
Вопрос 54

Какой из методов анализа рисков использует имитационное моделирование для оценки возможных исходов проекта?

  1. Анализ дерева решений
  2. Метод Монте-Карло
  3. Моделирование последствий рисков
  4. Анализ чувствительности
Вопрос 55

Какая из следующих характеристик НЕ относится к специфике анализа рисков в проекте?

  1. Выявление потенциальных угроз
  2. Оценка стоимости рисков
  3. Анализ воздействия рисков на проект
  4. Определение плановых сроков для выполнения проекта
Вопрос 56

Как называется процесс, при котором риски, влияющие на проект, рассматриваются с точки зрения их возможных последствий и влияния на достижение целей проекта?

  1. Оценка воздействия рисков
  2. Разработка стратегий реагирования
  3. Прогнозирование рисков
  4. Качественная оценка рисков
Вопрос 57

Какой из инструментов используется для сбора данных об угрозах, с которыми столкнется проект?

  1. Сетевой график
  2. SWOT-анализ
  3. Реестр рисков
  4. График Ганта
Вопрос 58

Какая из следующих методик помогает проектному менеджеру понять, какие риски представляют наибольшую угрозу для выполнения проекта?

  1. Метод экспертных оценок
  2. Метод Монте-Карло
  3. Метод Delphi
  4. Матрица рисков
Вопрос 59

Какое из следующих утверждений верно для "резервного бюджета" в управлении рисками?

  1. Это бюджет, предназначенный для покрытия потенциальных убытков, вызванных неопределенностью в проекте
  2. Это бюджет, который используется исключительно для увеличения качества продукта
  3. Это бюджет для выплаты бонусов менеджерам проекта
  4. Это бюджет для повышения стоимости проекта
Вопрос 60

Какой из методов оценки рисков позволяет проектным менеджерам измерять возможный результат для каждого риска и определить соответствующие меры по его минимизации?

  1. SWOT-анализ
  2. Анализ чувствительности
  3. Анализ рисков на основе предыдущих проектов
  4. Оценка вероятности риска