Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714

Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714 — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое адаптивность бизнеса?

  1. способность эффективно планировать, оказывая минимальное негативное влияние на людей и деятельность компании
  2. способность эффективно планировать, проектировать и внедрять все виды изменений с участием заинтересованных сторон
  3. способность бизнеса меняться в турбулентных условиях современного мира
  4. способность организации корректировать свои процессы для успешного достижения поставленных целей.
Вопрос 2

Чему может способность адаптивность организации?

  1. снижению оперативной эффективности
  2. снижению рентабельности бизнеса
  3. эффективной реализации миссии
  4. увеличению времени для решения ключевых задач
Вопрос 3

Что отражает показатель ROI?

  1. соотношение затрат и выгод, показывает, насколько оправданы затраты вложения.
  2. окупаемость средств, потраченных на проект, рекламу или продукт
  3. рентабельность маркетинговых инвестиций
  4. рентабельность рекламных затрат
Вопрос 4

Что такое организованная адаптивность?

  1. способность бизнеса меняться в турбулентных условиях современных реалий
  2. способность эффективно планировать, проектировать и внедрять все виды изменений с участием заинтересованных сторон
  3. способность бизнеса управлять рисками
  4. способность организации корректировать свои процессы для успешного достижения поставленных целей
Вопрос 5

На что направлено системное мышление в организации?

  1. на повышение способности организации экспериментировать
  2. на поиск и изменение статус-кво среди сотрудников на всех уровнях управления
  3. на обмен информацией внутри организации
  4. на повышение степени доверия к руководству
Вопрос 6

Что понимается под устойчивостью бизнеса?

  1. характеристики компании, которые выгодно отличают ее от конкурентов на протяжении длительного времени
  2. желательное состояние, которое способствует стабильности экономики и создает благоприятные условия для всех участников рынка.
  3. способность бизнеса противостоять сбоям и восстанавливаться после трудностей более эффективно, чем раньше, с учётом особенностей бизнес-среды
  4. способность отрасли выдерживать внешние и внутренние воздействия и сохранять свою стабильность или даже развиваться, при этом минимизируя риски и адаптируясь к изменяющимся условиям.
Вопрос 7

Что является шоками внешней среде?

  1. непредвиденная ситуация, связанная с ростом цен на энергоносители, что в итоге может привести к увеличению издержек производства и снижению прибыли
  2. непредвиденные изменения, которые способны привести к банкротству и уходу организации с рынка
  3. неожиданные события, вызванные выходом новых технологий, которые изменяют способы производства и предоставляют новые возможности
  4. неожиданное событие, оказывающее значительное влияние на финансовое состояние компании
Вопрос 8

Что необходимо внедрять компаниям для минимизации шоков? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. регулярно проводить обучение сотрудников
  2. проводить внутренний аудит
  3. внедрять процессы трансформации
  4. использовать финансовые стратегии
  5. регулярно проводить SWOT-анализ
Вопрос 9

Что необходимо для повышения устойчивости бизнеса? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. применять стратегию интеграции
  2. применять стратегию дифференциации
  3. диверсифицироваться
  4. проводить анализ конкурентов
  5. поддерживать резервные фонды
Вопрос 10

Что понимается под бизнес- ландшафтом?

  1. подход к управлению компанией, который учитывает экономические, социальные и экологические аспекты
  2. внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность компании
  3. условия, в которых компании с аналогичными продуктами или услугами взаимодействуют и соперничают друг с другом, стремясь завоевать большую долю рынка и привлечь ресурсы
  4. последовательность взаимосвязанных действий, которые компания регулярно выполняет для создания продукта или услуги